项目管理在飞机维修工程中的应用

胡勇

摘 要：飞机在现在的主流交通工具中，以其高速、便捷、舒适的优点扮演了重要的角色，为了确保飞机安全运行，就需要定期对飞机进行各类维修和养护。但在维修时费用极高，技术难度大，为了获得更理想的维修效果，就需要将项目管理在飞机维修中进行应用。 基于此，本文将重点介绍项目管理在飞机维修中的具体应用。

关键词：安全运行; 维修工程; 项目管理;

引言

随着社会快速发展以及全球化加剧，人们利用飞机实现了真正的地球村，越来越多的人选择乘坐飞机出行，不仅节约时间，而且方便舒适，但是飞机最大的关注点就是安全性，保障安全就需要定时的对飞机进行维护和保养，由于飞机精密仪器多，需要维护的部件也多，所以维护费用高，技术难度大，为了解决这些问题，近年来逐渐把项目管理应用在了飞机维修工程中，旨在解决维修项目复杂、技术难度大、成本费用高等一系列问题[1]。本文对这一方案进行分析。

1飞机维修工程中项目管理概述

项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程，包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目管理更注重项目的范围、时间 、成本、质量的管理。具体到管理项目在飞机维修中的应用， 需要从下面这几个方面着手：（1）时间方面：通过对飞机运行和飞机部件运行情况的分析，确定科学合理的维修时间段，及时做好各类维修的数据记录;（2）范围方面：密切监控飞机维修的各个方面，包括每个维修项目和每个项目的具体实施计划等，各项维修工作都需要进行明确的规定[2];（3）成本方面：对飞机的各项维修项目进行核验清算，根据项目类型，建立成本范围，最终在各类范围内寻求出最优化的成本。

2 飞机维修工程中使用项目管理方法的重要意义

随着科学技术和项目技术的发展，传统的飞机维修方法明显落后，主要有三大缺点：生产操作控制缺乏灵活性，维修工时估算不确定性，生产计划过分依赖工作流程图，这就导致了传统维修方式成本高、维修时间长、整体系统性差的特点。运用项目管理方法开展飞机维修项目，可以节约飞机的维修成本，提高系统的维修效率。具体而言，飞机维修公司采用项目管理方法的意义主要包括以下几点：首先，通过项目管理的方法，在飞机维修工程中可以合理规划每架飞机的维修工作流程，节约人力成本，改进维修工作，提高飞机维修质量;其次，通过项目管理的方式，在飞机维修前就可以提前订购必要的设备和配件，确保维修项目的正常开展。紧接着，通过运用项目管理的方法，可以促进维修各部门之间的良好沟通，确保各类员工在飞机拆解检验阶段和装配功能试验称重试飞阶段能够紧密配合。提高工作效率。最后，通过项目管理，在对飞机进行维修时，可以有效控制飞机维修成本 。

3 项目管理在飞机维修工程中的应用

3.1 建立飞机维修项目管理系统

为了使各飞机维修部门能够清楚地了解本部门负责的具体飞机部件、外购件类型、外购件类型和型号等，利用项目管理信息系统的资源共享，避免维修过程中繁琐的程序和相互沟通通知的时间，有效避免采购重件、缺件和错型号，最大限度地避免资源浪费，确保维修工作的顺利进行。因此，建立和完善飞机维修项目管理信息系统，实现信息共享，不仅可以降低资源浪费率，合理有效地使用维修资金，而且可以保证飞机运行的安全。

3.2 项目管理信息系统定期优化

项目管理信息系统的优化有利于维修部门之间的资源实时共享，方便、快捷、操作简单。具体来说，其优势主要体现在以下几个方面：一是在应用计算机网络技术的基础上，最大限度地采购飞机维修物资，及时输入采购物资的名称、种类和数量，防止重复采购，这对降低飞机维修成本非常有帮助;二是严格控制飞机维修成本，收集飞机维修的材料和人工成本，及时传递飞行数据信息和工程指令，为飞机维修提供数据支持。对项目管理系统来说，保持项目管理信息系统的定期优化非常重要。信息的定期优化对于确保资源数据库信息的准确性、减少浪费、确保飞机的安全飞行非常重要。

3.3 飞机维修时间的优化管理

首先，計算机监控系统实现对飞机维修过程的实时监控，数据传输系统用于及时反馈和分析相关维修数据，及时预测和消除潜在风险，并对飞机进行预警和评估。尽早识别可能的危害，缩短维修时间，降低维修成本。其次，对整架飞机的维修项目进行逐一分解，不同项目的维修应以专职人员的方式进行，以提高维修效率，保证维修质量。三是注重对相关维修人员的技术培训和模拟考核，有效提高维修人员的技能和水平。提高维修人员的要求和培训考核更有利于缩短维修时间。如果维修人员不及时或不仔细维修，将导致航班延误或航空事故。因此，维修人员应掌握维修时间，把维修质量放在首位，在维修过程中严格谨慎，不留一丝粗心，高效率、高质量地完成飞机维修工作，确保乘客准时、安全出行[3]。

3.4加强对维修人员的技术培训

为了对飞行安全和乘客安全负责，每个维修人员都必须具备优秀的维修技术和专业素质。因此，飞机维修人员应定期接受技术培训，为他们提供专业的沟通平台，具体解决飞机维修过程中遇到的问题，提高维修人员的技术和专业水平，以确保中国航空企业的发展。

总之，为了确保飞机能够安全飞行和着陆，必须认真完成飞机维护工作。只有做好飞机维修项目管理，航空企业才能更健康、更稳定地发展。因此，飞机维修项目管理是一项艰巨而长期的工作，还有很长的路要走。只有确保维修人员的高超技术和专业素质，提高飞机维修项目的管理水平，各飞机维修行业才能相互合作，探讨和分析飞机维修过程中的难点问题和经验，促进飞机维修工程的有效实施。

结论

将项目管理合理应用在飞机维修工程中，可有效的降低维修成本，提高维修质量，更好保障飞机的安全运行。对项目管理在飞机维修工程中不断进行优化，将尽大提高维修水平、减少维修时间、控制维修成本、保障运行安全。

参考文献

[1] 周伟.飞机维修工程中项目管理的应用分析[J].内燃机与配件，2019（20）：181-182.

[2]郭宝磊.飞机维修工程中项目管理的应用[J].装备制造，2014，（S2）：189+198.

[3] 高利军.项目管理在飞机维修工程中的应用[J].市场观察，2016（12）：80.