电力工程建设中风险管理的思考

袁征翔

摘要：国民经济的快速发展加剧了对电力资源的供给需求，高质量的电力工程建设是保障电力资源合理分配的重要基础，但在实际的电力工程建设中会面临着各种各样的风险。对电力设备的正常运转和作业人员的安全都构成了一定的威胁，因此必须要在明确风险控制目标和要求的基础上进行有效的电力工程建设风险控制，针对电力工程施工中可能存在的风险因素制定切实有效的风险管控措施。本文探究电力工程建设中的风险和相应的对策，以期为提升我国的电力工程建设质量和安全提供参考。

关键词：电力工程建设;风险管理;思考

1.现代电力工程建设管理的发展

在改革开放以来我国的电力行业的技术已经逐渐向世界一流水平迈进，但在电力工程的管理和质量控制方面还存在较大的上升空间，合理的质量控制手段能够对电力工程的运营和保养阶段起到关键性作用。做好工程的质量控制和管理能够减少到减少工程后期费用和成本，要注重电力工程存在的问题制定相应的规范化管理措施。电力工程因为需要承载较大的自重和荷载容易导致稳定性存在不足，在较长的电力工程建设周期内需要对各种不确定因素进行及时的偏差调整，要采取高质量的电力材料和工艺技术能够有效确保电力工程质量，注重电力工程管理过程中的工序和流水节拍优化等问题能够有效提升建设效率。

2.电力工程建设存在的主要风险

2.1工程管理控制制度不健全

电力工程的建设项目需要各个参建单位结合有效的质量管理措施共同合作，缺乏有效的管控措施和沟通容易导致建设流程和工序衔接上存在问题。目前很多电力企业的质量管控措施未有效明确不同人员的岗位责任，不健全的风险管控措施缺乏对管理人员有效约束和工作指导。对风险意识的缺乏容易导致整个电力工程的建设质量存在不足，对建设过程中的质量风险不能及时发现会对后期的使用过程埋下巨大隐患。

2.2工程管理措施落实不到位

电力工程的建设质量容易受到各种外界环境因素的影响，需要针对前期的工程管控措施进行灵活和动态的及时调整。电力工程建设过程中要确保各项工程管控措施有效落实。比如要对电力工程项目建设材料进行进场前的检查和检测工作，不合规的外观和质量检查工作容易造成电力工程增加建设成本，要对不符合质量要求的电力工程建设材料进行及时的剔除以确保建设质量。建设人员要提高自身的专业化水平以避免发生建设过程的返工和重修现象，技术人员要做好相应的技术交底工作以确保每道工序都不存在一定的质量隐患。

2.3电力工程建设监督体系不健全

我国电力工程粗犷的发展方式容易导致工程建设监督体系等不完善。监管部门对大量的电力工程建设项目也容易缺乏有效全面的监管，在电力工程项目的快速发展中相应的法律法规的渗透力还存在不足。此外，在偏远地区也缺乏有效的配套管控措施和行政手段进行电力工程建设监督，在电力工程验收和监管等等诸多环节存在监管空白和漏洞，不健全的电力工程质量监督体系容易导致建设风险的增加。

3.加强电力工程建设中风险管理策略探析

3.1完善电力建设风险管理制度

要结合监理的要求在电力工程建设项目中制定完善规范的监督约束机制，监管人员要秉持全面化零失误的原则践行严格的工程项目管控体系。在电力建设管理质量制度的建设中要采取要依据动态化的建设标准，要结合各方面的电力工程项目资料进行质量管理措施的优化和调整，在发挥管理作业人员主观能动性的基础上制定相应的奖惩措施。对各种风险性较大的主体工程和隐蔽工程等做好全流程的监管工作，在设备进厂前要核对出厂合格证和各种质量证明文件以确保材料的质量。各类材料设备要按照相关规定进行堆放和储存并同时注意避免受潮等现象。要在电力工程建设现场做好各种机械和仪器设备的维护保养工作，在确保各类机械设备正常投入运转运转的基础上确保建设的效率和质量，要提升对电力工程材料的运输、采购和保管环节的风险管控。

3.2重视施工安全生产培训

要重视生产安全培训制度对于确保电力工程建设项目有效开展的作用，在电力工程安全生产培训中要包括法规安全教育和安全风险等相关的培训工作。要针对施工现场实际情况进行针对性的安全生产教育培训工作。要对高空、有限空间和交叉作业等高风险施施工作业进行详细的安全培训，通过人为管理因素有效减少电力工程建设项目中的安全风险因素，做好电力工程岗建设过程中的持证上岗和正确佩戴安全设施等各项措施，要针对各种安全因素采取相应的安全防护措施以及时消除安全风险的隐患，通过构建完整的风险管控措施以确保电力工程建设项目的顺利进行。

3.3加强施工过程风险控制

施工单位要在材料投入使用前进行详细的检查和抽样检测工作，要对施工人员进行定期的培训和考核制度以减少电力工程建设工程中安全事故的发生，要针对各种仪器设备进行定期的保养和校准工作以确保施工过程中的安全性。施工前要对实际施工环境进行详细的实地调查和勘探检测工作。通过完善的风险管控措施以防止返工和进度拖延等现象的发生，施工过程中出现问题后要按照施工风险管控措施及时的采取针对性补救措施，通过相应责任监督机制的约束来激发管理和监督人员责任心，针对施工过程中容易出现的风险隐患进行定期的排查以降低施工风险。

4.结束语

综上所述，提高电力工程的风险管理措施对促进行业发展和维护社会稳定具有重要的现实意义，因此必须在电力工程前期立项和后期建设等环节进行严格的风险管理措施。针对电力工程建设项目的风险源头进行准确预判以将风险消失在萌芽状态。通过总结不同项目的风险管控经验以提升建设项目的风险管理制度，要加强对于建設管理和作业人员的风险意识和能力的培训制度，通过构建完善的风险化解机制来推动电力行业的健康有序发展。

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