建筑工程管理及施工质量控制的有效措施

2021-08-12胡剑军

建材与装饰 2021年23期

胡剑军

（中电建筑工程（中山）有限公司，广东中山 528400）

0 前言

随着我国城市化建设步伐不断加快，建筑行业发展非常迅速。建筑质量对工程施工安全有非常直接的影响，需要认真做好建筑工程管理工作，及时解决工程建设中出现的问题，保证工程建设高效进行。当前，我国建筑企业整体水平提升非常迅速，但与发达国家相比，管理理念和设备还显得比较落后。因此，建筑部门需要认真做好工程建设项目的研究工作，多借鉴其他成功的工程案例，多组织技术人员外出进行考察，认真做好员工的安全培训工作。只有这样，才能保证建筑工程管理水平得到稳步提升，创造出更大的经济效益。

1 建筑工程管理及施工质量控制的概述以及出现的问题

在开展建筑工程管理的过程中，需要对工程建设进行全方面的把握，最大限度保证工程建设可以得到有效的落实。通过采用科学的管理方法，可以最大限度保证工程施工的安全性，施工材料满足工程施工的相关要求，在降低工程施工成本的同时，还能进一步保证工程施工质量。施工安全和管理有着非常密切的关系，建筑工程施工安全包含整个工程施工主体，其施工质量管理指的是建筑物本身。通过开展建筑工程管理和质量控制可以在保障工程施工安全的同时，还能进一步提升工程施工效率，对工程施工进程有全面的把握，及时解决工程施工中出现的各种安全问题。此外，通过有序开展施工管理和质量控制工作，可以让工程施工可以有条不紊地进行，为社会创造更大的经济效益[1]，如图1所示。

图1 建筑工程管理的重要影响因素

1.1 建筑工程管理中出现的问题

在很多建筑工程施工的过程中，参与工程建设的部门和单位相对比较多，各种施工任务的分配比较复杂。很多工程施工单位为了更快交工，存在赶工的现象，导致很多施工工序在执行过程中各种问题相对比较多，施工程序在执行过程中问题比较多，导致各种施工质量管理漏洞相对比较多，工程人员难以协同开展工作。此外，建筑工程管理制度当中也会存在较多的不足，工程技术人员的工作水平相对比较低，为各种施工质量问题的发生，带来很大的隐患。

1.2 施工技术和质量问题

在社会高速发展的今天，科学技术也飞速发展。当前，我国建筑工程技术与国外发达国家还有一定的差距，施工技术所涉及的范围还相对比较小，技术应用相对比较单一。随着对施工质量要求的不断提升，施工技术水平已经难以满足工程施工质量的基本要求。在工程施工的过程中，很多施工人员都是农民，对理论知识的理解并不是非常到位，施工专业水平相对比较低，经常采用的是传统的作业技术，对工程施工质量造成非常直接的影响。最近几年，工程建筑技术高速发展，专业范围也不断扩大，不同岗位对施工技术应用有不同的要求[2]。

1.3 建筑工程工作人员缺乏足够的安全意识和责任意识

当前，在国内建筑工程施工的过程中，工程现场布置还相对比较混乱，施工区域和办公区域相互交织，对开展施工管理工作带来了较多的不便。在实际开展施工的过程中，很多施工人员的安全意识相对比较差，存在一定的侥幸心理，不能根据安全管理的需要来佩戴安全设备，导致施工过程中各种安全事故相对比较多，不仅对工作人员自身和家庭造成较大的伤害，还直接妨碍了工程施工的顺利开展，经济损失也相对较多。此外，很多施工人员来自农村，施工专业性不够，施工过程中的责任意识相对比较淡薄，工作态度也不够端正，在工作的过程中容易出现纰漏，对工程施工质量造成较大的负面影响，各种管理工作难以得到有效的开展。

1.4 施工技术应用不够规范

在建筑工程施工复杂程度不断提升的今天，对工程施工技术应用要求不断提升，只有能够对施工技术合理进行应用，才能最大限度保证工程施工效果。然而，在建筑实际施工建设的过程中，对工程施工技术水平要求较高，对各种施工技术应用理解不够深入，难以按照工程要求对施工技术进行应用，导致施工技术应用效果大打折扣。

1.5 工程管理人员水平差距相对较大

在建筑行业不断发展的今天，建筑工程技术发展非常快速，施工复杂程度不断提升，对工程管理人员开展工作提出更高的要求。然而，由于施工建设企业对工程管理人员培训工作不能很好做到位，对施工人员的施工专业水平造成非常直接的影响，不能根据工程实际要求开展管理工作，彼此之间的工作水平差异相对比较大，工作积极性也相对不足。

2 提升建筑管理及施工质量控制的有效措施

（1）建立健全工程管理和质量控制制度。为了保证建筑工程现场管理效果，就需要在开展工程管理的过程中，建立一套完善的工程管理规范，从而最大限度保证工程管理水平。为了保证工程管理制度和规范制定的合理性，应该能够根据工程现场的实际情况来制定各种管理制度和规范，其应该包括施工的各种环节。施工管理制度在确立之后并不是一成不变的，需要根据时代和工程建设的变化，及时进行调整。

（2）对建筑工程施工现场开展规范化管理，从而有效提升工程施工的安全性。在建筑工程现场施工的过程中，往往会集中大量的建筑材料、施工设备等，其是工程施工的主要因素。通过对建筑工程现场开展有效的管理，可以进一步提升工程施工的安全性，在危险和重要区域设备警示标志，避免外来人员闯入造成严重的损害。此外，对于施工现场的卫生情况，也应该引起足够的关注，避免出现物资随意堆放的情况，能够按照类别进行管理，这样才为工程施工的顺利进行，奠定一个良好的基础，还需要将灭火装置放在指定的区域，便于在突发情况发生时，可以及时采取补救措施[3]。

（3）提升工程管理人员的综合素质。在建筑工程企业开展管理工作的过程中，经常出现部门责任不清晰的问题，不能明确划分岗位责任，导致管理和技术人员分工不够明确的情况比较严重，工程施工相对比较混乱。为了有效解决这个问题，就需要不断提升施工技术人员和管理人员的科学文化水平和整体素质，从而促进建筑工程企业得到又快又好的发展。在具体开展工作的过程中，可以直接从以下两个方面入手：①在施工技术方面，应该认真做好工作人员的培训工作，从而不断提升他们的文化水平，并及时转变自己的工作思想观念，提升自己的责任意识和团结精神；②对建筑工程应该采用科学化的管理，学习他国的先进管理机制，并结合自身情况认真进行改进，不断提升建筑企业的施工和管理水平。

（4）做好建筑全过程施工质量管理。在进入施工决策阶段之后，应该及时着手做好各种准备工作，办理各种必要的工程手续，保证后续施工可以顺利进行。此外，为了保证建设单位的施工效果，还应该认真做好工程招标工作，保证招标工作开展的公正性和公平性。在单位招标的过程中，不仅需要看重招标报价，还应该全方位调查招标单位，保证招标企业都获得相关资质。施工图纸在施工建设的过程中发挥指导施工的作用，一旦图纸设计出现了问题，就容易导致施工质量问题，需要认真做好施工图纸的审查工作，消除图纸设计中的错误。在各施工工序施工结束之后，应该及时开展施工审查工作，对于那些不符合施工要求的项目，需要重新进行返工，最大限度保证工程施工质量。

（5）严把施工原材料质量关。在建筑工程建设的过程中，往往需要使用非常多的施工原材料，原材料质量对工程施工质量有非常直接的影响。为了保证施工原材料的质量，应该认真做好原材料的入场前的质量检验工作，使用专业检测设备对原材料各方面性能进行检查，保证工程材料各方面性能可以满足工程施工的基本要求。在原材料进场之后，应该合理堆放原材料，避免由于原材料堆放不够合理，导致原材料受损，并在原材料上方采取必要的遮雨措施。