建筑项目施工安全标准化管理方法分析

徐丹

【摘要】目前，建筑业发展下建筑工程施工安全管理问题也随之增多，开展标准化管理能够为施工安全管理提供有力的参考依据，降低现场施工安全问题的发生。文章通过对安全标准化管理的重要性进行分析，探讨建筑项目施工安全标准化管理对策。

【关键词】建筑项目;项目施工;施工安全;标准化

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.060

建筑工程现场安全管理不容忽视，已经成为社会关注的焦点话题。建筑工程项目施工中，由于劳动力密集、露天高空作业、施工机具较多等特点，现场安全管理不确定风险因素较多，极易发生安全事故。为此，通过分析建筑施工现场安全管理风险因素，并借助层次分析方法，构建建筑工程现场安全管理评价模型，以期为建筑工程项目现场安全管理提供量化依据。

1、建筑项目施工安全标准化管理的重要性

一般来说，做好建筑施工安全管理防范工作具有极其重要的作用，既影响企业经济效益的增加，又影响施工人员的生命安全。第一，在大环境下，建筑行业的建筑企业市场竞争越来越激烈，建筑企业之间的市场竞争不只是实力以及施工技术的竞争，也是企业施工管理的竞争。第二，施工安全管理工作自身最重要的工作是利用施工安全管理工作，可以确保施工人员的生命安全，减少安全事故的出现几率。施工人员的生命安全不是一个人的事，而是一个家庭的事，许多施工人员都是家庭的顶梁柱，也是经济收入的主要来源。因此，对于建筑工程施工单位而言，做好施工安全管理防范工作，可以确保施工人员有健康的身体，提高工程施工质量。

2、建筑项目施工安全标准化管理存在的问题

2.1建筑项目安全施工组织流程不规范

目前，在我国建筑项目安全施工组织流程中，不规范现象较为严重，进而影响了我国建筑项目施工安全标准化管理的发展进步。目前，我国建筑工程施工组织流程不规范现象，主要表现在以下方面：首先，施工企业没有根据建筑项目的实际情况，建立完善、规范的施工流程。其次，没有对施工人员进行专业培养，由于我国建筑施工人员大部分由农民工组成，其自身文化素质以及专业技术水平不高，在缺乏专业化培训的情况下，就导致其施工安全意识不高，在施工中没有安排相关规定要求进行安全规范化的操作，进而引发施工安全风险，也阻碍了我国建筑项目施工安全标准化管理的发展进步。

2.2缺少完善安全管理制度

现阶段，房建工程建设施工管理工作中，缺少足够完善的施工安全管理制度，这属于影响房建工程施工安全管理工作质量的一项重要因素。目前在一些房建施工过程中，很多单位并没有建立健全完整的安全管理制度，并且对于安全管理方面的目标还不够明确，以至于在具体施工过程中难以结合实际相关规定来进行管理。另外传统的安全管理手段以及难以满足目前建筑行业发展的具体需求，并且在现代化房建管理中，很多管理工作无法顺利实施与建设，难以掌握工程建设重点，不能将施工质量管理的有效价值发挥出来。

2.3应急机制有待完善

对于建筑施工安全管理工作而言，最关键的是不断完善事故应急机制，然而现阶段我国建筑在该方面依旧存在不足。若施工过程中出现事故，只有很少的企业可以迅速采取有效的应急措施，为了可以避免施工失误出现重大的影响，导致企业产生经济损失，企业必须要对有可能出现的事故，提前制定适合的应急处理措施。

3、建筑项目施工安全标准化管理方法

3.1强化操作规范性

在建筑项目施工过程中，做好相应的安全措施以及风险预防措施，是保证建筑项目施工安全性的重要措施。要针对建筑项目安全施工做好预防措施，要求相关部门以及施工单位必须进行协调合作，共同制定完善的安全规范。同时，还要对施工人员进行安全培养人，全面提高施工人员的安全意识，规范施工人员的施工操作，尽量减少人为违规操作等因素引起的施工安全问题。施工单位管理层必须对施工安全管理提高重视，加大力度建设安全管理工作，积极引进先进的管理理念和措施，培养优秀管理人才，优化建筑项目安全施工组织流程，促进安全施工组织流程的规范化发展，全面提升建筑项目施工安全管理质量。

3.2实现管理目标的标准化

对于建筑施工项目进行标准化管理机制建设的过程中，树立标准化的管理目标非常重要。标准化的管理目标是企业发展的方向，也是企业内部各项工作开展的指向灯，它既是一个目标又是一个导向，是决定施工项目管理这艘大船是否能够平稳前进的基础。只有基于标准化的管理目标，才能使施工企业内部各项管理工作得到顺利的实施与开展。而目标所产生的激励作用也能够有效激发管理人员的动力，能够使施工企业的组成机构及相关管理人员更积极的规范自身行为，同时各项管理工作也能够基于明确的导向向着同一目标前进，将使建筑施工项目管理效果和管理质量得到显著进步。对于促进项目的发展、促进企业管理质量、建设质量的提升都有重要的作用。而且在建筑施工项目标准化管理的过程中，以管理目标的标准化与标准化的管理工作是相辅相成、共同促进的作用，借助于标准化的管理目标使各项管理工作标准化开展，同时标准化管理工作实施之后所产生的效果将进一步促进标准化管理目标的实现，两者在实施与完善的过程中，形成良性循环，在建筑施工项目安全与质量管理的过程中发挥重要作用。

3.3规范安全管理技术

首先，在建筑工程施工过程中，施工人员往往会在一些危险区域施工，比如：建筑平台板以及脚手架等等，所以施工单位必须要保证这些区域的结构面符合设计要求，而且增设安全防护设施，以确保建筑结构以及外部结构的安全性和稳定性。施工人员在开展高空作业时必须要系好保护绳，以确保施工人员的生命安全不受威胁[3]。其次，建筑工程施工對气候条件有很高的要求，施工单位需要施行科学预测分析每天的气候变化情况，一些恶劣天气容易造成施工安全问题出现，导致更大的伤害，比如：雨雪以及大风等等，所以在恶劣天气出现前，需要科学保护施工现场，施工单位可以在施工现场设置气象设备，这样能够迅速精确地获得天气信息，为保证施工现场施工安全提供有力的保障，而且在塔吊上安装避雷针以及风速测量仪等等，如果风力超过六级，这时塔吊必须要终止作业，防止出现雷击问题，使避雷针能够发挥重要的保护作用。通过制定这些措施，在很大程度上能够确保塔吊顺利开展工作，而且可以确保塔吊作业的安全性以及可靠性。

3.4评价机制标准化

评价机制对建筑项目施工安全标准化管理具有至关重要的影响。针对建筑项目的评价包括很多方面，例如综合评价、安全检测和监督检查等等，通过制定科学合理地评价机制，实现评价机制的标准化发展，能够有效优化建筑项目施工安全标准化管理工作质量。通过科学合理地评价，从而有效查找出管理工作中存在的不足，并对施工安全标准化管理建设起到重要的指导作用。由此可见，实现评价机制的标准化发展，是推动我国建筑项目施工安全标准化管理不断发展进步的重要力量，也是我国进行建筑项目施工安全标准化管理的重要措施，具有极为重要的现实意义。

结语：

综上所述，建筑施工项目标准化管理机制的建设是实现建筑施工项目质量与安全标准化管理的基础。只有基于标准化管理机制的实施，实现建筑施工项目的标准化管理，才能有效实现施工项目的安全与质量管理目标，这就要求施工企业能够结合当前实际情况做好安全标准化管理工作，重视实际存在的问题，并采取针对性的改善措施，推动企业标准化管理目标的实现。

参考文献：

[1]贾成龙，范敏，王众.谈工程项目安全标准化实施历程[J].建筑安全，2020，35（3）：78-80.

[2]梁志灵. 5S管理方法在施工现场管理中的应用与研究[J].城市住宅，2019，26（12）：114-116.

[3]刘凌，沈代历.建筑工程项目安全生产管理标准化研究[J].居业，2018，（10）：145，148.