应急电力物资智能仓储与调配管理

赵红雨 刘成珐

摘要：随着社会经济的快速发展，人们对于日常用电需求也在不断增加。电力在生产与使用过程中会出现一定的突发问题从而造成安全风险，如电力系统各项设施容易损坏等。所以为确保人们日常生活的用电需求，电力行业在发展过程中需要利用现代化科学技术不断完善电力生产与使用情况，其中电力物资智能仓储与调配管理是主要的应急办法，也具备一定的关键性作用。

关键词：应急电力;物资;智能仓储;调配

在人们对于日常用电量的需求不断递增的情况下，电力系统容易出现一定的突发事件。为有效应对突发事故，应对应急物资进行合理的分配与管理，以确保电力设备不受外界环境因素的影响下可以正常运行，为人们提供稳定的用电需求。本文结合实践分析电力物资智能仓储与调配管理的措施，并对管理与调配价值与意义进行探讨，对其构建模型进行研究，以供参考。

1 管理与调配的价值分析

为确保人们的用电安全、用电需求、用电稳定性等在电力行业中对应急物资进行管理与调配是一项非常重要的工作。对于电力供应系统来说，应急物资管理与调配在用电发生突发情况时具备一定的应用价值。

首先在面临突发情况时，电力供应具备一定的不穩定性，其物资来源也较为分散、需求量多、持续时间长、需求量大等。其次物资来源还具备一定的随机性，这不但给物资管理工作带来了一定的考验也对电力行业生产建设产生了一定的影响。为了有效解决这一问题，就需要利用应急物资，应制定出相应的措施与办法，在电力供应产生突发情况时，应分析应急物资的分配需求，从而快速地制定出应急物资管理与调配方案。在实际实施过程中，为确保应急物资的可靠性应对突发情况中各类因素进行考量，为将影响降到最低还需要对应急物资的转变与影响进行分析，在对应急物资采取科学的手段进行调配时实现资源最大化利用[1]。

2电力应急物资调配模型

在电力应急物资调配中单一应急点和多应点需要进行合理的调配，以确保供电工作、救援工作的顺利开展。单一应急点是指在电力出现突发事故时，应急物资与储备点能够及时的进行供给。如m1，m2，m3....mn作为受灾区域附近的应急储备库，若某地出现突发问题时其需求量是Wi，供应点Mi（i=1，2，3…n） 的实际供应量为mi。由此，可以选择距离受灾点最近的Mi供应点进行物资供应。

多应急点是指在出现突发情况时，会需要大量的应急物资，但由于应急物资在数量与种类上是固定的，为解决冲突性问题应进行一定的调度。首先应确保应急物资的时效性，将时间控制在最短，其次应确保资源的持续性将成本控制在最小范围内。最后应在处理突发事故时应降低损失。

3 应急电力物资智能仓储与调配管理措施

3.1构建应急物资定额储备库

在应急电力物资智能仓储与调配管理中应建立健全应急物资定额储备库。首先应确保应急物资供应质量;其次应确保应急物资在仓储、运输、接受等环节的安全稳定性，为电力供应提供可靠的保障;最后在进行合理仓储时应减少物资运输或供应等中间环节应把供应过程变得高效、快捷，不断以提高时效性为目标在掌握精准的信息时使应急物资在各个环节中不出现偏差。为达到以上几点可构建出分级仓储管理模式，可充分利用移动技能、条码技能实现自动化仓储设备，可建立健全应急物资定额编制、采购入库、应急调拨、资产处置等全过程的管理制度。并且应储备救援、抢修等工器具、电网抢修材料和设备等多种物资。从而进一步健全快速、灵活、有效的应急物资采购配送机制，并且应加强对应急物资维护和保养工作，强化退库归档管理;提高储备管理信息化水平实现灵活布置应急仓促点的特点与于是，不断提高应急物资供应需求。

3.2定额储备库管理优化

在进行电力物资智能仓储与调配管理中为满足用电场所的输电、变电、配电、计量等基础要求与日常维护、紧急救援等工作。应按照定额对储备库进行一定的管理与优化。以此实现在处理突发事故时可以最近取材而无需仓储配送，这不但提高了时效性也提升了抢修物资的供应效率。并且通过对定额储备库进行管理优化，也实现了物资库存达到大物流、大配送的物资管理模式。

3.3 对调配方案进行优化

仓储点信息共享模式构建：

在互联网环境下应对仓储点构建信息化接入系统从而实现信息共享模式。首先可利用电网安全系统+APN专网作为接入平台，将数据与手机app进行连接形成共享与交互模式，在形成移动终端业务后。供应部门与存储管理部门应局限性问题，为确保应急供应系统24小时信息流畅，可利用智能介入系统构建仓储点信息集成平台，以信息共享模式实现实时订单追踪、物流查询、申报等[2]。

库存调拨的优化管理：

为对所有的物资进行全面化的管理与调配，应对库存调配进行一定的优化管理。首先应利用智能物流平台把传统的仓库管理模式发展为智能化仓储管理模式并且发展成最末端的班级单元管理，从而为完成高效的库存物资清理数据工作。其次应把本地区中心库存与班级库存联合起来成为首要调配，在出现突发事故时可以进行优先调拨，继而实现库存调度、调配集约化管理，不但提高了调配速度也对库存资源数据进行了完整的掌握[3]。

应急物资供应优化措施：

在面对突发事故时，应优化应急物资供应管理工作。首先应做好策略部署工作，当遇到事故发生时，应制定出时间最短、损失最小的物资运输方法，并完善相对应的配套设备组织，确保应急物流配送的时效性能符合电力救援工作需求。其次可建立有关应急物资的分配工作对数量、预算、传输进行信息化的把控，为应急指挥部门提供最精准的应急物资信息，从而确保电力行业的稳定运行。

结束语

对于电力系统来说其安全构造是非常有必要的，在面临突发事件时，应对应急物资进行合理的分配与管理，并利用智能化仓储与调配管理措施建立应急物资调配模型对调配方案进行不断优化，从而降低突发情况的发生，为电力救援工作提供一定的数据支撑与技能帮助，提高电力行业的经济效益与社会经济的发展。

参考文献

[1]曾雪芳，林志和，李伟新， 等.基于物联网技术的电力应急物资保障体系应用[Z].国网福建省电力有限公司厦门供电公司， 国网福建省电力有限公司， 国网信通亿力科技有限责任公司.2018.

[2]莫沃林.供电企业应急电力物资智能仓储与调配管理中物联网技术应用分析[J].现代经济信息，2019，（31）：324，326.

[3]段军.基于物联网技术的应急电力物资智能仓储与调配管理研究[J].中国宽带，2020，（9）：71-72.