市政工程管理及强化措施分析

仇怀刚

摘要：市政工程在城市的基础建设体系中占有很大比重，工程建设质量对整个城市的基础设施建设都有着么大的影响，市政工程也在不断致力于给人们提供更优质的生活环境。但是当下市政工程建设情况却不容乐观，存在的问题导致工程建设达不到预期的标准。同时，市政工程涵盖的部分杂乱，其中包含了路面建设、管道工程、路桥工程等，承包商想要保证好建设质量，就必须完善建设管理工作。项目承包企业应根据实际情况，整合建设管理实践中常见的问题，进而采取实效性强的措施从多个方面进行管控，用以解决相关问题。

关键词：市政工程;管理内容;强化措施

引言

市政工程是直接与国家相关的技术建设，其中主要包含城市的交通道路建设、水路建设、排水和燃气的管道建设、抗洪防灾建设和环境卫生建设，这些都是城市居民生活和生存必不可少的基础设施，也是提升人们生活水平的最基本的条件。想要使市政工程的质量和效率都得到大幅度提升，就必须加强对市政工程建设的管理工作，进而提升市政工程建设的整体效率和水平。

1市政工程的相关项目概况

在每一座城市当中市政工程一般都是每一个城市的重点开发项目，也是资金投入较大的项目之一，一般都会沿着重要路線进行开发，有可能会与高速公路相连结，总的开发面积较大。基础设施的种类划分相对较多，因此总的工期非常长，投资额也以美元为计量单位;第一阶段的施工是最重要的一个阶段，建设的开发面积要大于其他设施，主要工作是将钢筋混凝土埋入地下，总长度较长且混凝土占比较大，道路上的沥青排放量也在逐步提升，饮用水储存系统也在不断扩容，抗洪系统和诸多管道建设也都在开发当中，灌溉水和排污系统等雨水系统是开发项目之中必不可少的基础设施，供电系统尤为重要也是现如今人民生活不可或缺的。在所有的市政工程当中，配电系统和各种电缆开关站是最不好配置的;所有的市政工程的配电系统与电缆开关站具有非常大的配置难度;当下我国新增的市政工程还加入了中央空调系统等，还有一些有利于城市环境的绿化景观也在不断加入其中，人们对于智能数据网和通讯网都有了新的要求，检测器也在其中起到了不小的作用;项目的主要工程种类有很多，钢筋混凝土的运用量会比较大，总体工程的投资需要大量资金的支持。

2市政工程管理中会出现的问题

2.1项目施工安全管理问题

当前大部分施工人员缺乏较强的安全管理意识，为了短期的效益不断地缩减工期，对机器设备和施工材料的检查力度较小，这也给施工进一步开展埋下了隐患。同时，我国大部分施工人员都是由没有专业素质的农工群体组成，他们的施工意识相对较为薄弱，这一问题也影响了施工安全有序的开展。在具体施工的阶段，还有一部分施工单位没有完善的管理体系和监察体系，没有将安全管理实际运用到工程建设当中，这也极大程度上降低了市政工程施工的安全性。

2.2质量管理中的问题

我国质量管理发展至今所表现出的问题多种多样，各种质量问题纷至沓来，这些问题对市政工程工作也产生了较大影响。在一个改革比较频繁的市场当中，业的竞争尤为激烈，因此市政工程的质量成为了建筑公司最要紧的中心工作，与发达国家相比我国的工程建设走在历史前沿，但是与发展不相匹配的是质量的管理却参差不齐，同时还有很多现金问题无法得到处理。比如市政工程的施工人员会出现偷工减料和安全管理意识低下的问题，永远把当前的利益放在质量的前面。

3市政工程的相关强化管理措施

3.1高度重视市政工程安全管理的相应措施

在市政工程建设过程中，其安全管理水平直接决定着市政工程项目管理的合理性和实效性，只有建设企业能够踏踏实实的落实安全管理制度，才能够最大程度上保证施工现场的有序性、安全性，同时也为施工人员的生命安全提供有效保证。因此，建设单位需要结合市政工程的实际特点来制定一个科学、合理的安全管理制度，保证该制度能够有效落实到市政工程项目建设中，同时项目相关责任人和决策者也需要加大施工现场的安全监督管理力度，不断强化员工施工行为的安全规范，积极为施工人员灌输安全施工意识，从而有效规避施工过程中安全事故的发生。

3.2切实提升管理人员的水平

提升管理人员的素质需要对专业能力不足的管理人员进行培训，这一教育目的也是提升管理人员对项目工程的重视，并掌握相关专业能力，了解市政工程的重要性，对管理人员的工作进行指导和鼓励，使管理员能够积极的投入到建设工程的管理工作中，使管理员能够完成建设任务所需求的目标，确保每一位管理人员都一个亲力亲为的工作态度投入到建设管理工作中，确保管理的每一个细节和任务都能够达到预期效果。

3.3健全完善施工质量管理体制

在实际的市政工程建设管理工作中，应当完设施工质量管理体系，要按照我国的规定和施工建设的需求制定合理的安全准则，给施工单位在实际操作过程中提供制度支持，更好地管理施工建设中出现的问题，排查施工建设中有可能存在的隐患。另外，施工单位也应当积极配合进行质量管理监督工作，对工程建设中的每一个环节进行严格的控制与监督，规范工作人员的施工行为和施工流程，提升安全意识的同时应当规范施工人员的行为，减少并避免施工人员出现偷工减料的行为。

3.4完善工程建设管理制度，设定建设管理目标

为解决市政工程建设管理中的问题，项目承包企业应借鉴国内外成熟的管理技术手段，制定出实效性强的管理制度，这样才能确保工程项目的顺利开展，减少各类质量安全问题产生的可能性，以免对工程质量产生影响。除此之外，在建设管理实践中，要想确保工程管理效果达到预期，就应预先设定一个管理目标，为建设管理岗位的工作人员提供参考根据，为管理水平的提升做好铺垫。

结束语

科学发展应当以人为本。适用工程安全质量问题完全可以通过管理来得到控制，安全管理工作也是工程建设最重要的保障，能够帮助工程建设提升安全性。市政工程建设最大的隐患问题其实还是人为因素导致的，这和施工建设的管理也有很大联系，只有切实提升施工人员素养，让施工人员的积极性得到增强，更为重视施工工作中的安全问题，才有可能从根本上提升建设中所有人员对管理的重视，让所有施工人员的思想意识得到发展，相对应的解决措施才能够健全项目管理体系提高市政工程的质量。

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