安全管理在矿山采矿工程中的应用分析

＊郭 锐

（山西阳泉盂县跃进煤业有限公司 山西 045100）

要想在矿山开采过程中避免这些潜在的安全隐患，就要从工程的安全管理工作入手。在工程中不仅要保证采矿工人的人身安全，还要保障工程的顺利进行以及设备正确使用。如果工人的人身安全受到威胁，就不仅仅是影响企业工程的利益问题，而是会对社会和谐稳步发展造成一定影响。因此，对于工程安全管理这一重要环节，我们要通过一定的正确制度进行安全管理。在实际的工程管理过程中遇见的各种问题，要通过一条条的制度来进行严格管理，因为出现的这些问题都是影响工程安全的因素。本文对于如何进行安全管理进行了分析以及提出了几项策略，以此来减少采矿过程中安全事故的发生。

1.采矿工程安全问题的影响因素

(1)不完善的安全管理机制建设

采矿企业为了减少采矿工程中的安全隐患以及避免给采矿工人带来生命安全的威胁，通过对矿山工程中遇到的安全问题进行分析，从而希望通过一些管理机制建设，提出一些安全管理措施的同时，也对这些安全问题进行正规化的管理。遇到的安全问题有很多种，例如对工程安全管理监督不够重视、没有对进程中的工作进行检查、安全管理机制的建设存在问题等，所以为了解决这些安全问题以及加强管理工作，企业需要完善工程的安全管理建设机制，使得安全管理在采矿工程中发挥出作用，避免工程中安全事故的发生。而目前的问题是很多企业没有重视对安全管理机制的建设。这是因为他们的上层管理者认为安全管理工作都是一些表面活，只是一味的追求工程的进展和工程的完成度。这样的想法导致了目前很多采矿企业都没有很完善的安全管理机制，不完善的安全管理机制让实际的工作充满危险。这样的工程在实际的开展中不仅没有设立相关的安全工作管理人员，而且也没有相对应的安全检查制度。在当安全问题暴露出来的时候就没有人可以负责，也没有可以很好解决问题的手段。更有一些无良的企业管理人员为了巨大的利润，不重视采矿工人的生命安全，让他们在一些危险的环境下进行采矿工作，这样的工作环境没有安全保障，以至于发生了很多重大的安全事故。

(2)对工作检查强度不够

图1 全面排查整治矿山重大生产安全事故隐患

要想保障采矿工程的项目质量以及采矿工人的生命安全，就需要把安全管理当中安全检查这一环节做好。安全检查这一环节之所以在安全管理当中比重很大，是因为他能在采矿工程中发挥出很大的作用。而安全检查并不是盲目的进行安全检查，而是通过工程的规章管理制度来进行安全检查。因为工程的规章管理制度都是对安全规范的一些要求，能更轻而易举的发现安全问题。需要进行检查的内容不仅包括工程设备的使用状况，而且还包括对生产工人以及生产流程中的行为规范检查，为了提高工人规范化行为我们可以通过对规范行为进行奖罚制度。这项检查工作看似可有可无，但是在众多工作环节中是无法缺少的，而有些采矿企业为了谋取暴利以及加快工程进程，就没有设立相对应的安全检查工作，忽视这项工作的重要性。有的企业采矿工程即使对工作流程进行了安全检查，但是没有按照相关的规章制度而只是表面工作。这种情况仍然会存在一些安全隐患，安全隐患一旦触发，将会带来无法避免的损失。这种情况不仅会引发安全事故，而且还会阻碍工程进展以及威胁工作人员生命。

(3)对安全管理监督力量不足

由安全管理监督力量不足带来的问题有很多，比如有很多企业为了增大利润减小成本，为工程所配备的采矿设备质量不高，而且对安全管理要求执行度不高以及随意组建的采矿队伍，这些问题都会为以后的开采工程埋下安全隐患。由此可以看出安全管理检查对工程的安全也起着重要的作用，所以这就要求各采矿企业一定要加强对安全管理监督的投入，只有这样做才能解决工程进展中出现的问题，并且能更好的规范施工行为。

图2 矿山开采安全在线监测

2.强化安全管理的措施

(1)强化安全管理意识以及培养

采矿企业只有拥有良好的安全管理意识，才能在施工现场做到安全工作的落实管理，以及有效的提高安全工作的开展。对于采矿企业来说，安全规范的管理采矿工程的根本是在于安全意识。只有管理人员和施工人员都能具有良好的安全意识并且执行到实际的采矿工程中，才能提高采矿工程的安全质量。所以这就要求企业的上层领导要积极的对管理人员和施工人员开展安全意识的培养工作，还要对他们进行安全管理知识的普及，以及教授他们对已经发生的安全事故进行正确的处理方法。这样的培训工作要因人而异，在面对不同工作区域的工作人员以及管理人员时，要进行相对应的培训工作。例如面对施工人员，就要对他进行施工方面的规范行为培训，让指导人员对施工过程中时常遇到的安全问题进行规范化的讲解。与此同时，还要提高所有人员工作时的警惕性，工作人员处在警惕状态才能第一时间对出现的问题做出正确的反应，这样才能防止事故的进一步扩大。在面对已经出现过的安全问题时，一定要总结经验并且对问题进行分析，做出预防措施避免下一次发生。

图3 矿山安全管理现场观摩交流活动

(2)安全管理体制要健全

倘若发生了安全事故，那么企业就是这场事故的负责人。所以为了保障企业的利益以及采矿工程的进行，就必须要健全安全管理体制，以此来避免危险事故的发生，把工程中存在的安全隐患在发生事故前排除掉，落实相应的安全规章制度。生产与安全存在着一些矛盾，处理好这些矛盾也是十分重要的，保障安全的同时也要给生产工作人员提供一个良好的工作平台。定制符合企业工程相应的安全管理制度不是盲目的，而是要充分的贴合实际，并且要结合工作人员进行充分的沟通交流，从而制定出符合工作人员工作便利并且相对安全的管理制度。所制定的安全管理制度当中一定要有一些对制度进行商议改变的处理制度，当开展工程时发现制度不够完善或者不够正确时，要在第一时间通过管理者相互商议，从而对出现问题的制度进行改变和调整。制定明确的员工赏罚制度是十分有利的。当工作人员工作量大且完成率高，就要适当的给予工作人员奖励以及休假等奖励政策。这样不仅可以激励其他工作人员向他学习，而且可以提高他的工作积极性。当某些员工出现错误时，要对其进行相对应惩罚，这样不仅可以规范他以后的行为，而且能给其他工作人员做一个很好的警示和示范。

(3)采用监督激励机制

在安全管理中安全意识和安全体制这两个方面是重中之重。对于企业来说若是想要提高工作安全管理质量，就需要企业从监督奖励机制这一部分着手。这样的监督奖励机制存在着许多优点，比如可以对员工进行监督和奖励，同时还能降低采矿工程的成本。在实际的矿山开采工作中，我们要对工程中监督工作做到细致。开采设备要定期检查使用状况，施工人员是否规范化进行作业，企业投入到工程中的成本是否得到完全利用，以及监督人员是否按照要求进行监督工作，这些都是监督机制中需要注意的方面。对于监督奖励机制的判罚一定要严格执行，只有严格的实行监督管理机制，才能发挥出正确的作用。假如负责监督奖励机制的管理人员不能秉公处理，这不仅会让其他工作人员失去工作积极性，而且还会影响公司内部良好的风气。监督激励机制是提高员工工作积极性以及规范工作人员行为的重要保障，所以各矿山采矿企业一定要注重监督奖励机制的实行，唯有正确的机制和良好的执行力度，以及优良的管理作风，才能使得安全管理更加完美顺畅的进行。

3.结语

由以上的观点可以得出，虽然采矿工程中存在很多安全问题，但是通过分析我们可以明确，通过强化安全管理意识以及培养工作人员安全行为规范，同时采用监督激励机制以及健全相对应的安全管理体制等手段，可以有效地解决工程中存在的许多安全问题以及消除安全隐患。而这些规章制度执行的关键是检查工作要做足，才能充分做好矿山采矿工作中的安全管理。