论工民建建筑施工现场管理水平的提高

宋猛

摘要：近年来，随着我国建筑行业的快速发展，工民建施工的规模不断扩大，其施工工艺和施工技术也越来越复杂，使得工民建施工现场的管理面临着较大难度，很容易出现各种各样的质量安全问题。当前工民建施工现场质量安全管理已经积累了一定的经验，对保证质量安全起到了较好的积极作用，但是整个过程依旧存在一些问题，比如人员素质有待提升、施工现场的监管不到位、施工安全事故频繁出现、质量管理意识薄弱等等，这些都影响到工民建施工的质量安全。因此，有必要深入分析工民建施工现场质量安全管理存在的问题，探究工民建施工现场质量安全管理要点，促进工民建施工技术水平的提升。

关键词：工民建施工;现场质量安全;管理要点

引言

1工民建施工现场质量安全管理存在的问题分析

1.1工作人员质量管理意识不够

随着市场经济的发展，很多建筑工程施工企业在建设过程中通常会把重点放在经济利益方面，从而忽视了工程项目建设的质量，有时为为了追赶工期，就需要不断加快施工速度，从而给施工质量埋下了不同的安全隐患。再有就是一些施工企业虽然也有设置质量管理部门，但是因为经费的限制，导致很多质量管理工作也无法得到有效的开展，由此也限制了工民建施工质量的发展。

1.2质量管控制度不够严格，并没有得到切实执行

在建筑工程质量管理系统建立时，为了确保各项施工管理内容能够有据可依，有章可循，必须要严格依据实际情况来进行制定，从而更好的完成施工目标。但是从当前的实际情况来看，很多施工企业在具体运行和管理过程中并没有建立完善的质量管理系统，而且即便是建立了质量管理系统也缺乏一定的针对性和时效性，因此导致质量管理体系并不完善，无法发挥其真正的管理目的。

1.3安全检查不严

高层建筑工程施工工期虽然都非常紧张，但是施工周期的时间依旧会很长，而且在整个施工过程中会使用到很多大型的机械设备，如果管理不当的话就非常容易出现安全事故，所以管理人员必须要对机械设备的安装工作，运输过程以及拆卸等环节予以严格的管理，一旦一个环节出现错误，就会给整个过程施工安全带来威胁。此外在施工中，这些大型的机械设备都是露天存放，因此会长期受到风吹、日晒、雨林等环境的影响，从而对仪器设备产生不同程度的侵蚀，威胁其精确性，如果工作人员没有及时对其进行维护和操作的话就会产生非常严重的后果。

2工民建施工现场质量安全管理要点分析

2.1加强材料管理

首先就要做好施工原材料的质量管理，杜绝劣质材料被使用到工民建施工中，降低施工质量问题的发生率。首先，需要做好施工原材料的质检工作，对各种材料的购买价格和使用性能进行分析，在保证材料质量的基础上，选择最具有性价比的材料。其次，在施工原材料的采购活动中，既要做好材料的质检工作，也要仔细检查材料生产商提供的质量合格证书及其他证明文件，保证施工原材料的供应稳定，使工民建工程的质量安全得到保障。最后，需要做好材料保管过程的质量管理，对材料存放的环境条件进行检查，一旦发现材料的存放环境存在影响材料质量的因素，应及时有效措施进行处理，防止材料在存放过程出现腐蚀及其他质量问题。通过对工程材料进行严格控制，既能够提高工民建工程的施工质量，也可以降低材料方面的成本消耗，实现最大化的经济效益。

2.2优化施工方案

通过对工民建施工方案进行优化，可以促进工民建施工的高效进行，在保证工程施工顺利完成的同时，实现工程施工的质量目标。在工民建工程的施工过程中，一旦发现施工现场的实际情况与施工方案不相符，则需要及时找出问题产生的原因，对施工方案进行合理优化，以便能够充分发挥施工方案具有的指导作用，促进工民建施工的正常进行。其次，需要充分考虑到工民建的施工周期较长，在材料价格发生变动或发生其他变化的时候，应及时优化相关的施工方案，以此保证工民建的施工质量，使工程项目的经济效益得到保障。最后，在工民建工程的施工时，需要考虑到项目业主的具体要求及施工环境的变化，不断优化施工方案的内容，为工民建施工提供可靠的指导依据，促进工程施工整体质量的提升。

2.3完善现场安全管理

首先，需要将責任制度落实，明确每一个工作人员的工作职责，使其能够保持良好的工作意识，主动做好施工现场的安全管理，降低施工安全问题的发生。同时，需要做好管理人员的培训工作，强化管理人员的安全管理能力，对施工现场进行全方位的监督，做到及时发现施工中的安全隐患，采取具有针对性的措施进行处理。在进行施工现场的监督管理时，需要从材料供应、技术应用、人员保障等各个方面进行管理，保证每一个环节之间能够有效衔接，使工民建施工现场的质量安全管理效益得以提升。由于工民建施工中的安全事故发生比较突然，必须制定合理的应急处理方案，及时处理工民建施工中的安全问题，降低施工安全问题造成的影响，使工民建施工现场的质量安全管理更加有效。

结语：总之，建筑工程的顺利开展离不开科学完善的质量安全管理体系，而且施工企业还要对管理目标和管理的重点进行明确，建立科学的施工目标，同时还要不断提高施工安全和质量管理意识，积极落实各项管理制度，充分结合现代化建筑工程的实际情况来对工民建施工管理进行完善和优化。

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