光谷“科创+”产业论坛论道“双创”

林楠

5月30日，由武汉琨瑜国际中心联合支点杂志等举办的光谷“科创+”产业论坛，在琨瑜国际中心城市展厅举行。论坛上，琨瑜国际中心城市展厅首次对外开放。

中科通达董事长王开学以《没有比脚更长的路》为题进行了主旨演讲，分享了公司在理念、技术、管理、文化等方面的创新，以及如何从几个人的“工程队”成长为科创板准上市公司的故事。

圆桌论坛环节，华中科技大学公共管理学院博士生导师钟书华，光谷创业咖啡执行总经理、湖北省发明协会会长宣洁，华肽生物董事长曾建华，极验技术研究院首席顾问、交互安全实验室安全专家孙媛，从多维度探讨了光谷大众创业、万众创新的发展。

他们具体讲了哪些内容？一起来看看。

中科通达董事长王开学：坚持做难而正确的事情

中科通达于2007年创立于光谷，是华中地区领先的专注于城市智能交通系统解决方案及平安城市系统搭建的高新技术企业及服务商。公司自主研发的平台产品，主要包括交通综合管控平台、公安大数据综合应用平台、轨道交通治安防控平台、智慧社区管理平台等，产品和服务已覆盖湖北、辐射全国。今年2月8日，中科通达科创板IPO顺利过会。

中科通达是一家民营企业，今天跟大家分享的主题是民营企业创新创业，难在哪里？我结合公司的发展历程，总结了“五难”，即融资难、融智难、业务难、管理难和上市难。尽管如此，面对这些难题，科创企业要用科创的办法解决，从理念创新、技术创新、管理创新、文化创新等方面进行系统性解决。

理念创新需要改变认知，分饼的方式决定了饼能做多大。我们公司是从几个人的“工程队”发展起来的，引入投资机构后，业务规模一下就上了几千万元。缺钱的企业千篇一律，有钱的企业万里挑一。真正把企业做好了，资本就会慢慢进来，有了资本的加持，企业发展速度就能迅速提升。

技术创新是我们能活到现在并成为行业领先者的根本原因。业内有句话叫搞研发是找死，因为投入很大还不能立竿见影，但不做研发是等死。中科通达坚持持续的研发投入，才有了我们的公安大数据综合应用平台、智能交通综合管控平台等软件产品在全国的推广应用。

管理创新上我们做了“三化”“三型”，即标准化、信息化、可视化，学习型、专业型、包容型，做任何事情都公开透明。

文化创新方面，制度管事、文化管人，公司高管层以“80后”为主，中层干部“90后”占到一半以上。屠龙的永远是少年，奔涌的永远是后浪。我们认为制度管行为，文化管思想。

最后送给大家一句话：坚持做难而正确的事情，面对复杂，保持欢喜。

华中科技大学公共管理学院博导钟书华：将光谷建设成科技强国的战略支撑

我国创新创业环境发生了根本性改变，从跟跑、并跑，已经发展到个别领域领跑。过去，我国通过大量引进国外技术进行生产和再创新，但随着国际环境的变化，这种相对低成本的技术红利已经消失。同时，依赖国外技术平台的集成创新已难以为继，或面临风险。今天，光谷更需要面向世界创新前沿，立足原始创新，走别人没有走过的路。在知识产权方面，应当提高专利质量，追求高质量的发明专利，追求国际上被批准的专利，追求专利技术的转让与应用。

光谷在过去30多年的发展中，在创新创业方面取得较大成就。面向未来，光谷应进一步加大创新力度，将光谷建设成为科技强国的战略支撑。光谷应有居安思危、自我超越的战略考虑。众所周知，光谷现有光电子信息、生物医药、智能制造三大产业集群，但在人工智能、云计算、数字化等当代科技前沿方面还略显不足，未来需要更多布局和发展。同时，在研发方面，需围绕国家重大战略需求着手，只有这样才能争取国家战略资源投入。

政府打造创新创业生态应追求实效，一个好的创新生态应当是：创新活动更容易、创新成本更低廉、创新效率更高。

光谷创业咖啡执行总经理宣洁：科研院校与企业合作是双赢的事情

我本身是湖北省发明协会会长，我们省的发明专利很丰富，但很多专利并没有转化，所以我们省在知识产权方面是大而不强。我认为要做强，与企业合作是一条出路。

光谷创业咖啡是小米集团董事长雷军和原连邦总裁李儒雄于2013年共同投资创办。小米在与科研院校合作方面，做了很多实践和探索。最近，小米大家电部就和华科能源与动力工程学院签署了合作框架协议，双方将共建联合研发中心及实验室，共同推动小米大家电及空调品类相关产品的高质量发展。除此之外，小米与武大、浙大等科研院校均有合作。这其实是双赢的事情，因为对企业来说，自己做研发可能很困难，而对科研院校来说，成果转化是个难题。

华肽生物董事长曾建华：光谷生物医药产业还需在数字化方面发力

光谷的竞争力越来越强，房价是一个很好的侧面反映。2009年光谷被确定为第二个国家自主创新示范区时，光谷生物城那一片的房价才1000元/平方米，现在十多年过去，房价已是2万多元/平方米。房价是一个地方竞争力的体现，因为房价越高人才越聚集，竞争力也就越强。

我本身是“华科男”，我们公司致力于抗衰老产品及相关生物医药产品的研发、生产和销售，是光谷生物医药产业的一分子。这些年，光谷生物医药产业正在慢慢做大，在POCT即时检测等领域走出了明德生物等上市公司。不过，光谷生物医药产业还需要更多时间沉淀。未来的生物医药需要数字化，我们在这些方面还需继续努力。

极验技术研究院首席顾问孙媛：专注是企业成长的关键点

极验于2012年成立于光谷，主营业务是安全防护，我们与 Airbnb、华为、小米、微博、东方航空、平安等全球 32万家企业达成合作，每天提供超过14亿次的安全防护。截至目前，获得包括天使湾创投、IDG资本、红杉资本等在内的国内外知名风险投资机构共同投资。

能够走到现在，专注是一个很重要的原因。大家登录一些网站，需要拉动一个小方块验证，这就是我们做的产品。有人说，一个小方块怎么能卖给那么多客户？恰恰是我们把产品做到极致，才吸引了这么多客户，这是企业成长的一个关键点。

同时，对企业来说，创新创业生态很重要，我们在成长过程中得到了政府的帮扶。不过，我们认为光谷还需打造更加开放的创新创业环境。譬如，我們公司在一线城市有分公司，这些城市有很多创新创业交流活动，企业在交流碰撞过程中会收获成长。相对来说，光谷的类似活动偏少，我们期望未来光谷能有更多创业交流机会。