冶金机械设备维修与管理策略研究

2021-07-12孙一清

探索科学(学术版) 2021年1期

孙一清

山东国大黄金股份有限公司山东招远 265400

前言

冶金机械设备是当前我国工业化生产以及社会主义现代化建设中的重要组成部分，具有较强的生产能力，结合相关的生产技术能够创造无限的价值。然而机械设备使用过程中损耗问题是不可避免的，再加上种种因素的制约，经常发生各项故障问题。必须要不断重视其冶金机械设备的维修以及管理，这样才能够促进行业的发展，稳定社会的进步。

一、冶金机械设备维修与管理原则

冶金机械设备对于工业来说是至关重要的，自身有着复杂的构件以及较多的零部件，同时工序繁多，在进行维修与管理时需要综合考虑各方面的因素，协调好各个环节的管理工作，制定严密的工作程序。在冶金机械设备的日常维护工作过程中，要确定维护日期，做到养护到位，尽可能地缓解机械设备由于长期使用而产生的损耗或者劣化速度，这样才能够不断提高冶金机械设备的工作效率，不断延长机械设备的使用年限。同时，设备管理人员以及维护人员必须要切实做好监管工作，在工作使用过程中，尽可能避免超压工作现象的出现。

1.合理使用，保持清洁。在机械设备的使用过程中，工作人员要注重好设备的清洁以及日常的养护，在工作过程中尽量保持环境的清洁，尽可能地排除灰尘杂质等外界因素的干扰，这不仅对于设备的日常养护有着一定的效果，也能够保证工作人员工作环境的清洁度。

2.提高润滑效果。在日常工作过程中，工作人员必须要根据机械设备的实际工作状态选择恰当的润滑油剂，这样才能够不断提高设备的润滑效果，防止由于干燥而造成的机械损耗问题。

3.检修工作常态化。在日常工作以及生产过程中，检修工作必须要贯穿机械设备使用的日常工作中去，这样才能够及时准确地了解机械设备的运行状态以及健康情况，对于可能存在的潜在故障有针对性的解决和维修。在制定初步维修计划之后，专业的检修人员必须对机械设备的实际情况进行系统分析，确定潜在问题及其潜在风险的严重程度，这样才能够进一步提高维修计划的适用性和可变通性。

4.以全局化视野看待工作。冶金机械设备的维修与管理并不只是一个简单的环节与一个孤立的部门，而是与冶炼企业的发展与行业发展密切联系的关键环节，因此，企业的机械设备管理人员以及维修人员必须要在工作的时候有全局的视野，这样才能够综合看待工作，综合考虑成本，结合环境安全以及人工等多样化的因素，不断提高机械设备的使用效率，这样才能够为企业创造更高的经济效益，创造出更多的社会价值。在日常管理工作过程中，工作人员必须要及时检查，排除影响机械设备使用的潜在问题，排除阻碍机械性能发挥的主要因素。

二、冶金机械设备维修与管理对策

1.提高人们的重视程度。当前经济全球化趋势愈演愈烈，社会经济都在朝着快速发展的方向迈进，冶金产品近些年的需求总量不断增加，因此在日益竞争的市场环境中，企业必须要在高度重视其生产环节的同时重视其机械设备的日常养护以及维修。许多企业在当前发展过程中过度关注生产效率，因此在维修管理上缺乏人力以及资金的投入，原本可以通过维修及时恢复性能的设备经常出现直接报废的情况，还有一部分企业为了节约成本，经常采用新旧设备混合使用的方式，这不仅影响机械设备的使用寿命，同时也影响着产品的质量。因此冶金企业必须要不断改善自身的管理意识，不断提高管理人员的思想，提高工作人员的机械养护重视程度。

2.制定科学合理的检修计划。过度维修也是当前冶金机械设备管理过程中一个重要的问题，机械设备有着众多的零件以及构成，不同的产地、性能、作业环境都会影响整体维护的形式以及效果，因此在日常养护以及维修过程中，必须要在保证生产供应的同时制定科学合理的检修计划，避免机械过度使用，避免新旧机械重复使用。预知维修在当前应用较为广泛，它具有极高的应用价值，较高的预知性能及时检测出机械设备的潜在风险，为工作人员的下一步工作奠定了基础，节约了机械设备维修与管理中的人力投入以及经费投入。

3.建立健全机械设备维护管理制度。科学健全的机械设备管理制度能够保证企业机械设备的正常运行以及日常维护，让工作人员在工作过程中有法可依，有制度可循，这样才能够对机械设备存在的问题，采取及时有效的应对策略。企业管理人员要及时收集一线作业人员的反馈信息，并将日常工作过程中容易出现的问题进行整合，制定出一套符合自身发展的检修方案。

4.建立设备管理模块。冶金企业要与时俱进，建立起系统性直观性全面性的机械设备管理模块，对涉及到机械设备的人员、退休人员调动、新进人员进行科学有效的管理，避免出现人员冗杂、职能混乱的情况。