建筑工程造价管理过程中的常见问题及对策

2021-07-19白慧军

中华建设 2021年7期

白慧军

造价管理是建筑工程建设的重点部分。只有全面且有效地落实相应措施和方法，才能完成全面控制,并发挥出工程造价的预期效果，进而提升工程最终的收益。本文在研究过程中，针对工程造价存在的问题进行了深入分析，在综合现实需求的背景下，提出了相应的完善方案。

在进行建筑工程造价控制和管理过程中，需要针对建筑工程细节部分进行了解，并且还要找出发展过程中不可缺少的重要环节，对影响造价质量的因素进行深入分析，解决造价方面存在的问题。工程造价的实际质量可以直接反映最终的工程效益，同时也决定着施工管理水平，所以需要在工程建设角度出发，做好工程造价管控工作，实现全方位的控制，通过这种方法，才能在降低造价的同时保证经济效益有所提升。

一、对于建筑工程而言造价管控具有的重要意义

从工程开展的角度来讲，每个建设环节都需要发挥出造价管理的效果。如果无法落实，会对工程产生直接影响。为了避免出现问题，需要全面实施项目审计制度，通过科学的造价管理方式，才能将工程造价管理控制在合理的范围内，发挥出造价管控的全部效果，预防出现不必要的资金浪费。

二、建筑工程造价管理常见的问题

1.目前已有的造价管理方式缺少全过程管控

在现实角度来看，目前已有的造价管理模式仍然处于发展的初始阶段，其中缺乏全过程管理控制方案。在建设单位的角度来看，只有进行统一的工程造价管理，制定完善的造价管控目标，才能保证各部门之间合理沟通。在工程监理单位的角度来看，目前在质量控制方面仍然受到多种因素影响，最终制定的决策分析方案不符合现实需求。建筑工程开始阶段，虽然已经进行了全面的预算，但是由于缺乏造价目标控制的约束能力，最终导致设计过于传统，投资数额偏高。

2.施工开展过程中设计变更具有很大的随意性

在现实的角度来看，在工程项目造价管理过程中，需要做好可行性分析方面的研究，并且还需要了解投资额度，在工程实施的多个阶段，需要做好精准科学的组织与控制，在现实的工程造价角度出发，保证最终的批准限额。施工开展过程中，由于设计单位和施工单位急于达到施工效益，因此在初始阶段没有做好相应的准备工作，更无法把控投资额度和建设要求，所以需要进行更加深入与全面的审查，积极完善存在问题的制度方案，预防出现施工变更和随意变更等现象发生，项目变更会和最终的利益之间产生联系，因此需要根据资金的运转情况，制定良好的方案。

3.目前已有的设计以及招标制度方面存在漏洞

对于施工单位而言，限额设计没有得到广泛的使用，设计单位对于设计限额，重视程度不足，所以需要采用合理的方法精心设计此方面内容。很多工程在项目开展过程中没有制定标准的设计招标标准，缺少优化方案的支持，最终导致设计单位管理模式不足，片面追求经济与工作量等方面的目标，因此导致产品质量受到了直接影响。在目前已有管理体制的影响之下，对于一些管理单位出现了抬高预算造价等问题，因此导致工程项目造价偏离了正常市场标准。

4.造价失控人为因素

对于任何工程而言，施工人员的综合素质都是决定性因素之一，工作人员的综合素质和道德操守，都会对造价产生一定的影响，这也是正常预算工作开展过程中需要避免的问题，很多承包商将利润作为核心目标，使用非法手段获得更多的利益，这也是对工程造价产生影响的主要因素，若想确保工程造价控制在合理的范围内，需要逐渐提升工作人员的综合素质。

5.施工因素导致的造价失控

对于自身管理不到位的施工单位来讲，需要在造价工作开展过程中做好详细的分析工作，并且按照标准要求进行现场布置，受到施工环节过多和施工体积较大等方面的影响，需要针对工程进行优化，降低施工造价。根据目前实际情况来看，很多施工单位依然采用传统的施工技术，不光影响了施工材料的合理应用，同时也容易产生多种安全隐患，最终无法将工程造价控制在合理的范围内。

三、建筑工程造价控制的具体方案

1.规范招标文件创造公平的市场环境

招标文件属于工程预算过程中保持秩序的市场行为，因此建筑市场需要通过投标和招标等方式确保最终交易的公平性与公正性，预防在工程承包中发现徇私舞弊的行为，通过这种方法才能逐渐提升工程效益。建设单位还要按照招标的规律与特点，确定最终的招标范围，选择理想的招标模式，这样才能完成施工方案的详细分析，预测施工过程中可能出现的影响因素，保证工程量清单编制的合理性与完善性，最终实现招标工作价格有效控制。再使用合理评定方法的情况下，需要优先考虑中标单位，通过这种方法，才能将工程造价控制在合理的范围之中。

2.严格按照标准完成动态工程造价设计

在工程设计的角度来看，造价控制属于关键部分，设计标准也是经济建设的重要技术规范之一，在工程开展的初始阶段，需要做好勘察设计以及施工验收等工作，将施工过程中出现的数据作为基础，实现工程多阶段的动态控制。在各类设计部门执行不同程度设计规范与标准的过程中，实现设计阶段的投资控制，保证水平的提升，都有着非常重要的意义。对于工程造价人员来讲，在设计过程中需要密切配合，及时完成投资项目的对比分析，并且还要实现造价信息反馈，在必要的条件下，还需要和施工管理人员以及设计人员进行共同论证，通过这种方法才能保证预算的合理性。工程在设计过程中需要按照标准进行操作，促进施工进度有效提升。同样的工程预算，需要将执行标准作为重点部分，通过标准预算模式，可以降低材料和投资方面的耗损。工程造价动态控制过程中需要使用限额设计方案，加强造价控制多个阶段的动态管理，保证控制设计的合理性与完善性，同时也能针对各项动态指标进行控制与管理。

3.加强施工阶段的造价控制

重视图纸会审，对施工材料和施工费用进行全面的控制。虽然在施工图纸设计过程中已经达到了理想标准，但是依然在很多细节方面存在安全隐患，最终导致无法达到理想的工程质量，从而造成严重的安全事故。在工程开展的初始阶段，需要协调好业主、设计以及施工方的配合工作，尽量将工作做到细致。对于施工阶段可能出现的造价问题进行解决，其中主要包含施工技术，不具有可行性、施工结构与现实需求不符以及施工部门之间存在的矛盾，只有针对所有的问题进行解决，才能将损失控制在最低的范围内。降低设计变更问题出现的概率，还需要慎重考虑现场签证问题。在一般的情况下，设备费用占工程造价总数的2/3，材料价格在工程款调整过程中的占比相对较大，所以需要对材料进行认价，并且还要完成相应的市场调研工作，这样才能保证价格的科学性与合理性。

提升造价控制意识，完成动态管控。在建筑工程具体操作工程中，工作人员需要掌握工程开展的全局动态，针对每一件事情进行有效处理，并且还要按照现实情况提供良好的问题处理方案，在分析造价和技术等方面的影响因素之后，完成科学的决策，发挥出管理方案具有的主导作用，同时也能为技术人员和造价人员之间的配合创造良好环境。对于工程进度需要进行严格把关，按照合同比例进行支付，只有及时的回款，才能发挥出资金控制的全部价值。

4.提升工作人员的造价控制意识

在工程造价工作开展的初始阶段，需要深入了解造价控制的根本目标，使用科学的方法获得项目实施的权利，并且还要做好人员培训和相关的准备工作，只有不断地提升工作人员的造价控制意识才能确保相关工作稳定顺利开展。施工企业一定要做好整体预算方面的培训，企业需要通过综合分析的方法，保证每个环节工程造价控制的质量，在日常的工作开展过程中，需要遵循公平公正原则，认真对待每位工作人员的辛苦劳动，提升工作人员的积极工作意识，保证最终的造价控制效果。

5.竣工结算的造价控制

在竣工结算阶段，需要考虑施工每个环节的造价控制效果，对施工进度进行跟踪审计，确保最终的工程结算具有可靠性与稳定性，预防出现不必要的资金耗损。在资金结算过程中，需要预防出现重复计算问题，合理按照编制依据进行审查，通过这种方法才能保证工程量结算具有对应性与合理性，最终实现工程量方面的审核，确保工程量计算符合最终标准。