依托积分制形式探索党员教育管理新模式

赵国强

国能包神铁路有限责任公司 内蒙古 鄂尔多斯 017000

为落实全面从严治党责任,压紧压实基层党组织责任,解决新形势下党员教育管理中存在的问题,包神铁路公司结合实际,通过在基层党支部试行党员积分制模式,结合工作实际探索研究“加减分”项,在全公司范围内推行党员积分制管理模式,并建立党员积分制管理系统。

1 探索党员教育管理新模式的背景

当前,基层党支部党员管理方式单一,组织力不强等问题凸显,尤其是在“三会一课”、党员志愿服务等活动中,个别党员积极性不高,缺席次数较多,党支部普遍存在“党员活动组织难、带头作用发挥难、现实表现评价难”等问题。

包神铁路公司党委着眼解决党员管理和作用发挥难题,探索实施党员积分制管理,将党组织对党员的评价用分数进行量化,用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣,促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据,有效解决了党员管理失之于宽、失之于软的问题,实现“小积分”管好“大队伍”,促使党员日常管理工作更加精细化、规范化。

党员积分制管理,是将党组织对党员管理清晰化,形成考核指标,建立党员积分档案。党支部结合党员参与组织生活、发挥先锋作用、落实安全标准等情况,明确加减分项,并对积分进行统计分析、定期公示,以量化分值形式将党员履职情况体现出来的一种管理方法。

2 创新党员教育管理模式的必要性

安全是企业发展之本。如何提高企业安全管理水平,保证运输生产工作平稳有序,不仅要靠管理方式和相关制度约束,更要靠职工较高的安全责任意识,自觉主动落实作业标准。落实过程中,党员示范引领作用发挥就显得非常重要。发挥基层党组织政治引领作用,引导党员主动发挥先锋模范作用,建立一个对党员工作实绩、作用发挥的动态、亮化考评机制,并且通过定期“晾晒”方式在党员中形成“比学赶帮超”良好氛围,对于解决党员管理中存在的瓶颈问题,是一个非常有效的抓手,也是一项必要的管理模式创新。

3 党员积分制管理模式如何推行

通过深入基层调研,结合工作实际,包神铁路公司制定了党员积分制管理制度,设置积分内容,明确考核方式及考核结果应用。在“线上与线下”“党委与基层”建立统一的管理体系,同步开发建立了党员积分制管理平台,形成一整套“有制度、可量化”的管理模式。

3.1 积分制管理制度建立。为使基层党支部执行过程中有统一标准,制定了党员积分制管理办法,明确考评对象、日常管理和结果运用。公司党群工作部负责党员积分制管理办法的制定及修订,各党支部对所辖党员积分进行统计、分析,定期公示,并负责最终结果的运用。

3.2 明确积分制项目分值。制定党员积分制管理项目及分值明细表,将党员学习任务、“三会一课”、创先争优以及各项组织活动科学量化,明确加减分值。党员学习笔记晾晒评比、党员参与志愿服务、知识竞赛等活动奖励均通过积分兑现。将党员加减分项与日常安全生产工作相结合,对提出合理化建议、在急难险重任务中有贡献的党员进行加分奖励,对工作不积极主动和发生“三违”的党员给予减分,全面促进党建与安全生产深度融合。

3.3 考核结果运用。党员积分制管理以年度为评价周期。党支部通过党员大会或党小组会通报党员季度积分,并及时进行公示,接受职工群众监督。党员对积分有异议时,可向党支部反映,支部调查核实后向党员反馈。对存在违反党的各项纪律和国家法律法规的党员,实行一票否决,直接认定为不合格党员。

党员积分作为党员履职履责、评先评优、干部推荐的重要依据,并在政治待遇、学习培训等方面给予激励关怀。对积分排名靠后的党员,由党支部对其进行原因分析、提醒帮助、督促其限期整改提高;对经教育后仍没有明显改进的,报公司党委批准,按不合格党员处置。对于退休及长期生病等原因无法正常参加党组织生活的党员,经党支部研究同意,可不参与积分制管理考评。

4 推行党员教育管理新模式的成效

党员积分制管理模式的推行,将党员日常管理由“模糊管理、主观评价”转变为“量化管理、客观评价”。经过一年多实践运行,党员从最初“观望”到极力“追捧”,在调动党员积极性、提升党建工作活力方面取得了较好成效,得到了基层党支部和党员的广泛认同和肯定。2020年,该项目在全国QC成果发表赛中被评为“示范级”。

4.1 党员参与积极性得到提高。通过党员积分管理模式,将党员履职履责、学习教育和作业标准落实等进行量化,并采用“月度统计、季度公示、年度运用”的方式,在党员内形成激励效应,使党员参与党组织活动的主动性和积极性普遍得到提高,工作积极性和创造性得到提升。

4.2 支部管理规范化和动态化。各党支部在推行积分制管理模式的基础上,根据党支部日常活动开展、党员志愿服务等情况,可自行确定加分项目和分值,由支委会讨论并进行公示后组织实施。这样做不但让支部管理有据可依规范严谨,而且赋予了支部更多权利,以动态化管理模式提升党员积极性。

4.3 党员评价规范严谨。党员积分制管理模式的推行以及党员个人积分档案的建立,使每名党员日常表现形成可查询、有事实的数据,用数字说话,增强了党员评价的客观性、公平性和可操作性。

党员积分制管理模式的推行,使党员日常管理更加精细化和科学化,不仅有效激发了党员在日常工作中先锋模范作用发挥,调动了党员主动参与组织生活、参加志愿服务、融入安全生产的积极性,而且对进一步促进党建与生产融合,发挥党员在安全生产中“排头兵”作用非常重要。

通过积极探索实践,党员积分制管理为基层党支部党员管理注入了新活力,广大党员思想观念、现实表现发生了新变化,党员积分成为党员创先争优的一种价值导向。