聚起一簇星火

支部建在“井岗山革命根据地修械所”、党组织领导建立营利性企业“中华钨矿公司”、香港八路军办事处创办外贸公司“联合行”、官田兵工厂探索“依靠工人，民主管理”……

一个个红色国企雏形，在那战火纷飞的年代中诞生。

如果从1927 年井冈山革命根据地创办的小型机修所的党建工作算起，国企党建已94 年;

如果从中国兵器工业集团的前身，也就是1931年在江西官田村红军根据地成立的中央兵工厂的党建工作算起，国企党建已90年;

如果从华润集团的前身，也就是1938年八路军香港办事处组建的“联和行”的党建工作算起，国企党建已83年……

国企党建开端——支部建在“井岗山革命根据地修械所”

1927年，秋收起义后，工农革命军在江西省永新县三湾村以“支部建在连上”为行动轴心进行了整编，形成了“连支部、营委、团委、军委”四级党的领导组织机构。自此，人民军队建立起完整的党组织体系，为党领导军队提供了可靠的组织保证。

“党支部建在连上”，一簇簇革命火种映红了井冈山。由此，中國共产党第一个农村革命根据地建立起来。话说起来虽轻描淡写，但过程中的艰辛却难以想象。

同年10月，工农革命军进驻茅坪后，得知当地有个小型修械所，甚是欢喜。当时，部队中正好有不少坏枪急需修理。经过党组织商议决定，将修械所改为“工农革命军第一师修械所”，并抽调多名懂修枪的战士，以充实枪械修理的力量。

井冈山会师后，湘南农军近万人上山，枪支紧缺的问题凸显。为了能有更多的枪支补充，一批湖南水口山铅锡矿工出身的战士被充实到修械所，并添置了生产设备，正式成立“军械处”。特务营长宋乔生任处长，对生产负责。

随后的日子，军械处的20多名工人昼夜不停，源源不断地把修好的枪支送往部队。同时，他们还扩大生产项目，试造土硝、土炮。虽然一开始并不顺利，几番试验都以失败告终，但是大家毫不气馁，经过不断摸索，终于造出了一门土炮。工人们还充分发挥聪明才智，造出了“来火枪”“单响枪”。

整个革命战争年代，类似“机修所”“军械处”这样的公营厂矿，在党组织的领导下陆续发展起来。广大党员和全体职工克服重重困难和障碍，确保了生产任务的完成。虽然当时处于战争环境，探索公营经济党的建设条件还不成熟，但是却为后来国企党建打下了一定的基础。

国营工厂雏形——官田兵工厂探索“依靠工人，民主管理”

1931年，中央红军取得了第三次反“围剿”胜利，革命根据地进一步巩固和发展。

此时，枪支和弹药极为紧缺。通过战斗，中央红军虽然缴获了2万多支枪，但是其中有许多零件不全、无法使用。

同年10月，中央革命军事委员会决定开拓我军军械修造工作，组建兵工厂。厂址确定在江西省兴国县莲矿区官田村。

官田兵工厂成立之初，只有4座打铁炉和200多把锉刀、100多把老虎钳，主要以手工修理枪械和复装子弹为主。

1932年9月，党组织从沈阳调来了一批熟练技术工人，充实兵工厂的技术力量。此后，兵工厂生产能力和技术水平大大提高，不但能修理步枪、机枪、驳壳枪、迫击炮，甚至可以制造出完全合格的步枪和子弹。

1933年4月，在第四次反“围剿”胜利后，官田兵工厂奉命组建三个分厂：一是红军弹药厂，主要负责复装和生产枪弹，制造麻尾手榴弹和地雷;二是红军杂械厂，主要负责打制刺刀和铁器杂件;三是由原枪炮科改建的枪炮厂。

直到1934年5月迁往瑞金，官田兵工厂共修配步枪4万多支、迫击炮100多门、山炮两门、机关枪2000多挺，翻造子弹40多万发，制造手榴弹6万多枚、地雷5000多个，有力地支援了革命战争。

官田兵工厂作为第一个由党组织管理的工厂，在生产中摸索出一套“依靠工人，民主管理”的国营兵工厂模式，先后制定了《中央红军兵工厂生产技术管理制度》《中央兵工厂车间生产劳动管理制度》《苏维埃国家工厂支部工作条例》《枪炮科生产进度指标》等制度，在人、财、物等方面进行了精细化管理初探，为我党经营管理国有企业积累了经验。

国企“营利”伊始——党组织领导建立“中华钨矿公司”

茫茫白雾绕青山，白墙黑瓦缀山间。走进位于于都县铁山垅镇的江西铁山垅钨业有限公司，回看企业的发展历史，可以真切地感受到党组织领导建立国有企业的不易。

这家隶属于江钨控股集团的钨矿企业，系由1907年国内首先发现钨的西华山钨矿，以及中华苏维埃中央临时政府成立的“中华钨矿公司”等一脉相承演变而来。

钨是重要的战略物资，金属钨可用来制造白炽灯中的钨丝，钨钢更是制造枪械的重要原材料。

1921年，铁山垅钨矿区开山。之后的近十年，矿产资源被资本家、山霸疯狂劫掠，矿工利益被层层剥削。1930年，工农红军驱逐了资本家，打倒了山霸，接管了山场和开掘点，设立了“公营铁山垅钨矿”。

经过一番深入调查研究，上级指示四县边界特委要以矿山为重点、以矿工为骨干开展工作，并撰写、编印了《仁风山及其附近》小册子，下发到各基层党组织，进行指导。

1932年，“中华钨矿公司”在公营铁山垅钨矿的基础上正式成立，这是党组织领导创建的第一家国有营利性企业。当时，除公营铁山垅钨矿全体采矿红军官兵和工人参加成立大会外，较远的公营白鹅（又称赤鹅）洗砂厂和仁风山、上坪、庵前滩等矿场，都纷纷派代表参会祝贺。

在公司迅速扩大的过程中，领导层从基层选拔了一批德才兼备的红军、矿工骨干，充实到干部队伍中，并在每个生产中队增设了一名指导员和工人长，形成了一套权力集中、运行民主的协作监督机制。

从1932年到1934年10月红军长征前，钨砂贸易总计创造了620万元的财富，有力地支持了苏区政府的运作和红军的发展壮大。

红色电信启动——缴获“一部半”电台种下电信事业基因

1930年，在第一次反“围剿”中，红军首次缴获到敌师部的一部电台，但发报机已经损坏，只能收报。报务员王诤、刘寅等也在此时参加了红军。

随后，在东韶（芍）战斗中，红军又缴获了一部完好的电台。

作为红军的第一批报务人员，王诤和他的战友们有了用武之地。他们开办无线电训练班，靠着缴获的“一部半”电台，开启了中国共产党的无线电通信事业。

“一部半”电台，还不能实现无线通报，主要就干两件事：抄收新闻和收听敌军情报。

1931年1月6日，在红一方面军总部所在地的江西省小布赤坎村的“龚氏家庙”，王诤等人首次架设起无线电台。5月，经过20多天的日夜侦听，他们终于截获到了敌方动向——

“我现在福田，明晨出发。”

“去哪里？”

“东固。”

这是无线电台首次配合红军作战，取得了歼敌公秉藩师大部和47师一部的重大战果。

一步步发展壮大的无线电通信，在解放战争中成为党中央运筹帷幄、掌控全国战局的关键力量。仅三大战役中，发给党中央的各野战军电报就达1000余份。毛泽东更是为通信刊物《通信战士》题词：“你们是科学的千里眼、顺风耳”。

截止到1940年，华北各战区有电台160余部，华中、江南各部队有电台近60部，建立了以延安为中心的多個无线电专用网络和各级无线电通信网。

如今，在万物互联的新时代，我国5G专利数量位居全球第一，中国网络通信实现全球引领。作为“红色通信”的传承者，中国电信正大力实施“云改数转”战略，为建设网络强国和数字中国发挥着重要作用。红色外贸发轫一一香港八路军办事处创办外贸公司“联合行”

从战争时期作为党的重要贸易机构，为革命提供源源不断的资金和军需物资;到新中国成立后作为贸易总代理，架起与世界经济沟通的桥梁;再到改革开放后，发挥出促进国家对外开放的独特优势……华润集团始终在传承红色基因中锻造企业生命力。

1938年1月，为了妥善保管募集到的物资和资金，并顺利送往抗日前线，党中央在香港设立了八路军办事处，并派杨廉安（原名秦邦礼）注册成立了一家合法的经营公司“联和行”。

“联和行”的主要任务有三个。一是将世界各地捐款兑换成国内流通货币，送到延安;二是接收、转运慰劳品，采购前线需要的西药、无线电器材、交通器材等;三是安排许多到香港看病和养伤的革命军人和民主人士。

1941年，日军攻占香港，“联和行”失去了与上级组织的一切联络。杨廉安毅然决定回到内地，重新与党组织建立联系。穿着亲手缝制了“特殊”马甲，把联和行所有的资金卷成小卷，藏在内侧的小口袋里，杨廉安乔装成难民、乞丐、和尚，经过6个月时间，穿越了8千里战区，终于把资金一分不少的交给了党组织。

1948年，“联和行”改组扩大，更名为“华润”。这段时间，“华润”重点打通了世界与中国的贸易通道，为解放军采购了大量的军需物资。如果说淮海战役的胜利是百万支前民工用小车推出来的，那么小车里装的许多军需物资则是“华润”提供的。“华润”的货轮将这些物资从香港运抵大连、天津、青岛，再装上小车，由百万支前民工运到前线。“华润”还为解放区的城市运去了大批的粮食、棉花、煤炭、机器、印钞纸、新闻纸，有效地恢复了当地生产、平抑了物价。

辽沈战役后，东北局实行了统购统销政策。收购的当地物资，通过“华润”控制的货轮运抵香港并转销海外，换取的外汇则用于购买军需物资。这种在战时形成的贸易模式，在解放后推广到全国，成为计划经济时代内地与香港贸易往来中的重要形式。

不仅如此，“华润”还先后把蔡廷锴、章伯钧、沈钧儒、郭沫若、许广平等350多名民主人士由香港安全送抵北京，保证了新中国政治协商会议的顺利召开。

机电工业根基——地下党组织周密部署保住湘潭电机厂

1936年，在“工业救国”“实业救国”的时代背景下，湘电集团前身——中央电工器材厂（后更名为湘潭电机厂）在湘潭下摄司选址建厂。不久后，全国便进入了艰苦的全面抗战。

在那个最困难的时期，中央电工器材厂工人坚持生产电机、电线、灯泡等产品，极大地满足了战时军需和发展国内工业的需要。

1948年，全国解放的曙光已然显现。国民党在撤离时对重要的工业设备采取要么破坏、要么迁走的措施。当时，从国外引进的全套技术资料、图纸和先进的机器设备均存放于中央电工器材厂。此外，还有78名留美归国的技术专家也聚集在此。

为了更好地保护珍贵的图纸和设备，保持职工队伍的稳定，在中共中央南方局以及湖南省工委、湘潭城市工委的领导下，工厂的工程师蓝毓钟和卢荣光、样具钳工陈光、绕线工李集发等地下党员立即行动，组建了以党员、进步青年职工为骨干的护厂队。队员们全副武装，白天打靶演习，自制手榴弹;晚上则在厂区及生活区站岗放哨，流动巡逻。

操练的喊声，打靶的枪声，手榴弹的轰隆声，壮大了护厂声势。一时间，震慑住了国民党地方保安队。但是，仍有敌特分子不死心。他们组织40多名土匪，扛着2挺机枪、4支美式冲锋枪、30多支步枪，直奔厂区而来。

情况紧急，地下党组织立即做出部署。一方面组织工人摸清虚实，掌握动向;一方面加强巡逻，严阵以待。同时，联系党领导的地下武装进行支援。因为信息反馈及时，行动十分迅速，当天傍晚，就解除了土匪的全部武装。

在地下党组织的领导下，湘电人用护厂斗争的胜利，保住了中国机电工业的根基。

1949年8月15日，长沙军管会、湘潭地区工矿接管处、湘潭电机厂军事接管联络组顺利接管了工厂。

新华制药成立——胶东抗日根据地炮制“丸、散、膏、丹”

一提到布洛芬、阿司匹林等产品，大多数人首先会想到新华制药。作为我国重点骨干大型制药企业，新华制药是我党、我军创建的功勋药厂，它的红色历史可以追溯到抗日战争时期。

1943年前后，山东战事频繁。胶东军区与日军作战达975次，平均每天两次以上，部队伤病员不断增多。因为日军对胶东抗日根据地采取了分割、封锁和“蚕食”策略，所以军需药品和医疗器械供应极为紧张，甚至连战场急救的药棉、绷带、酒精都已用完。建立制药厂成为胶东根据地的当务之急。

1943年11月，胶东军区司令员许世友亲自谋划，从军区卫生部所属单位抽调了18名医务人员，在牙前县后垂柳村成立了制药小组（即新华制药厂的前身）。

制药小组成立之初，一无资料，二无设备，只能用锅碗瓢盆和农家用具代替仪器，采取“土办法”进行药品的研制生产。最初的产品，是就地取材炮制的膏、丹、丸、散、酊、露等中成药。

随着部队战地救护需求增大，消炎和麻醉药品一类的化学药品不断告急。为此，制药小组全体人员以缴获的日本药学书为教材，边学边干。很快，他们利用盐滩的卤水和纯碱，制成了碳酸镁;将棉花纱布脱脂消毒，制成了药棉、绷带和裹伤包;用烧碱和油脂制成各种肥皂和消毒用品。

一批批药品送到了前线，使大批伤员得到了及时救治。

仅仅5年时间，新华制药就发展成为拥有700多名职工、6个分厂和一室一部的大型制药厂，生产的药品占部队需要的70%，有力地支援了鲁中南、济南、淮海等重大战役。特别是在淮海战役前，新华制药在党组织的领导下，仅用4个月时间，就生产出各种急救包96万个、纱布25万米、脱脂棉5000公斤。

在不断发展壮大中，新华制药成为解放战争时期山东境内唯一能够生产制剂的制药厂。