企业职工思想状况现状与对策

蒲炜 宁建军

摘 要：了解企业职工的思想状况有助于提高企业职工工作状态，稳定职工工作队伍，为职工队伍提供向心力，进而促进企业的可持续发展。随着社会经济不断发展，企业要更进一步发展，就要重视对企业职工的管理，思想状况就是重要部分，本文探讨了思想状况工作的重要性，并分析了当前企业职工的思想状况问题，并提出相应对策。

关键词：企业职工;思想状况;现状与对策

要真正处理企业职工思想状况问题，就需要找准思想工作地落脚点，从而有效渗透思想工作，以推动员工作为内动力，推动企业发展。

一. 思想状况工作的重要性

（一）落实企业精神文明建设

思想状况工作能够增强企业的精神文明建设，提升企业内部的凝聚力，展现企业的精神文化。通过思想状况工作的展开，员工能够有效改善精神面貌，从而推动公司整体精神文明建设的效果。

（二）促进企业整体长远发展

思想状况工作能够激励员工以企业为中心，不断砥砺前行完成工作任务，以稳定的思想和饱满的状态推动企业整体能够健康平稳可持续发展。

（三）激励企业职工工作状态

展企业思想工作从而激励职工的工作状态，进一步激发企业职工的工作热情，推动员工具备先进的思想，提高企业职工的工作意识，增强职工责任感和上进心，以积极态度迎接挑战，以更新的思维面对变化的环境，以灵活的方式应对各项问题。

二. 企业职工思想状况问题

（一）思想意识偏差

随着社会经济持续发展，企业越来越多将主要的目标放在追求经济效益上，却忽视了企业内部的情况，尤其是企业职工的思想情况。部分企业在激烈的经济发展和竞争中，过分重视经济效益，对于物质条件等方面的追求更大，过分追求经济效益不利于良好的精神面貌和企业文化的建设。企业往往忽视或者轻视了企业职工思想工作，缺乏对企业职工思想工作重要性的认识，没意识到职工思想也是企业核心竞争力的重要部分。企业没能良好地开展职工思想工作，就无法全面掌握职工思想状况，从而导致了企业职工思想工作流于形式，导致集体意识松散，相关职工思想的开展也缺乏企业的资源支持，不利于企业的长远发展。

（二）缺乏自我革新

随着我国发展进入新阶段，社会经济不断发展，现代信息化进程也不断推进，企业在多个工作方面都进行了革新，但是部分企业职工地思维方式和工作方法没有与时俱进。企业职工积极进取的意识不足，思想逐渐懈怠，缺乏主动学习的意识与动力，满足现有的知识储备。职工没有在实际工作实施过程中也进行自我革新、自我提升，过于安于现状，工作还是采用了过去的方式方法，对于工作的态度仅仅只是完成上级布置的任务，无法下深功夫。职工还对各类信息浅尝辄止，没有与时俱进和信息技术结合起来，工作灵活性不高，无法自我提升成为综合型人才。职工的不思进取将会导致职工自身的职业发展受限，进而无法满足企业发展需求，最后被淘汰。

（三）个人主义问题

部分员工还存在个人主义问题，即以自我为中心，在工作中以自己为出发点来做考量。这将会导致以下的问题：首先，不利于领导安排的任务的完成，个性化突出的职工不服从安排，导致无法做好领导布置的任务，影响其他的环节。其次，深度受到个人情绪和时间安排的影响，面对产生冲突的思想工作时间，则会产生不满的负面情绪，甚至故意不参加思想工作，直接缺席。还有，面对思想工作有自己的看法，不配合思想工作的开展。

（四）缺乏责任意识

在工作过程中，职工的工作效率以及工作热情是和自身责任感息息相关的，通过建立职工责任感，能够促进职工团结一心，进而激励职工顺利完成各阶段的发展目标，从而促进企业健康平稳可持续发展。然而，部分员工缺乏责任意识，从而无法有效约束自身行为。部分职工无视工作纪律和规章制度，不仅导致职工工作质量低下，还会因为工作疏忽、粗心而在工作中失误。同时因为不具备责任心，一旦工作出现问题，不会主动解决问题，而是出现推卸责任的情况。职工还会因为缺乏责任感，使得职工无法融入企业环境，无法发挥职工的自主意识，无法自主存在工作的内动力，工作成为了职工的一种内耗。

三. 不断自我发展，提升专业素养应对企业职工思想状况问题的对策

（一）将物质追求和思想追求结合起来

追求物质和追求思想精神是不矛盾的，二者可以很好地结合起来，职工既创造了个人财富，又满足了精神追求，平衡物质追求与精神追求之间的关系。企业可以做好树典型、立模范的工作来转变职工思想，通过树立先进模范，同时结合企业的优秀激励制度，能够让职工感受先进模范的良好品格行为，进而潜移默化转变职工工作状态，既创造学先进的良好的工作氛围，同时又能够让职工感受到当先进的个人奖励，认识到先进行为带来的好处，带动职工实现思想意识上的转变。

（二）重视企业职工业务素质的提升

打造企业职工队伍，促进企业职工业务能力和专业知识技能的提升，能夠为企业的可持续发展提供内驱力。企业要结合企业特性，加强对企业职工的知识理论、工作技术、信息化的培训，树立终身学习思想，加强掌握创新发展理论和技术，从而带动引导企业全体职工熟练掌握相关能力，建立完善指标进行实际工作考核。建设素质的能够构建自身管理知识体系的坚实的人才队伍，促进企业各项工作效率的提升。

（三）合理对待个性化加强团队意识

企业的发展离不开具备丰富的专业知识的职工，也离不开思想良好的职工，同时企业在正视团队意识的同时也要看到个性化意识同样能够助力企业的发展。具备团队意识的人能够主动融入企业集体并团结周围的人，个性化意识的人有时能够提供独到的见解和思路，那么可以让团队中不同的人共同工作，要因人而异地开展思想工作，并以思想工作做协调，从而推动团队取得一定的成就，那么团体意识强的人能够进一步发挥自身优势，个人意识的人能够被潜移默化的影响，从而提高对企业的认同度和归属感。

（三）搭建和创造平台促进职工责任感

企业要重视对职工责任感地培养，要通过综合素质培训来增强职工责任感，要对勤恳有责任心的员工进行嘉奖。企业可以搭建和创造责任感平台，比如创办“导师带徒”活动，让具备责任感的老员工带不具备责任感的员工，老员工还能同时给予其他职工指导，促进他们个人能力的提升。企业职工的工作能力对于企业相关工作的成效具有直接影响，企业要重视结合自身企业的工作特点，严格各项思想工作活动开展的原则，定期安排企业职工开展相应的活动，重视企业思想建设促进企业职工综合素质的提升

四. 结束语

综上所述，立足于企业发展实际，通过合理准确的分析企业职工的实际状况，能够针对性地找出解决对策，从而进一步激发企业职工的工作热情，提高企业职工的工作意识和状态，增强职工责任感和上进心，进而促进企业发展。

参考文献

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