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碧桂花开满园香

2021-07-29王来青常伟伟牛团结

时代报告·中国报告文学 2021年2期
关键词:焦作焦作市碧桂园

王来青 常伟伟 牛团结

“这个项目,政府、业主,还有咱们工程局、公司各方都满意。”深冬时节,站在花园式的小区里,看着元旦期间领到第二批现房钥匙的业主们正忙碌地布置新居,中建七局总承包公司(下文简称总承包公司)焦作碧桂园项目部项目经理邢军欣喜地说道:“事实证明,只有精益化的施工管理,才能出精品,跟桂花一样,香飘满园呢!”

全力开拓  赢得良好开局

焦作碧桂园项目位于焦作市城乡一体化示范区,工程造价约5.6亿元,建筑面积43万多平方米,主要建筑为18栋高层住宅、12栋多层洋房及综合楼、社区服务中心等配套设施。其一标段合同额为3.39亿元,由总承包公司于2017年秋进场承建。依照现有施工技术,这个中高档商品房项目并没太大施工难度。难的是,碧桂园集团向来以“快”字为营销风格,诸多与之合作过的施工企业都疲于应付,而焦作碧桂园项目,不仅是推崇“强强联合”战略的中建七局与之合作的第一个项目,也是碧桂园集团在市场潜力巨大的焦作市投资开发的第一个项目。这两个“第一”相遇,就注定赋予了这个项目更多内涵。相关各方都对其建设团队寄予厚望。

正所谓“头三脚难踢”。2017年秋,时任总承包公司焦作碧桂园项目部(下文简称焦作碧桂园项目部)项目经理李朋,带着20多名项目管理人员刚在焦作扎下营盘,就遇到了不少难题。

项目共占地184亩,李朋他们入场时,仅有小片场地有甲分包单位在进行土方开挖,周边还有数百间待拆迁的民居和店铺,其中不乏“钉子户”。更难办的是,现场有五六百座坟墓也需迁移。不仅如此,施工现场离焦作新区管委会仅300米,许多职能部门都对大名鼎鼎的碧桂园项目很关注,哪怕一个社区办事处,也会根据相应的管理职能,时不时主动上门,对项目的临建、扬尘治理、卫生保健等方面来次检查,若对某些地方认为不达标,随时可能下整改令甚至停工令。

为迅速打开工作局面,项目部一面协助甲方做好当地拆迁户的工作,一面经常到地方政府相关部门“串门儿”,宣传中建七局“建一片建筑,树一个品牌,交一方朋友”的“砺进·共赢”文化理念。功夫不负有心人,地方政府及相关业务部门经过实地考察,在感动于焦作碧桂园项目管理团队的敬业精神、理解中建七局的企业文化后,开始为项目正常施工提供幫助。项目部由此走出了初来乍到、诸事不顺的困境。

施工中,项目部遭遇的第一场硬仗是抢建综合楼。时值严冬,焦作市的大气PM2.5指数经常爆表。由于扬尘管控严格,示范区的工地几乎都处于停工状态。为赶工期,项目部领导带领管理人员白天在现场巡查,盖防尘网,晚上装卸材料。即便顶风冒雪,只要条件允许,就连夜值班打混凝土。

2018年大年初五,甲方才将完成拆迁的综合楼所在位置工作面交给焦作碧桂园项目部。项目部当天就召集管理人员提前归队,迅速组织施工力量,正月初六完成了垫层浇筑。经昼夜拼抢,到元宵节这天,综合楼主体两层的混凝土也浇筑完毕。到农历二月初一,仅半月时间综合楼内外墙抹灰、保温、屋面施工全部完成,并将工作面移交精装单位。

当年4月,综合楼顺利通过碧桂园集团联合验收,综合得分93.01分,成为碧桂园集团豫西区域第一个集团标杆展示区。业主方给焦作碧桂园项目部送来了锦旗和表扬信。

精心管控  争当行业标杆

“与碧桂园集团合作,不仅仅追求高效率、快节奏、高品质的精益建造,更是不言自明的‘共赢规则。”时任焦作碧桂园项目总工程师、后接任项目经理的邢军介绍,焦作碧桂园项目部成立伊始,在叫响中建集团“过程精品,质量重于泰山”口号的同时,就组建质量标准化工作领导小组,并完善质量保证制度和措施,设置了质量责任矩阵、“互联网+质量”、实测实量、考核评价、两级质量分析会、质量观摩“六位一体”的质量管理模式,还严格落实每日质量巡检上报制度。

根据施工进程,项目部还先后编制A、B、C类施工方案40个(含策划方案),这些方案都涉及如何确保落实“过程精品”理念,打造出让业主放心、满意的高品质工程。

项目部领导班子清楚,制度再细再好,还要靠不打折扣的执行。为此,他们在坚守传统的质量“三检”制的同时,对每日质量巡检中发现的质量问题,均要求立行立改。

为提升综合创优能效,项目部在2018年初就成立了“邢军创新工作室”。创新工作室成立以来,始终围绕三个重点——创优质、保安全、降成本,通过打造精品工程,保证优质履约。如工作室选用碧桂园SSGF体系中的铝合金模板、全现浇外墙+结构拉缝板、爬架、预制内墙板、楼层截水、水电精准定位等几项工艺作为创新试点,进而为项目实施快速建造提供了保障。在推广铝模板施工工艺中,工作室通过对“三张表”即浇筑前、中、后的实测数据进行认真实时把控和总结,保证了主体结构质量达到免抹灰效果。

焦作碧桂园项目部既注重施工质量,也将安全生产视为重中之重,在安全管理中,一直铭记习近平总书记“安全投入到位,安全培训到位,基础管理到位,应急救援到位”的“四到位”要求,并做到逐一落实,由此保障了施工生产安全。

2019年春,项目部积极按照工程局及公司《双重预防体系建设实施方案》的要求,成立了以项目经理为组长的双重预防体系领导小组,并制定了项目部《双重预防体系实施方案》,建立了涉及风险分级管控、隐患排查治理、教育培训及考核奖惩等8项制度,并按月建立了安全生产台账。

为强化团队安全生产意识,项目部多次组织全员安全培训、双重预防体系建设专题推介会,还采用三级安全教育、事故警示教育、应急救援演练等多种手段,对分包单位进行了20多次专题培训交底,使双重预防培训做到了全覆盖。

项目部还开设安全体验区,共配备16种体验装置,供劳务作业人员进场后接受安全体验,从模拟的“教训”中感受违章作业的危害,增强遵章作业和安全生产意识。还引入国内领先的广联达云建造安全管理系统,通过系统内置的风险分级管控数据库,对项目风险点进行危险源辨识及分析。安全负责人根据风险分级管控清单,制定隐患排查计划。该系统应用不到两年,就为焦作碧桂园项目排查隐患790余条,及时整改率提升25%,隐患发生率降低60%。

在严格落实每日安全巡检上報制,积极构建双重预防体系的同时,焦作碧桂园项目部还积极参加公司举办的“行为安全之星”评比活动,共有10多位劳务工人被公司评为“行为安全之星”。这些“身边的榜样”,对工友们起到了示范引领作用。在一线工人中,争当“行为安全之星”蔚然成风。

追求卓越  砺进赢得共赢

施工注重打造“过程精品”,安全生产管控追求“零事故”,且都如愿以偿。焦作碧桂园项目部也十分重视文明施工,将自身融入焦作市“四城联创”的大行动中。其打造园林式办公区、智能化绿色安全文明工地的经验还在2019年5月被《焦作日报》的记者采访推介。

焦作碧桂园项目部在项目综合管理上取得的成绩,也赢得了甲方及河南省、焦作市等有关领导的赞许。据统计,项目开工以来,共接待各类观摩20余次,观摩人数达3000多人次。

2019年1月18日,由焦作市城乡一体化示范区国土建设环保局主办,焦作碧桂园项目部承办的“焦作市示范区碧桂园项目建筑工程质量安全标准化现场观摩会”在项目施工现场举行。200多人的观摩团先后观摩了项目的质量样板区、安全体验区及主楼施工楼层,了解了铝模板免抹灰施工工艺、预制内墙板施工工艺、楼层截水系统等系列先进工艺。项目作为焦作市示范区质量、安全文明标准化工地,起到了行业示范引领作用。

2019年3月19日,碧桂园豫西区域工程管理部带领巡检组赴焦作碧桂园项目进行质量巡检,针对项目已完成的1#、25#—30#铝模板施工楼层进行实测实量,最终综合得分93分。碧桂园豫西区域总代表白亚民为项目部颁发了“碧桂园豫西区域2018年度‘星火行动常态化观摩工地(铝模+免抹灰)”证书和铭牌。

同年7月12日上午,河南省双重预防体系建设现场观摩会在焦作碧桂园项目举办。河南省副省长刘伟,省应急管理厅和焦作市的有关领导,24个省直部门,17个省辖市分管城建的副市长等200多人参加了观摩。当日下午,由焦作市住建局主办的焦作市建筑施工安全生产双重预防体系建设现场观摩会也在焦作碧桂园项目部隆重召开,焦作市各县、区住建局主要负责人,各在建项目的项目经理、安全负责人(总监)近500人参加。观摩会后,焦作市住建局随即对焦作碧桂园项目部进行通报表扬。

2020年春节期间,突发的新冠肺炎疫情使施工生产无奈按下暂停键。2月15日,焦作碧桂园项目部的大部分管理人员都成为了赶赴工作岗位的“逆行者”,开始为复工复产做准备。3月1日,疫情还未完全控制,项目部就急业主方之所急,召开复工动员会。当时,部分地区人员管控未放开,劳务工人组织困难,项目领导班子就发动周边关系联系工人,到3月10日,已组织到400余名施工人员,化解了用工荒。现场钢筋等材料不足,项目部又协积极调甲方,从碧桂园其他项目调拨到钢筋1500吨。为不让施工班组分心,项目部党支部发动党员带头到现场卸车、码放材料,常常忙到后半夜。做主体的劳务公司退场后,为保证及时移交场地给园区建设绿化单位,项目部管理人员又主动担负起了材料清理任务,一干就是一个月。大家手掌磨出了血泡和厚厚的老茧,也没人叫苦叫累。

一边防疫抗疫,披荆斩棘;一边精益求精,优质履约,焦作碧桂园项目迎来了丰收期。

2020年6月和12月,项目部完成了首批次和二批次交房任务,两批次共顺利交房1048套,约14万平方米。

2021年新年伊始,有好几个好消息都飞向了焦作碧桂园项目部:项目经理邢军被工程局评为“价值创造工匠”,并获评公司“十佳安全工程师”“十大创新人才”等称号。2020年度中国安全产业建筑行业“安全生产标准化项目”、2020年“河南省土木建筑协会科学技术奖(安全生产类)”、2020年“河南省建筑业绿色施工示范工程”及“河南省建筑业新技术应用示范工程(铜奖)”等多项沉甸甸的荣誉,都是给予这支坚守精益化管理的优秀团队最美的褒奖。

据邢军介绍,焦作碧桂园项目的第三批交房日期定在4月30日。“我们将坚守精益化管控,盯住优质履约不走样。”邢军爽朗地放言,“没有最好,只有更好。我们坚信,这个项目会干得越来越好!”

建设者们越干越好,焦作碧桂园一标段工程开工不到半年,其二标段工程也由中建七局顺利竞得,并交由焦作碧桂园项目部同时建造。凭借焦作碧桂园项目的优质履约,总承包公司再次以工程局名义轻松竞得总建筑面积约为17.6万平方米修武碧桂园项目,由此实现了两家强企长期合作共赢的美好愿望。

眼下,在颇具南方园林意味的焦作碧桂园里,那些由建设者精心栽下的桂花树已扎下深根,邢军也坚信,这些桂花树,注定会越来越根深叶茂,散放出满园醉人的清香!

(责任编辑:董海燕)

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