管理会计在企业应用中存在的问题及对策分析

2021-07-29瞿嘉伟

商场现代化 2021年10期

瞿嘉伟

摘要：在社会经济快速发展环境下，企业所面临的竞争压力日益增强，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，需要不断提升对内部财务的合理管控。在这一形势推动下管理会计这一理念便衍生了出来，指的是对资金成本的统称，和以往传统的会计发展模式有所区别，属于会计工作的一部分。从管理会计的内容能够看出，其包含了管理控制系统与成本会计两个要素。企业内部财务管理工作在开展的过程中，企业提高了对管理会计相关内容的重视。现如今，我国诸多的企业都在会计相关工作中融入了管理会计元素，同时该模式的应用使得企业会计工作水平有了很大的提高，具有较高的推动效果。因此，本文将立足于现如今企业的发展现状，对管理会计在应用过程中所面临的问题进行详细分析，并针对性地提出有效的解决策略，希望能够推动我国企业内部会计管理工作的顺利展开，最终实现经济效益水平的提升。

关键词：管理会计;意义;问题;对策

在社会经济快速发展的推动下，管理会计在形式上和以往的会计相关知识存在着区别，被渐渐从传统的会计学科中分离出来，成为了新的理论体系，在各个企业发展中得以应用。现如今，市场经济在模式上逐渐得到改变，管理会计的作用逐渐显现出来，在西方发达国家该管理会计形式在诸多行业中得到了应用。管理会计相关知识在我国企业发展中的应用最早出现在上世纪七十年代，借鉴了发达国家企业的会计管理模式经验，立足于自身的发展实际状况，逐渐将管理会计模式融入到了国内的企业发展过程中。然而，就现阶段我国大部分企业管理会计的应用具体情况来看，在企业当中应用所产生的效果没有达到预期的效果，很大程度上对企业的顺利发展产生了负面阻碍。

一、管理会计应用的必要性

1.有利于对企业日后销售方面问题提前感知

改革开放以来，市场经济发生了很大的改变，当今企业在生产运营过程中应结合新时代、新特征，有针对性地创新、变革经营的方式，以新的发展形式推动企业焕发活力。会计作为企业财务运转的核心，也应随新时代变更自身的职能，为满足企业在新市场环境下的各种特殊需求，管理会计随之出现。管理会计通过对企业销售业绩、运营成本等各个方面数据进行分析和评判，提前预知公司未来走势。想要达到这种效果就必须依靠年度报表及年末的会计核算结果，将本年度业绩有效计算后，与未来经济发展形势、行业整体动态等各种影响因素相融合，进行预估。从结果可以得出该企业在生产经营过程中的融资成本、业绩变动等各种信息，并将其中反映出的问题进行综合反馈，有关资金缺口或坏账等各种问题也可以及时进行解决，避免企业资金链出现重大隐患，为企业各环节决策提供有效参考信息。

2.有利于提高管理会计中的实际成本和标准成本应用率

会计行业在现代化发展过程中，逐步向管理层迈进。管理会计对现代化企业的财务信息管理有利于企业清晰认知自身成本水平及盈利水平与其他企业的不足及差距。基于管理结果，全体员工都可以对各部分工作进行改良，制定符合本企业经营需求的成本管理标准，对其中的主要问题进行全方面分析研究。通过寻找问题产生的源头，从而更深层次地解决问题。为维护企业长期可持续发展，管理会计通常会制定合理成本标准，利用自身专业优势，在成本管理环节发挥权威作用。

二、管理会计在企业应用中存在的问题

管理会计的作用及重要性已被许多企业认知，但国内仍有一部分企业对管理会计认识不深入，无法引用管理会计制度。尽管管理会计制在一些企业已经存在，但大多数仍处于探索、模仿、学习阶段，模仿成功案例的管理会计运作方式，但却缺失符合自身企业实际的理论架构体系，这就导致企业无法真正体会到管理会计为自身经营带来的效益。

1.理论与实际脱节现象相对比较严重

纵观世界其他国家对管理会计的研究，大多注重实践方法及具体应用情景，对于理论架构的充实并没有重视，在实践过程中，理论支撑作用也不明显。这种现象不光出现在国外发达国家，在我国管理会计发展进程中也时常出现。只重视实践，不重视理论会导致发展进程中出现分歧、困惑等不利于管理会计发展加速的阻碍因素。现阶段国际上对管理会计的基本假设、研究目标、实现方法等这些存在内在联系的理论都没有实现系统的研究、构建，对于更深层次的理论研究更是一片空白。管理会计行业在近些年实践运用中，一直未形成严密完整的理论体系，导致在前端运用方面无法对使用管理会计制度的企业进行引导，无法发挥出管理会计最大的效能。对于理论指导缺失的情况，管理会计行业普遍存在模仿他人方式、盲目改编等各种情况，这导致一部分企业在会计计算工作中无法将管理会计效用落实好。现阶段国内对管理会计的相关研究主要倚重国外研究成果，对我国管理会计现状重视情况偏低，大部分理论基础源自国外。由于社会主义新时代的到来，我国市场经济出现新方向，我国的政治经济社会环境都产生了巨变，并具有独特性。盲目学习外国会计管理实践经验会对我国社会经济特点产生反作用，引起各个环节的异化，在不符合实践检验的理论指导下，对企业及相关经济链条状况都会有消极影响。向外拓展会对相关行业及社会其他产业部分进行影响，造成管理会计研究目的、研究架构、研究思路等受到异常影响。另外，在会计管理实践中，理论方法与现实具体应用相脱节，部分理论应用价值偏低，与实际情况不符，出现这一状况的原因就在于管理会计理论与实践间差异性十分明显。此外，理论中的许多计算模型都基于假設，与实际情况往往不符，无法运用到会计实践中。

2.企业管理会计应用水平偏低

在我国大部分企业会计制度改革进程中，管理会计的设置只是名目的更换或会计操作系统中功能体验的增加、变化，真正将会计管理理念构思加入企业管理进程中的凤毛麟角。造成这种情况的主要原因是企业管理人对会计体制改革的认知不正确或理解概念缺失，在企业财务链运行过程中，管理者常常注重会计内容准确度及形式安全稳定性。在重大决策时往往会保守决策，不愿直面管理会计制的风险，这也就不能深刻认知该制度实行后的收益。对于部分中小企业，管理者根本对管理会计制度一无所知或制度设计盲目模仿、不健全，在未结合自身企业实际情况下，盲目学习外来行为模式，不能使企业管理实效得到提升，更容易使会计管理运行环节趋于形式化、流程化，使会计工作更低效和复杂。

3.管理会计规范管理制度缺失

现阶段我国管理会计制度尚未大规模普及，其运行仍属于探究摸索阶段。对于新事物的出现，国家相关部门应对管理会计制提出引导方案及意见，并按照管理会计当前发展实际制定相关法律法规体系及配套支持政策。基于各规模企业管理会计水平鱼龙混杂的情况，可能会引起各公司管理层决策混乱、财务人员活动低效、工作失误率增高的现象出现。这种情况是企业管理人员盲目学习管理会计制度，不重视理论体系构建及改良优化的后果。

4.会计从业人员专业素质偏低

传统会计从业者每年度都需进行专业素质培养及考核工作，管理会计除每年的专业考核培训之外，也应由企业安排进行定期定点培训，深化对管理会计领域相关理论知识的掌握程度，提高整体工作素养，树立管理思维及大局意识。相对于传统会计人员，管理会计所管辖事务范围大，权力也相对较高。这就要求管理会计人员不仅在实践层面技术熟练度高于普通会计，还要对企业各种账目数据信息十分熟悉，拥有各种企业管理实践经验。然而就实际情况来看，企业内部从业人员在专业素质上都偏低，面对企业管理会计工作内容经常存在能力不足，无法进行及时处理的情况，很大程度上阻碍了企业管理会计工作的正常开展。

三、加强管理会计在企业应用的对策

1.理论实践结合，优化应用效果

通过对实践过程中各种案例的反复研究，管理会计对于企业经营的作用及应发挥的价值已出现雏形。企业若想通过引入管理会计制度，实现自身企业效益整体提高，就必须重视会计管理制度的理论体系构建及管理会计人员的职能实现方式。遵循有关部门的最新指导意见，利用符合自身实际情况的理论指导日常生产经营过程，构建具有企业自身独立特征的管理会计工作制度架构。对于企业自身易出现的风险及重点事项，管理人员可通过调整管理会计制度进行优化布局。另外，还需从管理会计组织架构方面入手，对管理会计工作者管理意识、实践意识进行综合提高。在明确权利责任范围的同时，完善管理会计组织工作制度，为管理会计工作者提供稳定良好的工作环境，使管理会计人员进一步了解企业整体运行，更好实现管理职能。在此基础之上，企业高层管理人员与管理会计之间应形成各层级管理者沟通互联制度，及时对企业中发生的问题或风险因素进行交流沟通，及时决策，通过中层管理者发现员工与管理层之间的矛盾，及时化解。在事关企业整体的重大决策进行之前，管理会计也应发挥其中级管理者职能，结合基层员工具体情况进行合理决策。对于管理会计工作者的意见，高层管理者也应及时听取采纳。通过基层、中层、高层三个环节人员的共同配合创造企业发展新路径，制定企业发展新目标，对原先战略进行完善，这些都需要管理会计工作者在中层进行沟通工作，使企业整体效益达到最优。

2.不断深化改进管理会计在企业中的应用

找准了管理会计在宏观层面的具体定位后，管理会计制的实施重点就变成了其在企业内部管理机制中的实践。有几种具体实例：第一，管理会计工作者在对企业未来走向规划预测时，以及决策过程中都需要对外部市场环境变化及内部生产能力变更进行全方位研究，对企业生产成本、经营方式、市场需求、利润率等各种经营因素进行考量分析。在项目管理监控层面，则要对项目成本进行控制，全面考察项目预算，将项目面临的风险挑战逐一找出，并进行有目的性的优化方案，完善措施。另外，对企业各环节、各部门工作人员考核也应与管理会计工作相连接，将人力资源管理与管理会计工作内容联合才能从整体方面提高管理会计对企业整体运营的把握程度。对基层工作人员考核指标应定向明确，对不同工作部门实行不同考核标准，将决定性业绩考核因素与财务能力挂钩，引导员工业务能力提升，为企业效益提高做出更大贡献，全面实现会计工作者管理能力的提升。

3.提高管理会计信息化水平

企业内部管理会计工作效率水平和信息系统的功能与模块的完整程度相挂钩。因此，企业在发展的过程中需要提高信息管理化水平，对内部管理会计系统进行技术上的升级和优化。由于管理会计在功能模块的划分上较为复杂，企业在采用该系统的过程中需要明确经营所涉及到的模块形式，确保会计相关数据能够被成功获取并实现深度分析。与此同时，需要提高对财务相关业务的重视，需要确保管理会计工作朝着一体化形式发展。此外，还需要不断规范管理会计的操作形式，做好对各个管理流程的合理化控制，从根本上推动企业内部财务管理水平的提高，帮助企业减少运行过程中所产生的风险系数，最终实现经济效益的增长。

4.建立企业管理会计制度工作规范

企业在长期的发展过程中离不开会计部门工作的支持，而管理会计在制度上的完善是推动整个会计部门工作稳定的基础。因此，企业在发展的过程中需要立足于自身的实际发展水平和运行状态，结合市场发展规律，建立健全完善的管理会计相关制度，从根本上为企业会计部门的日常工作提供制度上的保障。此外，在开展会计工作时，企业需要成立专门的监督系统，针对会计工作者的日常工作行为进行规范管理，杜绝因工作人员的个人利益而出现会计信息数据作假的情况，全面规范会计部门行为，从而全面增強企业内部管理会计工作者的综合素质，确保其能够在日常工作中提升会计工作的效率，为企业创造出最大的经济效益。

5.持续性的人才培养与管理

人才是推动企业发展的重要动力，现如今管理会计工作在企业的发展过程中作用越来越凸显出来，是确保企业财务状况稳定运行的关键环节。从以往财务人员的工作情况来看，无法满足现阶段市场经济发展的需求，倘若财务部门不进行形式上的改变，必然会被时代发展所淘汰。因此，企业在发展的过程中需要加强对人才的培养和管理，定期开展对管理会计人员的岗位培训，增强相关工作者的实践技能，确保其能够在实际的工作中发挥出更大的效用。此外，可以采用考核机制，针对管理会计工作人员的实际工作进行考评，激发相关工作者的热情，从而推动管理会计人员在自身的岗位上提高工作积极性。

四、结语

总而言之，我国企业在发展的过程中离不开管理会计相关体制建设，这是推动企业发展的基础条件。会计是每个企业发展过程中所必须具备的部门，管理会计则是企业与企业之间进行管理上的不断交流，实现共同进步的关联纽带。在市场经济发展的推动下，企业经济的发展将会带动全球经济水平的上升，能够推动企业全面融入国际市场发展当中。因此，面对如今的发展态势，企业需要立足于自身发展现状，构建完善的管理会计体系，对企业内部落后的管理模式进行革新，从而促进管理会计工作在企业的发展中将效用全面发挥出来，确保企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

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