加强加油站安全管理工作的一些思考

摘  要：加油站作为成品油销售的终端环节，其安全风险极高，加强加油站安全管理工作，是加油站首要管理工作任务。本文阐述了加强加油站安全管理工作的重要意义，剖析了当前加油站在安全管理方面存在的一些主要问题，对如何加强加油站安全管理工作提出了几点建议。

关键词：加油站;安全管理;问题;对策

加油站是连接成品油生产和销售的重要纽带，车辆和人员进出加油站非常频繁，所以加油站安全风险非常高，我们必须要高度重视对加油站安全管理工作。

一、加强加油站安全管理工作的重要意义

1.有利于进一步提升对加油站安全管理水平

加油站主要是销售易然易爆品，安全隐患非常大，极易发生安全事故。加油站面临安全风险之大，只有采取最规范、最标准、最科学的管理手段和措施，严格按照标准要求和各种管理制度，加强对加油站的安全管理，强化员工的安全意识，提升员工的作业规范操作和消防安全知识以及操作技能，减少员工违章作业和操作失误的现象，实施对加油站安全管理目标的规范化、数据化和科学化。

2.有利于防范和杜绝重大安全事故的发生

加油站一旦发生泄漏或燃烧爆炸等安全事故，都可能引发严重的社会灾害，不仅会造成人员伤亡和巨大经济损失，还会给环境造成严重的污染，给生命财產安全以及自然造成不可估量的损失，只有时刻牢记安全责任意识，把加强对加油站安全管理作为日常工作的重中之重，排除和杜绝一切安全隐患问题，对任何安全方面的问题以“零”容忍的态度对待，不容许有任何安全事故的发生。

3.有利于树立石油石化企业良好社会形象

像加油站这样安全风险极高的公共领域，其安全管理问题是一个必须引起全社会共同关注的重点问题，本着对员工、对企业和对社会负责任的态度，我们必须重视对加油站的安全管理工作，采用规范化、标准化和科学化的管理手段和方法，保障加油站安全作业运行，坚决杜绝重大安全事故的发生，只有这样才会让大家获得安全感，这也有利于企业树立良好的社会形象，从而更好地提升企业的竞争能力。

二、当前加油站在安全管理方面存在的一些主要问题

1.员工的安全意识存在“疲劳”期

绝大部分时间段，加油站员工对安全生产作业还是高度重视的，但是由于长年累月“安全”意识神经长期紧绷，员工的安全意识会存在短暂或者一定时期的“疲劳”期，在这个时期员工的安全意识会“打盹”，在工作时精神状态不佳、迷迷糊糊，自我约束能力减弱，对安全问题会存在侥幸心理和麻痹大意思想，或者由于工作繁忙，没有正确处理业务与安全之间的关系，甚至会存在违规违章操作等现象，事故的发生往往就是由于一瞬间的疏忽大意而发生的。

2.安全标准化管理行为没做到常态化

对于加油站的安全管理都制定了标准化的管理要求，尤其是对加油站的安全管理更是要求非常具体和规范，例如油罐车在加油站卸油时，工作人员要设置警戒线，同时要接静电处理措施接地线;员工在作业时要穿防静电工作服，佩戴安全帽等;不能直接用加油枪给摩托加油;在加油站不能让顾客吸烟及接打手机等违规行为。等等这些在安全检查等特殊时期，可能会按照这些标准化管理要求对现场进行管理，而对这些标准化要求难以做到安全管理行为的常态化。

3.设备管理和应急能力还存在不足

人的安全行为和设备技术状态是保障加油站安全运行的两个重要因素，加油站设备的种类和数量虽然不多，但对加油站安全都会产生重要的影响，目前大部分加油站都是按照原来的标准要求进行设计建设的，与现代加油站设备要求相比，不少加油站的设备管理对安全的影响不同程度地存在一些问题，主要表现为一些设备的安装设置不符合现代管理要求、对一些设备的日常检测、维护保养等没有按照标准要求进行检测维护保养、应急能力尚显不足，等等这些都可能对加油站埋下安全隐患。

4.不“和谐”的周边环境够影响安全

对加油站安全影响的因素除了加油站本身因素之外，还有来自加油站外部的因素，与周边形成良好的互动环境还是有一些不够“和谐”的地方，例如，加油站与其周边单位或住户没有建立良好互动的联防联控的治安消防互帮互助互动关系;加油站平时到周边走访互动不够，对周边不安全因素了解不够，在安全管理方面得不到周边充足的支持;加油站周边安全范围内，偶尔“冒”出违章建筑物或者一些不安全的行为，等等这些都会对加油站安全埋下隐患。

三、进一步加强加油站安全管理工作的一些建议

1.坚持不懈地抓好员工的安全思想意识

在加油站安全管理工作中，无容置疑，抓员工的安全思想意识是最基础、最根本、最重要的环节，只有人对安全生产作业引起重视了，安全工作才会得到根本的保障。一是要抓好安全生产宣贯和对员工的思想教育工作，提高员工安全生产作业的意识;二是要强化对员工安全责任意识的培养。安全生产人人有责，做好安全生产作业不仅是对企业和社会负责，也是对自己和家庭负责，同时建立健全安全生产的奖惩机制，通过正向激励和反向约束，倒逼员工增强自身的安全责任意识;三是加强对员工的安全教育培训工作，通过培训让员工既重视安全生产作业，又让员工懂得怎样安全生产作业。只有这样，安全管理才能够得到最根本的保障。

2.进一步加强和提升加油站基础管理工作

要加强加油站安全管理工作，其中基础工作是重中之重，安全管理非常重要，首先就是要做好一些日常性的基础工作。一是做细、做实日常性基础性工作，例如，对加油站一些基础设施要进行定期的检修和保养、管理台帐的登记和填写要完整规范、各种操作要严格按照标准要求实施作业、应急消防设施等要准备齐全并能够熟练操作等;二是加油站安全管理工作，不管是硬件设施还是软件工程，必须做到点面结合、由表及里，注意安全管理工作的系统性 持续性和针对性，不能头痛医头脚痛医脚，必须持之以恒地抓长抓常;三是要重视对员工队伍建设，不断提升员工的综合素质，培育他们的敬业精神，并以此全面提升加油站的 HSE 管理水平。

3. 对任何环节的安全管理切不可掉以轻心

我们经常会说，安全事故的祸根源于麻痹大意，事实也确实是这样，为了减少此类现象的发生，我们应该切记“三个不可轻视”：一是越是认为不会发生安全事故的地方，安全工作越不可轻视。在安全管理工作中，人们常常会将管理的重心和精力放在那些所谓重点或安全风险较高的领域，对这些地方的安全管理是慎之又慎、紧之又紧，而对那些认为不会发生安全事故或者即使出现安全问题危害性也不大的领域，却掉以轻心;二是越是认为不会发生安全事故的时间，安全工作越不可轻视。在某个时间段，一旦你认为不会发生安全事故，你紧绷的安全这根弦，就会放松，警惕性也就随之减轻，而安全事故专钻没有防范的空子;三是越是认为不会出问题的人员，越要多要求、常提醒，从一些资料上显示，一些事故的发生，反而是在一些“放心”人员的身上发生的，往往因为“放心”，就放松了警惕。

4.加强沟通和协调努力建设良好的外部环境

在加强加油站内部安全管理工作的同时，必须加强与加油站周边单位等关系人的协调和沟通，妥善处理好与加油站关系人的关系，从而形成良好、和谐的互动环境。一是要有计划地与加油站周边关系人进行走访，让他们了解加油站对安全管理的要求、安全管理制度，甚至经营管理情况等，寻求加油站周边关系人对加油站安全管理的理解和支持;二是与加油站周边关系人建立运行有效的治安、消防联防组织并制定相关的联防应急预案，提升联防联控的消防处置能力;三是定期组织召开治安、消防联防座谈会，还要加强对周边环境的巡查，一旦发现周边有影响加油站安全管理的不利因素时，要积极与相关部门联系，请他们及时予以协助解决，共同化解安全风险。

作者简介：杨淑宏，女，1973年4月出生，现任江汉石油天然气销售分公司油气销售中心第三加油站站长。