如何用好“清单式”安全管理

栏目主持人 袁辉

主持人语：

目前，很多企业在开展安全管理工作时，会通过制定“安全责任清单”“隐患排查清单”等一系列清单，来明确各项工作内容及责任边界，提升安全管理的效率及效果。但在实践中，部分企业却存在清单内容不清、不全，执行不到位，以及不能正确处理“清单外”情况等问题，使“清单式”安全管理未能发挥应有作用。对企业而言，应如何确保清单内容全面、清晰、准确，并执行到位？如何避免遗漏并正确处理好“清单外”情况？如何用好“清单式”安全管理，使其切实发挥应有作用？本期就让我们谈一谈如何用好“清单式”安全管理。

近期话题征稿

如何确保隐患整改责任人的“责、权”相当

目前，企业在进行隐患整改时，为了明晰责任，通常都会指定相应责任人具体负责隐患整改落实工作。但在实践中，一些企业的隐患整改责任人由于“责、权”不相当，比如缺乏相应协调资金、现场监督等权限，导致其难以履行相应职责，落实隐患整改，最后还可能因整改不合格发生事故而成为“背锅侠”。那对企业而言，应如何选择隐患整改责任人？如何确保隐患整改责任人的“责、权”相当，以便更好地促进隐患整改工作落实？希望大家积极探讨。（截稿日期：2021年7月23日）

如何保障“线上”安全培训效果

随着科技飞速发展，以及新冠肺炎疫情防控常态化，很多企业都将“线上”培训作为了安全培训的重要手段之一。但在实践中，很多“线上”安全培训却存在接受培训人员“只挂机不听课”“结课考核抄袭”“找人替培训”等一系列问题，致使安全培训流于形式，难以保障培训效果。对此，企业应如何保障“线上”安全培训效果，使其真正发挥科学、便捷的作用，切实促进员工安全素质的提升？希望大家积极探讨。（截稿日期：2021年8月23日）

如何看待安全生产工作的“程序”“流程”

目前，企业在开展安全生产工作过程中，往往会通过制定一系列的“程序”“流程”来确保相关工作有序开展。对此，有人认为，如果“程序”“流程”过细、过于繁琐，不仅可能会降低工作效率，还可能让员工产生抵触心理，反而会不利于员工遵守。但也有人认为，如果“程序”“流程”太简单，则容易让工作“自由度”太大，增加作业安全风险。那对企业来说，“程序”“流程”过细是否会降低工作效率，简单是否会增加作业风险？如何才能让“程序”“流程”既便于员工遵守，又能够有效确保相关工作有序开展？希望大家积极探讨。（截稿日期：2021年9月23日）

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