煤矿安全供电、机电设备的管理与维护措施

＊岳永智

（山西阳泉盂县跃进煤业有限公司 山西 045100）

近年来，随着煤矿开采和供电事业的高速发展，对当下的煤矿企业提出了更高的要求和更严格的工作标准，这不仅是一种挑战，更是顺应时代发展和经济进步的良好机会。在日常的工作过程中，我们可以了解到，机电设备的实际应用性能水平对煤矿安全供电工作的重要性越来越明显。在实际工作中，应当注重充分结合实际情况，严格化相关设备型号的选取，以保障设备运行的安全性和稳定性，真正促进相关管理与维护工作的有序开展。

1.机电设备的管理与维护概论

根据相关实践经验和参考资料显示，采煤行业是一种被普遍认为存在着高度危险性的行业，其不仅常常面临着十分恶劣的工作环境，更需要灵活地优化其生产和应用流程，因此，其安全供电工作和机电设备的管理与维护工作等常常是相关企业和工作人员需要重点关注和思考的关键问题。我们知道，随着工作过程中基础机械设备的高强度运作，其势必会因为使用时间的延长产生一系列不可预见的设备损耗甚至破坏等不良问题，进而对设备的安全和稳定运行带来一系列的消极影响，并极大程度上降低相关企业的工作效率。现阶段，我国的煤矿企业的工作管理主要是以故障前的防范和检查为主，进行定期的日常维护以及做好设备故障后的修复与替换工作等方式来进行系统而高效地开展，这种方式能够有效降低工作成本。

2.当前煤矿机电设备管理中存在的问题

(1)相关设备陈旧而且存在自身性隐患

结合具体的煤矿企业实地调研工作情况和相关参考资料显示，很多煤矿企业为了更多地节省生产成本，常常忽视对基础机电设备的升级管理与优化配置工作，另外又由于大部分的机械设备长期处在高强度的工作状态下，其实际上带病工作存在着很大的的安全隐患，并且集中表现在设备开关、电开关和相关保护功能不健全等问题上。这种问题使得煤矿企业的安全性常常与国家安全管理标准之间产生很大的差距，从而不能落实系统的煤矿安全生产流程的行业具体要求。比如，发生设备漏电情况时，如果开关控制机制不能及时地完成断电程序，必然会发生意外跳闸事故，从而严重威胁职员的人身财产安全。

(2)管理理念落后且工作不到位

我们知道，意识决定行动，科学高效而相对系统的管理理念，常常从根本上决定着管理工作的整体质量和效率。当下，一方面由于国家经济水平的高速发展和人民日常生活需求的日益提高与严格，使得煤矿企业不得不重视工作产量和实际工作收益，高强度的工作状态常常使得相关工作人员和工作单位产生一定的反抗性的懈怠心理，从而忽视对井下机电设备的科学管理与维护。另一方面，由于采煤行业是一种作业环境恶劣的、运行工序相对多而复杂的（参看图1井下机电设备电路图和图2采煤地面工作面设计图）、工作安全性和稳定性有待保障的高危行业，一些单位往往会在巨大的工作压力下忽视对井下机电设备的关注，常常不能根据设备的实际运作情况有针对性地制定一系列健全的管理与维护方法，从而极大程度上影响相关工作的工作质量和效率。

图1 井下机电设备电路图

图2 采煤地面工作面设计

(3)工作人员综合素质水平相对落后

从近年来煤矿企业发生故障的事例中剖析来看，大部分的原因应当责之于煤矿操作和管理人员综合素质水平的相对落后。结合行业实际情况，我们可以了解到大部分的企业工作人员的实际知识储备和能力素质参差不齐，而相关单位又没有花费足够的精力为其进行系统的职业技能培训，这导致了管理工作不合乎标准，不良情况恶性循环。职员素质关乎日常工作中对设备型号的认识和科学选购，关乎设备的日常保养和维护，关乎发生故障后的设备是否能获得第一时间的修复与处理等等。另外，文化水平相对不高的工作人员常常不能做到严格按照行业安全操作章程工作，而特种设备的操作人员又往往因为频繁的调动而不能熟练掌握必要的技术手段，以上种种都制约着机电设备管理与维护的质量与效率。

3.提高煤矿管理与维护水平的措施

(1)加强对专业人员的能力培训和素质考核

加强对专业人员的能力培训和素质考核，具有至关重要的积极作用。一方面，相关企业应当注重提高自身社会效益和影响力，优化自身工作环境和工作条件，从而吸引或引入一支高素质的管理人才团队，来确保基础机电设备得到最大程度的有效使用和循环利用等。在实际工作中，他们能结合设备具体情况利用先进技术进行一系列的调整与更新，从而落实和优化基础机械设备的实际作用。另一方面，注意在企业内部加强日常专业技能培训和强化，让工作人员充分了解和掌握设备的选用、日常维护、故障修复等的专业知识。另外，注意加强能力素质考核，全面提高工作人员综合素质水平。

(2)认真对设备进行日常的管理与维护工作

一方面，应当注重将日常管理与维护工作落实到个人，管理和维护工作毕竟是由操作人员来完成的，相关技术人员有没有相应的责任感和使命感，是影响相关工作情况的关键因素。只有严格将责任落实到个人，其在日常工作中才不容易产生懈怠和逃避心理。另一方面，应当针对煤矿企业固定场所所使用的主要设备，严格依据行业标准的安全性能检测工作。注意做好通风和排水设备、防雷接地和提升装置等的日常检查，在工作中发现不符合使用标准的设备，则应根据实际情况进行一系列的设备更新与调配，注重对设备运行检查工作记录的完善性，以方便责任的落实和后续的二次检查工作。其次，注重对矿井排水工作相关设备的日常检查与维护，详细记录联合排水测试数据，从而保障相关工作的稳定性和持续性。

(3)实现并坚持管理与维护工作的制度化

在煤矿企业的实际工作中，我们可以了解到，设备将要发生或者已经发生不良问题时，相关技术人员往往不能预先发现设备安全隐患，其对设备的检修工作也缺乏系统性，常常是头痛治头脚痛治脚，不健康的管理工作常常使得煤矿企业的生产运行面临极大的问题，甚至是发生人员伤亡的不可挽回的安全事故。另外，很多企业仍然将机电设备作为辅助煤矿生产工作的工具，并没有必要进行健全的制度落实。因此，落实和健全相关管理理念至关重要。

(4)加大安全管理的资金与精力投入

物质基础是上层工作能够获得有效落实与优化的关键性保障，另外，对具体的工作投入必要的精力和时间也是非常重要的。在应对策略的落实过程中，其主要体现在两方面，第一，是对设备的选购、配置与更新以及相关工作技术的优化。应当根据行业要求和国家质量管理标准，及时更换或更新相对老旧的工作设备，以有效确保相关机械设备以及工作情况满足现代化生产的要求。另外，注重及时地对生产工作进行系统技术优化，应用大量的资金资源尽可能地优化工作环境和工作条件，从而有效落实与提高设备的实用价值，减少不必要的资源浪费。第二，是利用大量资金投入，优化实际的安全管理工作。优化管理人员的薪资配置和工作奖励机制，用物质调动工作人员完善自身综合能力的积极性，也是非常可取的科学举措。

4.总结

综上所述，为有效地保障机电设备的运作质量和效率，保障煤矿供电工作的安全性，提高生产力水平并确保煤炭企业取得相对乐观的经济收益，对目前工作中存在的问题进行系统的思考和探讨，从而落实和优化煤矿管理与维护水平的相关措施，有着至关重要的积极作用。因此，煤矿企业职员、相关工作单位都应当积极重视起来，真正为落实和优化相关工作作出积极的努力。