企业的电费管理与电费核算

吴萌萌

摘要：电力这一种资源不仅仅在人们的日常生活之中，在工业发展、经济发展过程中也发挥着重大的作用。应提升供电企业电费管理和电费核算的水平，为供电企业运营发展提供充足的资金，实现可持续发展目标。基于此，本文对电费管理当中电费核算的作用以及意义、存在的问题以及措施进行了分析。

关键词：供电企业;电费管理;电费核算;工作措施

1电费管理当中电费核算的作用以及意义

（1）促进电费管理质量的提高。随着电力行业的不断发展，其覆盖规模和组织结构也越来越大，为各个地区提供了大量稳定的电能。这不仅代表了电力行业的良好发展，也要求电力企业加强质量管理工作，实现电力行业的现代化、规范化发展。为了实现这一目标，现代电力企业在发展中实施了高效的电费核算模式。在向用户收费时，电力行业的工作人员需要严格按照收费标准收取电费，还需要工作人员做好财务记录。现代电费核算逐步实现了信息数字化。这种工作模式不仅促进了电费管理质量的加强，还通过详细的数据记录发挥了信息数据的作用，使电费管理向更高的水平发展。（2）反映电力企业的经营状况。目前，电力企业经营状况分析评价阶段采用的标准不同，基于电力企业财务经营状况的评价方法较为普遍。现代电力企业在进行财务管理时，应特别重视电费核算工作，电费核算的结果也能反映电力企业的实际运行情况。在数据分析技术的支持下，电力企业的电费核算也可以提供更多有价值的信息。通过对信息和数据价值的深入挖掘和高效利用，可以为电力企业未来的发展提供数据支持，使电力企业的发展决策更加科学高效。由此可见，电费核算在总结电力企业发展现状中具有重要作用，对电力企业未来的发展起着突出的推动作用。电力企业员工在实际实施电费核算时，还需要对电力企业的资金回报进行判断，这对电力企业员工的个人素质、技术专业性和责任心提出了更高的要求。

2 企业的电费管理与电费核算的问题

2.1 电费核算不准确

对在电费核算对账管理工作进行优化，需要客户服务中心、财务以及供电所共同参与完成，供电企业的财务人员负责处理电费账务，客户服务中心负责电费销账，供电所负责统计营销报表，三个部门属于独立的关系，供电所完成相关工作之后，客户服务中心和财务部门还要开展二次对账，因此增加了整体工作量，导致信息不对称，降低了电费核算准确性。

2.2 坏账处理和电费回收缺乏解决方案

随着我国电力用户数量的不断增加，供电企业在电费回收过程中经常面临拖欠电费和坏账问题。在处理坏账问题的过程中，供电企业往往忽视了坏账问题，但需要在后期管理阶段收回坏账。在实际工作中，如果忽视坏账，会在以后的管理过程中造成管理混乱。如果坏账不能及时收回，将影响电力会计的有效性。

3 企业的电费管理与电费核算措施

3.1完善管理方案和信用制度

供电企业需要创新传统制度，建立新的制度，完善内部管理。规范管理，准确落实各项工作，降低差错率，顺利管理和收取电费。供电企业需要进一步完善管理制度，明确各工作部门的职责和任务。通过完善管理体系，细化具体部门的工作职责，满足企业发展需要，建立清晰的管理流程，確保管理体系包含各项活动，确保企业生产活动的科学化。对于企业电费管理来说，需要在售电后迅速收回资金。在电费管理中，电费回收占有重要地位。因此，在电费管理过程中，企业需要运用精益生产管理方法，及时处理坏账，有效防范电费资金风险。同时，我们需要完善用户信用体系。供电企业需要对电力客户进行详细的分析和评估。如果客户信用记录不佳，我们需要采取特殊的管理方法，有效降低电费回收风险，顺利开展企业电费管理和电费核算。

3.2 强化电费回收管理措施

首先，从外部宣传层面入手。通过相关内容宣传让广大用户知道缴纳电费是每个用电客户的责任，是在一定法律监督范围内的必要行为，如不及时缴费则会受到相应处理及责罚，从根本上解决电费难收回的情况。其次，从收费人员及管理人员层级管控、逐级负责入手，全方位完善内部管控机制。采取业务培训与员工职业素养定期培训与讲座交流的方式，提高收费工作人员职业道德与素养，提升整体管理水平、工作人员的服务质量与综合业务水平。调整容量也要依据客户真实用电情况，不能随意进行。如在100kV之上用电客户，应始终按照相关标准，执行以期限为标准的划拨收费机制。在一月内实行2～3次划拨。最后，针对长期不按时交费的用户，应从违约金收缴入手，对每一个区域范围内的信息进行分析比对，按违约情况进行重点攻关，责任到人，分工明确，对所欠电费进行处理，对每个客户都要按照“当月清缴原则”开展工作，最大限度完成催缴清缴工作。

3.3 完善管理方案和信用制度

供电企业需要创新传统制度，建立新的制度，完善内部管理。规范管理，准确落实各项工作，降低差错率，顺利管理和收取电费。供电企业需要进一步完善管理制度，明确各工作部门的职责和任务。通过完善管理体系，细化具体部门的工作职责，满足企业发展需要，建立清晰的管理流程，确保管理体系包含各项活动，确保企业生产活动的科学化。对于企业电费管理来说，需要在售电后迅速收回资金。在电费管理中，电费回收占有重要地位。因此，在电费管理过程中，企业需要运用精益生产管理方法，及时处理坏账，有效防范电费资金风险。同时，我们需要完善用户信用体系。供电企业需要对电力客户进行详细的分析和评估。如果客户信用记录不佳，我们需要采取特殊的管理方法，有效降低电费回收风险，顺利开展企业电费管理和电费核算。

4 结束语

电力企业在经济社会发展过程中发挥着重大的作用，它对于我国经济与社会发展有着不可估量的影响。因而做好电力企业的管理、做好电力企业收费的管理是十分必要的。针对企业的电费管理与电费核算存在的问题，文章提出针对性的解决措施，相信在日后通过各方面努力，能够提高供电企业的市场竞争力，实现电力企业综合效益的全面发展。

参考文献

[1]仝彤，杜长凤.论如何加强电力企业电费核算与回收管理[J].中国地名，2019（10）：48.

[2]董玮.加强供电企业电费管理与电费核算的路径探索[J].营销界，2019（39）：245+248.