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“三融三力”践行三大责任打造海岛特色党建价值体系

2021-07-09国网浙江舟山供电公司黄炯杜杨陈泽云

中国电业与能源 2021年6期
关键词:相融红船责任

国网浙江舟山供电公司 黄炯 杜杨 陈泽云

积极探索党建价值创造的底层逻辑和系统路径,既是落实党中央工作部署、践行“六个力量”的重要保证,又是国有企业当好中国特色社会主义经济“国家队”、全面提升企业治理能力现代化的创新举措。国网浙江舟山供电公司科学研判当前面临的新形势、新阶段、新挑战,准确把握电力改革、经济发展的新形势、新要求、新机遇,着眼于系统化、赋能化、平台化、场景化的思路,聚焦主业主责,提出构建全景式海岛特色党建价值体系的新课题,进一步将党建优势转化为发展优势和竞争优势。

构建全景式海岛特色党建价值体系,是企业履行政治责任、社会责任、经济责任的根本动力和长久保障。因此,对标对表三大责任,建立党建价值“路线图”,具有较强的理论意义和实践意义。

责任创造价值,以履责为基准线才能更好地释放党建生产力。为此,国网浙江舟山供电公司遵循全景化、平台化、智慧化的原则,坚持以党建思维为出发点,以凝聚人心为关注点,以三大责任为靶向点,打通“三融三力”路径,即通过思与行相融,强化自身建设,增强党建在促进企业履行政治责任中的“向心力”;通过表与里相融,促进企业发展,增强党建在促进企业履行经济责任中的“引领力”;通过起与落相融,服务反馈社会,增强党建在促进企业履行社会责任中的“驱动力”,从而构建起全景式海岛特色党建价值体系。

“三融三力”党建价值体系图

思与行相融,强化自身建设,以党建“向心力”强化政治责任担当

以认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为根本遵循,深学领悟上级方针政策和公司党委部署要求,全面落实管党治党政治责任,推进党风廉政建设和反腐败工作,弹好连心线、责任线、标高线、保障线“四线谱”,强化自身建设,以思与行相融强化政治责任担当。

凝聚连心线。一是“关键少数”带头学。强化各级理论中心组巡查督导,深化党员领导干部带头讲党课制度,开展“书记开讲”微党课竞赛活动,发挥党员领导干部在政治学习中的示范表率作用。二是“多元平台”全面学。落实“两学一做”主题教育常态化制度化,实施“三会一课”质量提升工程,用好党员活动室、主题党日、学习强国App 等党组织活动阵地,广泛开展党章、党规、党纪教育和党史、新中国史、改革开放史教育,引导广大党员干部切实提高政治站位,时刻保持对党忠诚。三是“主题活动”聚焦学。认真落实党建专业“百千万素质大提升”行动计划,深入开展“大学习、大调研、大讨论”“微学习”“微宣讲”活动,教育引导广大党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,不断增强组织观念、纪律观念、群众观念、法治观念。

压实责任线。一要压实党委主体责任。完善公司党委领导体制和运行机制,编制党建工作责任清单、履责清单,开展党内规范性文件集中清理工作,健全与公司改革发展同步的基层党建责任落实体系。二要压实支部担当责任。认真贯彻《中国共产党支部工作条例》,高质量落实七项组织生活制度,抓好集体企业和基层一线党组织的建设。深化各级班子成员党建工作联系点、年度报告及述职评议等制度,健全督促检查、问责考核工作机制。三要压实党员表率责任。严格执行新形势下党内政治生活若干准则,认真落实党员民主评议要求,严格处置不合格党员。严肃党员队伍日常教育管理,坚持新思想联系新实际,引导党员干部立足本职,干在实处、走在前列。

设定标高线。一是构建一个“全整合”的监督机制。修订全面从严治党主体责任和监督责任清单,加强全过程记录考核,逐层逐级传导全面从严治党压力。推广应用党风廉政建设工作手册,强化各级班子履责过程管控。严格执行履责约谈报告制度,认真做好领导干部廉洁从业“画像”和“点穴”工作。坚持“慎微慎初”导向,推进项目制协同监督,建立健全廉政问题库、风险预警机制,深入开展纠正“四风”问题专项活动、形式主义官僚主义专项检查,认真落实机动式、专项巡察及“回头看”要求,织密监督防护网。二是实施一套“高契合”的防控体系。强化纪律审查工作教育培训,编制专题口袋书,提高纪律审查工作规范化水平。深化廉洁教育“四进”工程,适时组织反面典型案例通报。广泛应用“互联网+智慧监督”平台,实现廉洁风险预警工单处理标准化作业。持续推进岗位风险分析定级全覆盖,编制廉洁风险防控手册,将防控措施分解到岗,防控责任落实到人,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的氛围建设。

健全保障线。一是构建坚强组织体系。围绕公司改革发展事业大局,按照“四同步、四对接”要求,健全优化基层党组织设置,理顺党组织隶属关系,督导部分基层党组织做好换届工作,突出加强各级机关党支部、临时党支部等组织管理,系统推进基层组织力提升“三个50%”目标要求。二是完善标准建设体系。健全党支部标准化建设常态机制和长效机制,探索党组织标准化分层分级差异管理,深化党建示范点建设,加强“3+1”党建工作模式的总结分析、改进提升,全面构建组织领导、运行管理、制度保障、责任落实、绩效考核为一体的规范化、信息化、科学化党建工作体系。

表与里相融,促进企业发展,以党建“引领力”强化经济责任担当

引导党员在旗帜鲜明讲政治上做“表率”,在维护核心、跟随核心上做坚决“表态”,始终以业务主线拿出具体举措、促进业务提质增效作为党建工作的“衬里”,“里”实则“表”彰,从融入机制、平台、实践三个维度来促进企业发展,以表与里相融强化经济责任担当。

完善场景化融入机制。坚持服务生产经营不偏离,贯彻落实“党建+”工作机制,全面推进基层站所党员联系点、通电有人岛屿党员服务点、党建双向融合“三个全覆盖”工作,不断推动党建工作与业务工作深度融合。

搭建智能化融入平台。完成党建一体化智能管理平台系统升级,开展党建工作大数据价值挖掘,进一步落实基层减负增效。

开展品牌化融入实践。一是开展党建引领文化建设品牌项目。全面落实“旗帜领航·文化登高”行动计划,不断健全“四识三力”企业文化培育路径,开展“文化铸魂、文化赋能、文化融入”专项行动,落实“红船·光明书舟”三年行动计划等,探索党支部企业文化建设特色实践,扎实推进蓝色海洋企业文化建设示范群创建。二是开展党建引领宣传工作品牌项目。坚持和加强党对宣传工作的全面领导,基层党组织书记要带头把方向、抓导向、管阵地。持续开展“舟电记忆”口述历史档案采集等主题活动,推进“中央厨房”全媒体信息系统建设,深化“深海·深蓝·深情”精准传播战略实践,完善公司系统舆情应对协同机制,开展舆情信息大数据分析应用,提高舆情应对专业化水平。三是开展党建引领文明创建品牌项目。结合“舟山有电百年”主题活动,加强道德讲堂等精神文明创建载体建设,共同守护好舟山电力人的精神家园。四是开展党建引领群团建设品牌项目。开展“凝聚人心”工程,提高“三能”建设水平,健全“四季恒温”暖心服务、劳模创新工作室一体化管理,建好职工满意的“舟电职工之家”。深入实施“青字号”重点工程,以共青团组织力提升“潮头工程”为抓手,深化“红船+青字号”品牌建设、共青团员“先锋指数”考评机制、“阿拉来嘞”公益品牌,引导青年员工在打造“海岛示范”中成长成才。加强离退休人员“两个建设”,落实“两项待遇”,稳妥有序完成离退休人员社会化管理。

起与落相融,服务反馈社会,以党建“驱动力”强化社会责任担当

始终把满足经济社会发展和人民美好生活需要作为“起点”,以构建能源清洁低碳、安全高效发展的全社会共建共享共担格局为“落点”,通过搭建服务连心桥、畅通服务直达船来反馈社会,以起与落相融强化社会责任担当。

搭建服务“连心桥”。深入推进红船党员服务队标准化建设、规范化管理、品牌化传播,持续深化“红船精神、电力传承”特色实践,常态化开展“人民电业为人民”专项行动,积极打造红船共产党员“服务队、示范岗、责任区”。以“一队一项目”为管理抓手,争创省公司金牌(优秀)红船党员服务队。依托海岛地缘特色与区位发展特点,全面开展“党员幸福红丝带”行动,努力培育“海上党建、灯塔领航”工作品牌,引导全体党员从“红船精神”中汲取力量、干在实处、勇立潮头。

畅通服务“直达船”。坚持抓党建从业务工作出发,抓业务工作从党建入手,突出问题导向,大力推动党建工作调查研究、党建攻坚工程常态化制度化。充分发挥政研会“思想库”“智囊团”作用,优化整合党建智慧资源,聚焦“六稳六保”、清洁能源、疫情防控、优质服务、科学发展等主题,全面深化社会责任根植项目,按时保质完成“千户万灯”公益项目,推动社会责任管理在基层有效落地,带动形成一批具有较大影响力的社会责任履责品牌。■

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