浅谈土木工程建筑施工技术现状以及创新探究

2021-07-12李萍

探索科学(学术版) 2021年4期

李萍

青岛温泉建设集团有限公司山东青岛 266000

引言

在进行建筑工程施工的时候对于施工环节进行合理控制,能够在很有效地提升工程施工质量和效率。所以在对于实际工程施工的管理过程当中,应该怎样提高管理质量,将相关的管理方法融入其中,以此避免施工管理中出现的问题,已经成为当前推动我国建筑事业发展的重点问题。

1 土木工程施工过技术应用创新的重要性

随着市场经济迅速不断的发展,人们对土木建筑有了更高的要求。所以,这就需要要求相关企业,必须要对目前的土木建筑工程建设做出相应的改变。而在土木建筑工程施工过程中,最为重要的便是土木建筑工程施工技术和现场施工管理。因此,有关工作人员必须对这两方面的工作加以重视,以保证土木建筑工程质量能够达到人们的实际要求。现阶段,随着土木建筑行业之间的竞争更加激烈,从事土木建筑行业的工作人员逐渐增加。因此,土木建筑企业要想在市场中占据领先地位,就必须要对自身施工技术和现场管理实行逐步的完善,以此来增强自身的实力。众所周知,土木建筑工程建设是一项非常具有复杂性的工作,所以需要对各个环节都非常的重视,才可能保证土木建筑工程的质量和安全性。鉴于此,做好土木建筑施工施工技术和现场管理是非常有必要的行为。

2 土木工程管理施工过程中存在的问题

2.1 人员问题在我国当前的质量管理工作员工在对于工程质量进行掌控时,因为自己不具备相关的专业知识,管理能力比较低,所以在进行监管的过程当中不能太够按照规章制度进行,致使该建筑工程建设当中存在着一些安全隐患,建筑质量不能够得到保障。由于这些监管工作人员在平时不注重对于自身的能力进行培养和提高,不能紧跟时代前进步伐,吸收当前最先进的管理理念和管理方式,致使当前的工作人员很多都无法满足新时代的管理要求,从而导致建筑工程质量难以得到保障。

2.2 施工材料质量存在缺陷当前的建材市场当中存在着较多质量较差的建材。很多建筑企业在进行施工材料的选购时,不能对于建材进行仔细检查,没有验证其合格证书就将材料应用于施工当中,导致施工质量和效率降低。还有一部分企业缺少诚信意识,为了获得较大的利润使用质量较差的材料进行建设。

3 土木工程管理施工过技术应用创新策略

3.1 提升人员的专业技术水平针对目前一些施工过技术应用创新人员自身在土木工程施工过技术应用创新中出现的问题,为促进其在施工过技术应用创新中的主导作用有效地发挥。就施工过技术应用创新人员切实注重自身专业技术水平的提升,在日常工作中,切实加强有关专业技术知识的学习,切实加强对土木工程施工过技术应用创新理论知识的学习,在实际的监管工作当中要落实自己所学的相关知识,不断完善自己的管理水平,并且以此改善以往监管工作当中的缺陷,还要重视对于自己的工作经验进行总结,将其和实际施工情况相结合,提出针对该工程的具体监管措施,以此提升工程质量。除此之外,还要不断培养相关监管工作人员的责任意识,让其明了自己承担的具体责任。在实际的工程质量监管过程当中,还要对于当前的监管方式进行优化和创新,建立一个科学合理的监管方案,以此适应工程建设的快速发展。与此同时还要对于施工环节进行实时监控,以便我们能够快速地掌握当前工程建设的情况,满足工程监管要求,这样不但能够保障工程建设的安全程度还能够减少成本投入。

施工人员是土木建筑工程建设的主体部分,其专业技能和职业素养直接决定土木建筑工程施工质量和进度。在实际开展工作中可以发现,大部分的施工人员都非常的缺乏专业性,以及职业素养偏低,出现此种现象的主要原因是因为其大部分都是来自于乡村,都从未得到过系统化的培训,所以在进行具体施工过程中,无法确切的了解工程中的重点和难点部分,造成施工与规范化标准规定相差甚远。针对此种现象,有关的施工单位必须要根据实际存在的问题,采取有效的应对措施,如加大工作对即将上岗的施工人员,做好系统性的培训,提升施工人员的综合能力和职业素养,以保证其在具体施工过程中,能够做到规范性化操作,进而保证土木建筑施工施工质量。

3.2 加强施工材料管理在采购建材之前,相关部门的工作人员要对于当前的建材市场进行仔细分析,了解当前工程中所需的建材价格涨幅,要在信誉程度较好的厂家那里购买建材。在购买建材的时候要对于建材进行抽查,还要检验它的检测合格证书,在建材进场之前还要进行检测,防止厂家在现场验货时拿好建材,送货时拿一些质量较差的材料以次充好,抽查发现质量较差的材料一定不允许进入施工现场。除此之外,工程建设单位要重视承包合同,对于自己的行为进行管理,不能出现为谋求利益就拿质量较差的材料进行工程建设。

3.3 完善管控体系制度土木工技术应用创新,有利于施工的每个环节顺利进行,因此施工管理人员必须要有完整的质量管控体系,以此为基础进行管理。在目前的施工中还存在质量控制体系不完善的情况,针对这些情况,管理人员需要根据施工的实际情况,了解土木工程的施工过程体系是否完善,如果体系足够完善需要将其进行完善,保证资料管理有章可循。除此之外还可以加强对土木工程质量管控的研究,为施工管理奠定良好的基础,以理论研究为主,在实际地施工中合理运用,完善质量管控体系确保体系与土木工程的发展相适应。