做企业要由“心”出发

赵丰于桐

“建国君民，教学为先”。中国自古就是一个重视教育的国度。在经济社会发展中，家族传承与企业经营存在紧密关联，“富过三代”不只是简单的财富传承问题，实际上它对社会稳定、国家昌盛、民族振兴都具有重要的意义。

“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”这句古诗反映出视角不同、风景不同的自然现象。而长期处于一线心理干预工作的笔者目睹了许多企业家背后的故事。

某头部企业的高层，在企业中担任三号人物，统管企业的核心业务板块。当企业领导在国际论坛上谈到未来蓬勃发展时，却浑然不知自己最信赖的下属已经被抑郁、焦虑情绪折磨得彻夜难眠、情绪失控，甚至因为情绪和压力而出现严重的躯体化症状，不得不递交辞呈。千军易得一将难求，失去人才对企业无疑是沉重打击。假如及时在心理健康层面发现问题、控制问题、解决问题，员工与企业都会有不同的发展轨迹。

在国际竞争白热化的今天，加班成为常态。企业高层有时一天开十几场会议，工作时长超过18小时，睡眠不到5小时，工作不规律身体难免会出现问题。日积月累，身心疲倦。一家企业或许靠机制运作，有序管理足以支撑正常运转，但当员工神经系统濒临“断裂”的边缘，透支到极限，会影响企业长远发展。

中国高净值人群的财富传承是从创一代到富二代，由于时代剧烈变迁，中国两代人的成长环境、生活阅历、个人兴趣都有非常大的不同，对于家族企业和财富管理的方式和未来规划容易产生分歧。

某知名企业的创始人跟笔者讲，孩子被抑郁症困扰，自己无法与孩子有效沟通。接受心理輔导的那段日子，他每天陪孩子进行心理干预及辅助治疗，让笔者不得不思考，作为企业家，要平衡好家庭与工作确实不易，两者都是生活中不可或缺的一部分。而看着孩子逐渐好转，我们可以确信，孩子的成长重在教育，心理问题应在早期重视和避免。

综上，在全新的2021年，笔者会把研究方向放在企业家群体中，陆续将心理健康领域的注意事项和解决方案通过实际案例进行分享，帮助企业家学习基本心理健康评估和干预技巧，助力企业减少后顾之忧。