水利工程施工技术及其现场施工管理

李建敏

安丘市水利建筑安装公司 山东 安丘 262100

引言

水利工程是一个复杂的工程,具有比较高的技术密集程度,需要各方的通力合作才能将水利工程顺利建成。加强各方之间关系的协调,提高各方之间联系的紧密型,对于修建水利工程具有十分重要的意义。在修建水利工程的过程中,如果出现了一点点的问题,都会造成严重结果的发生。需要加强水利工程的管理水平,积极按照水利工程管理的规章进行管理工作,应用先进的施工技术,与行业先进的水平保持一致,根据实际情况,选择提升工作效率,适宜作业环境的技术手段。推动水利工程施工技术不断向前发展,提高水利工程施工的质量,促进经济不断向前发展。

1 水利工程施工技术及其现场施工管理存在的问题

1.1 技术管理的水平较为落后 我国幅员辽阔,地形复杂,水资源丰富,广泛分布。在水利工程的实际建造过程中,往往存在很多困难的情况,工程作业人员要根据现实的实际情况,采取应对的策略。有些水利工程的位置特殊,工程施工难度大,因此需要利用到先进的技术,才能攻克难题。但是在我国的水利工程的施工作业中,往往技术层面相对落后,缺乏核心的技术,不能指导攻克难题,在作业的过程中往往会有很多的困难,在现实工作中表现为工期长、工作效率低甚至很有可能发生造成工程质量差,发生工作事故,威胁工作人员的人身安全。因此,在水利施工中,积极学习先进技术,讲技术运用到施工作业中来,可以大大降低工作难度,提升工程的质量,具有十分强大的优势。

1.2 现场施工监督水平较差 人的性格都存在缺陷,都有一定的恣意性,如果给一个人太大的权力,但又不对他监督,往往会造成他对权力的恣意,会造成他人的利益损害。因此,任何的工作,不能依靠人的自觉,要有一定的监督制度。在水利工程的管理,往往存在着监管的缺位,在水利工程的技术管理中,技术人员往往由于学历和素质较低的原因,对于水利工程中的问题,没有清晰的认知,对于现实中的困难也无法准备好相应的预案,出现问题的时候,往往手忙脚乱,不能解决。对于工程中要有一个全面化清晰化的技术管理把握,但是技术人员的水平素质不够,往往会出现很多问题,不能对问题进行及时的处理,会造成工期的延长,工作质量的下降,安全事故出现的概率也大大提升。

2 改良水利工程施工技术及提高现场管理水平的对策

2.1 学习先进技术,提高技术水平 水利工程的施工技术是由西方传入中国,西方的水利工程技术经过几个世纪的不断发展,已经形成一个成熟的技术体系,有学者成熟的科学著作,技术人员也有丰富的实践经验,我国的水利工程发展比较落后,发展较慢,也缺少相关的人才。应该积极学习国外的先进理论知识,派专业人才去国外学习深造,将国外的先进技术带入中国。筛选一些国外先进的著作,让技术人员进行细致阅读,提升自己的专业技术水平,在不断的实践和学习理论的过程中,不断进步。先进的技术人才不愿意参与到水利工程中的重要原因之一,是因为工作人员的工资太低,可以适当提升工资薪酬,对于能力强的技术人员根据能力的强弱和工作任务的完成数量进行差异化的工资设定,提高工作人员的积极性,在水利工程中聚集先进的人才。也可以聘请学术界关于水利工程的专家和学者作为水利工程的顾问,对工程中的一些困难,可以请教顾问,让顾问制定一个科学具体的方案,解决现场施工问题,提高水利工程的技术力。针对原来的技术人员,可以采取培训的方式,对这些技术人员的能力进行一定程度的培训,帮助他们更完善的掌握现代化的水利工程基础设施,对技术人员的工作流程和工作方法进行一定的纠正,与现代的水利工程技术实现同步。对于学术界的技术创新,要时刻关注,只要是对现在工程进展有帮助的,要积极接洽,把最新的技术应用到工程施工中去。

2.2 健全管理制度,提升管理水平 完善的管理制度,优秀的激励机制,是一个企业生存发展的基本条件。我国的水利工程往往存在着管理水平低下,缺少激励机制,工作人员的工资同质化过于严重,影响工人工作的积极性,降低工程的施工效率,减少企业的竞争力。建立一套完整且公平的管理规则,工人要按照具体的规则进行工作,严格执行,对于不按规则进行工作的工人,要有追责机制,对于遵守规则,并且完成了一定量工作任务的工人要进行奖励。另外水利工程施工的管理水平依然不高,主要的因素是管理的监管水平不够。现实中缺乏独立的监管人员。负责监管的人员一般是技术工人,不是专门负责监管工作,还有自己本职的工作需要完成,因此在工作过程中,很有可能首尾不能相顾,两边的工作都做不好。并且没有学习过相关监管的知识,也没有办法做好监管工作。应该招募一个专注于工程监管的团队,专业的人,做专业的事,独立的职能,更能发现工作中存在哪些不足和缺陷,并且监管人员可以根据专业的经验,对于改善的方向提出自己的见解,帮助工程完善工程质量。

3 结束语

综上所述,提升水利工程的技术以及现场施工的管理水平具有十分深刻的意义。水利工程是经济的命脉,是输送生产要素的大动脉,是市场经济又好又快发展的重要保证。现阶段我国水利工程的技术不够完善,现场施工的管理水平也落后于时代,因此笔者从工程的技术层面和管理层面两个方面出发,针对重点问题提出了比较具体的建议,希望可以对事件产生一定的积极影响,推动水利工程事业不断进步,助力中国的公共建设事业。