输电线路施工安全管理

陈传恒

摘要：输电线路施工属于电力系统中较为特殊的安装作业，其和其他电力运行系统相比，涉及面较为广泛，容易受到外界环境的影响，并且需要具有较高的专业性。因此，输电线路施工安全管理是非常重要的。输电线路不仅需要对电能进行输送与分配，还是各个变电站之间和各个发电厂之间的联系纽带。只有保障输电线路的安全性和高效性，才可以保证电力系统可以正常的运行。

关键词：输电线路;施工安全;管理策略

1 现阶段输电线路施工中主要的安全影响因素

1.1 施工环境及作业环境带来的不利影响

一方面，输电线路施工一般工程沿线很长、覆盖面积较大，且一些地段荒无人烟、翻山越岭都有可能，这就造成了施工环境的复杂多变，环境的不可控性很容易给施工带来意想不到的突发危害，如地质塌陷带来的电线塔杆倾倒，如果有施工人员在塔杆上作业就会严重威胁其人身安全，又如在山顶建设塔杆或搭线时，其作业的危险程度更高，风险更难以把控;另外，输电线路工程施工大多是露天作业，受气候等自然条件的影响较大，大风、雨雪、冰雹等恶劣天气也会带来严重的风险隐患，给施工的安全管理带来严峻的考验。另一方面，由于输送电路施工的作业环境的特殊性，也给安全管理工作带来挑战，为保证电力输送的绝对安全，输电线路都是经电线塔杆在空中连接输送，因此其作业环境绝大部分都是高处作业，这样很容易产生高空堕落的伤亡事故;此外，由于塔杆上作业空间有限，操作受到限制，这对施工人员来说也会造成作业困难，给现场施工作业者带来不小的压力，很容易引发安全事故的产生。

1.2 施工人员素质参差不齐

目前，工程施工人员的培训存在很多问题。很多时候，技术交底的深度和安全训练不能达到要求，甚至只是流于形式，带来了很大的隐患。一些施工单位承接线路工程进行了分包，甚至雇用了一些临时工，这些临时工的文化程度普遍较低，有的甚至是普通农民，缺乏专业、系统的培训、安全的意识，很容易在施工过程中出现安全事故。

1.3 施工现场缺少完善的安全措施

部分现场管理工作者本身没有意识到自身的工作职责，工作中贪图安逸，使得施工现场缺少应有的安全设备。仅仅在企业领导至施工现场进行检查时，才开始引进安全设备。该类现场管理人员只是将使用安全措施视为表面工程，导致安全措施并不能发挥应有的作用，大部分细节问题得不到解决与处理。

2 输电线路施工安全管理策略分析

2.1 加强安全管理，创新发展理念

电力生产设备的安全稳定运行离不开企业的重视，在企业生产设备的安全管理中，可以由以下几方面进行创新：一是理论创新。创新对电力生产管理的意义是以科学的管理理念为指导，满足市场对电力的需求;二是制度创新。根据现代社会的发展，制定符合社会、促进企业发展的管理制度，创新企业的经营模式与组织形式，实现经济效益的最大化;三是管理创新。深化改革内部管理制度，并对员工的专业知识、管理技能、安全知识等多方面进行分析和培训，提升企业内部人员的综合素质，促进电力生产设备的正常运行;四是创新科技。在信息化、科技化日益进步的时代，企业的发展与生产运行需要加强信息化建设与管理，充分利用遥控、多媒体、网络等先进技术，构建电力企业的安全运营系统，确保对生产运行的实时监控，对生产设备进行有效的安全控制，以保障电力设备的安全生产与运行。

2.2 加强施工人员的综合素质

针对同一企业的工作人员操作技能以及素质水平都会存在差异，所以，会给施工过程带来重大隐患。也会为输电线路项目的安装施工工作带来重大安全隐患。因此，我们必须建立核心分包队伍，确保施工人员持证上岗，减少施工人员的流动性，同时进行相关的安全培训以及技术培训工作。安全培训工作主要是提示工作人员施工工作之时需要重视的事项与施工过程可能出现的安全威胁，还有一些应急预防处理措施，进而让施工人员可以提升安全保护意识，使意外事故的发生率降低。

2.3 加强施工技术方案管理

在输电线路施工过程中，放紧线施工涉及的安全风险多、风险等级高、持续时间长，尤其是跨（穿）越运行中的电力线路、铁路、高速公路、通航河流等特殊跨（穿）越施工的牵张段，施工前必须按照规定编制完善专项施工方案，方案按照规定进行审批，超过一定规模危险性较大的施工组织专家进行论证审查把关，确保跨（穿）越施工方案技术合理、安全可行。施工作业前由项目管理的技术人员、安全管理人员向全体作业人员进行安全技术交底，如实告知作业场所和工作岗位可能存在的危险因素、防范措施以及现场应急处置方案，并由双方签字确认。跨越架搭设及验收、导（牵）引绳及导线展放施工全过程严格按照施工方案施工，施工单位在要定期組织施工现场安全检查和隐患排查治理，严格落实施工现场的安全措施，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为发生。

2.4 落实责任人的工作

首先对施工项目中的施工安全的项目负责人进行落实，并且成立安全监督小组，将各项安全施工的责任落实到位，确保各项管理工作的正常开展，遵照安全施工的各种管理方案，将安全管理作为施工中的重要手段，争取将各种的事故尽量做到早发现早解决，尽量将施工中的各种安全隐患寻找出来，并且提出各种科学的管控方法来做好安全隐患的预防工作。对于在安全管理中出现的各种问题，必须严格履行好各负责人自身的工作和义务，加强安全管理，提高管理人员的综合素质和管理能力，完善管理制度，共同维护好施工现场的安全管理工作。

3 结束语

综上所述，在输电线路建设期间，相关工作人员应制定完善可行的安全施工原则，严格执行安全管理计划，在保证施工现场检查力度的基础上，切实保证输电线路的安全管理效果，从而保证输电线路施工的顺利进行。除此之外，相关管理人员还应建立完善规范的安全管理体系，保证电力施工的智能化，促进电力工程的可持续发展。

参考文献

[1]仇攀，罗高亮，刘强.对电力工程建设中输电线路施工管理研究[J].中国设备工程，2021（22）：213-214.

[2]吴铭莉.探究输电线路施工中的安全管理及质量控制[J].科技创新与应用，2020（29）：193-194.