水利工程现代化与精细化管理方法论述

刘元涛 石敬敬 陈 倩

山东云拓工程项目管理有限公司 山东 东营 257000

引言

水利工程逐渐成为我国现代化工程重点项目,在工程项目开展施工期间,应该注意工程质量,加大管理力度,提高工程使用年限,发挥水利工程重要作用。在项目施工环节,工程管理人员应该提高工作认识,应用现代化创新管理方案提升管理水平,精细化管理可以提升工程质量,发挥水利工程重要价值。水利工程项目应该采取最先进施工工艺,在管理方面也应该落实现代化管理方法提升管理水平。

1 水利工程现代化与精细化管理概述

1.1 现代化管理 水利工程是结合最先进科学技术的系统性施工工程,现代化管理应该应用创新管理意识,对施工项目、施工人员等具体环节进行管理。水利工程开展推进社会经济发展,工程项目开展前,应该设计现代化施工方案,采取现代化管理模式进行统一管理,现代化管理依据新时代企业管理理念,对工程设计环节、施工环节、质检环节等各个环节进行管理,创新的管理意识是提升工程现代化管理的有效手段。工程管理层应该依据工程企业文化,结合创新意识,制定现代化管理方针,提高工程现代化管理水平,工程在现代化管理方法下,提高工程质量,增大工程效益,逐渐推动工程施工地经济发展。

1.2 精细化管理 工程精细化管理是在现代化管理基础上,对工程项目施工细节进行系统性管理,采取精细化工程管理方法,提高水利工程质量,增大使用年限。精细化管理应该以现代化管理为基础,逐渐进行细节管理。水利工程区别与其他建筑工程,在具体工程设计和施工关节,更应该注意细节,在工程设计环节,应该精细化设计方案,做到设计关节无任何误差,在工程施工环节,应该精细化施工,提高工程质量,设计和施工两环节做到精细化,为精细化管理奠定基础。工程精细化管理,应该根据水利工程项目特点,制定符合工程发展的精细化管理方针,各部门积极落实方针,提升精细化管理水平。

2 水利工程现代化与精细化管理目标和思路

2.1 现代化精细化管理方针下的工程管理目标 工程管理目标是依据精细化现代化管理方法,提升工程管理效率和体制。为完成工程管理目标,在工程各个环节应该落实现代化管理精细化管理意识,在创新工程管理意识基础上,逐渐制定现代化精细化管理规则。现代化精细化管理规章制度,可以规范工程设计环节的工作程序,提高施工环节的安全性。水利工程管理目标,应该贯彻落实现代化精细化管理方法,对传统工程管理方法进行细化改革,在工程采集信息阶段,对数据、设计方案认真校验,落实个人责任制,建立工程数据储存系统,在精细化管理方法下,提升数据准确性。工程现代化精细化管理初级阶段,应该借鉴企业管理手段,学习企业管理技术,结合水利工程特点,制定符合水利工程进展的现代化精细化管理方案,工程管理目标是根据精细化现代化管理方法,提升工程施工效率,优化管理水平,促进工程长期发展。

2.2 工程现代化精细化管理思路 工程现代化精细化管理思路,依据国家政策,发展并制定符合工程施工特点的管路准则,落实可持续发展原则,在具体工程环节,落实现代化精细化管理方案。工程管理思路应该在保证工程良性运转的基础上,提高工程效益,工程管理方案得到有效落实,良好的管理思路,可以优化管理方案,水利工程精细化现代化管理可以提升工程质量。工程管理思路应该借鉴企业管理思路,制定并落实工程管理规定,在日常工程管理环节,应该以工程管理思路相匹配,精细化管理水利工程。水利工程管理应该不断改革创新,建立良好的管理体制,根据精细化管理方法优化传统工程管理模式,在创新管理模式下,提升工程最大效益。

3 水利工程现代化与精细化管理途径

3.1 工程质量落实现代化精细化管理 保证水利工程质量,在具体工程施工环节,应该落实现代化精细化管理方法。根据工程项目选择技术方法过硬的设计公司,保证在工程图纸设计期无误差,保证工程质量,工程设计环节应该采取现代化管理方法,优化图纸设计方案,重视设计技术,提高图纸设计质量。施工建材严格把控质量,提升工程整体质量,在工程建材采购阶段,应该落实精细化管理方法,做到精细化采购建材,保证施工建材质量。提升水利工程质量,应该在工程各个环节落实精细化现代化管理方法,根据不同项目环节,调整现代化管理方案,逐渐在整体工程项目中优化管理。

3.2 施工安全落实现代化精细化管理 施工安全问题是水利工程项目重点关注问题,国家政策一直提倡施工安全,提高一线施工人员安全意识,在工程施工时,必须相应国家号召,落实国家政策,根据现代化精细化管理方法提高安全管理水平。工程施工时应该依据现代化精细化管理方法,制定精细化安全生产方针,加强安全监管制度,优化安全精细化管理,精细化管理方法可以规范施工操作,在施工环节规范工作人员施工方法,保证安全工作,落实现代化管理方案。

3.3 完善工程管理制度 现代化管理、精细化管理方法在工程项目具体实施过程中,应该制定完善的工程管理制度,精细化现代化管理方法是指导方针,具体工程管理制度是规范工作行为的准则。工程实施精细化管理,帮助工程发展,可以弥补传统管理模式的不足,推进水利工程良性进展,水利工程根据发展目标,结合精细化现代化管理方法,优化管理意识,制定管理制度,在不断改进和磨合发展下,提升工程管理水平。

4 结束语

水利工程的管理,应该依据精细化现代化管理方法,在传统管理制度上进行改革,运用先进管理技术,提升工程质量,使水利工程充分发挥作用。水利工程是结合最先进科学技术的系统性施工工程,现代化管理应该在采取创新管理意识,对施工项目、施工人员等具体环节进行管理。在水利工程项目建设期间,应该提升管理力度,确保工程质量,采用现代化精细化管理方法对水利工程进行监督管理。