探究电力调度运行安全风险与防范策略
2021-07-04贾慧杰
贾慧杰
摘 要:社会经济高速发展阶段,人们提出了更高的供电要求,日常生活中的用电需求越来越丰富,十分需要电力企业,努力做好电力调度工作,通过分析电力调度运行的安全风险,运用有效的防范策略,更好地保证供电质量。具体分析电力调度运行安全风险,有效防范电力调度运行安全风险,深入探究可行性举措,持续改进供电质量的必要性不言而喻,从根本上提高电力企业的综合实力,对于整个社会的和谐发展来说,也将起到一定的促进作用。
关键词:电力调度运行;安全风险;防范策略;探究;分析
引言:合理化的电力调度,可以保证电网安全稳定的运行,使各类电力生产工作有序推进,满足人们日益丰富的用电需求。电力调度运行中,存在着诸多安全风险,需要进行安全风险的深入分析,找到更合适的防范策略,通过加强电力调度运行管理,准确识别各类风险,产生最大化的供电效益。忽视电力调度运行安全风险的防范,必然导致其他环节工作的推进阻力重重,实现技术创新,完善管理制度,整体优化防范效果,具有非常重要的现实意义。
1、电力调度运行安全风险的分析
1.1体制风险
电力企业所制定的相关制度不够严格,不够健全,容易引发电力调度运行的安全风险,使电力调度运行效率明显下降,更难实现电力调度运行管理计划的贯彻落实[1]。电力调度工作人员的管理十分松懈,下达的指令不规范,实际的执行不严格,且工作人员的安全意识淡薄,都将导致电网故障的频发,直接影响供电质量。检修工作的开展过于形式化,也属于一类体制风险,频繁发生电网故障,致使电力调度运行水平越来越低,无法保证系统安全运行,各类电力生产工作的推进,就会面临极大阻碍。
1.2人为风险
电力调度运行中的人为风险是很常见的一类安全风险,和工作人员安全意识淡薄,责任意识有待提升,相关技能的掌握不够熟练,实际操作水平偏低,专业能力不足有着直接的关系。电力调度工作是非常复杂的,调度运行的过程是枯燥的,工作人员极易产生疲劳感,就无法准确且及时的判断电网故障,进行安全风险的有效防范,最终导致电力企业综合竞争优势不足,很难在激烈的市场竞争中脱颖而出。
1.3设备风险
电力调度能够正常运行的保障是电力设备以及自动控制系统,一旦这两个单位中的一项出现问题,电力调度就会发生风险。电力设备的问题主要会在通信、监控、导航、照明、日常工作设备几个方面出现,而这些设备又有一部分会出现设备老化以及损坏的情况,这就需要引起充分的重视,要将这些设备及时地进行更换。电气控制系统也存在着某些隐患,例如在传播指令的过程中,如果传播的指令错误,也有可能引发安全风险。此外,自然因素(地震、山体滑坡等)也是构成电网设备损坏的一个重要原因。
2、电力调度运行中存在的不安全因素
2.1调度自动化中的不安全因素
在调度自动化施工时,由于设计时考虑的不全面、设计不完善使得自动化系统中存在一些无用的警告信息,这些无用的警告信息给管理人员带来一些错觉,导致管理人员不能及时发现真实的故障信息,而降低了调度工作的效率。在电力运行过程中,不及时更换维修自动化设备使得设备出现老化、破损的现象,不能准确的实施自动化调度,增加了电力调度运行的不安全性[2]。另外外界环境对自动化系统的运行影响非常大,作为电力系统停电状态下的临时电源UPS,如果临时电源的维修管理工作落后,就不能实时保证电力系统的正常运行。如果电力调度的自动化系统在物理隔离上不科学合理,使用代理服务器分段网络与MIS联网,就会造成网络漏洞,给黑客和网络病毒、木马等留下袭击机会,加大了自动化系统运行的网络风险。
2.2调度管理中的不安全因素
检修无人变电站时,如果现场的检修人员、调度人员交流不及时,很有可能出现调度人员远动控制与现场调度人员作业同时进行的局面,不利于变电站的检修和电力调度的运行。调度人员不严格按照规章制度作业,在交班、值班的时候不仔细了解设备的运行方式,而是按照经验及原先设备的运行方式来发布调度指令,使得调度指令与实际情况差异性较大,降低了调度工作的效率和正确率。一些年龄较大的调度员不能及时吸收新设备、自动化系统的运行方式,导致发布的调度指令错误或不准确。
3、电力调度运行安全风险的防范策略
3.1完善规章制度
电力公司的管理人员首先要制定科学合理的调度方面的规章制度,管理人员要到调度现场深入了解调度工作,明确调度工作的注意事项、工作流程、安全措施及突发事件的处理方法,结合调度的实际情况制定规章制度。且规章制度要根据调度工作的变化不断的进行调整和更新,与實际调度工作相符,才能有效指导调度工作[3]。除了制定调度规章制度,还要制定一套监督、管理考核制度来促进安全管理制度的落实,增强调度人员的安全意识与责任意识,减少操作中的失误。在安全管理制度落实的过程中要加强现场的检查监督管理,管理人员要定期或不定期的抽查调度人员按照制度的执行情况,拒绝形式主义,把传统的人为控制变为制度控制,一旦发现安全隐患和违反制度的情况要及时严格的处理,防止类似情况的发生。
3.2加强人员培训
电力企业需要加强电力调度人员的基本职业道德素质的培训:第一,企业要定期的对员工进行职业培训,定期的对其进行思想道德教育,提升其基本职业道德素质,可以更好的避免人为因素影响电力调度的运行。同时还应侧重对调度人员专业知识及能力的培训,特别是各类安全隐患的识别、判断等能力,使得调度人员整体素质有所提升,组建一支高度的调度队伍,并明确调度人员职责,以便使得他们能够自觉防范安全风险。第二,企业要设置技术监督部门,对于调度运行工作进行专业的技术指导与监督可以更好的避免调度问题的产生,专业的技术指导人员还可以避免相关违规操作的进行,更加有利于电力调度的运行。
3.3系统设备管理
电力调度的正常运行是通过各种各样重要的电力设备以及自动控制系统来维持的[4]。相关电力单位要加大资金和技术的投入,改进系统设备保证其性能,以避免设备本身出现问题导致电力系统不能正常运行。从采购到安装到投入使用过程,都要严格进行质量把关,以保证设备的正常运行。采购人员要对多种产品进行比较分析,制定出最佳的采购方案;管理人员对设备质量进行严格把关,务必使设备符合既定标准;安装人员在安装设备时要对设备进行调试,使设备处于最佳工作状态,以减少设备在工作中发生故障的可能性;在设备投入使用后,操作人员严格按照规定操作的同时,要安排专门的技术人员进行定期巡检,严格排查设备中存在的安全隐患,一旦发现出现问题的设备必须要及时进行维修或者更换,从而保证电力系统的安全可靠运行。
结束语
总之,具体分析电力调度运行的安全风险,进行安全风险的有效防范,是保证电网稳定运行的一大关键。开展电力调度工作,充分保证电力调度运行的安全性,整体优化了管理效果,增强了工作人员责任意识,电网故障发生率降至最低,我国的电力事业可持续发展前景将一片大好。
参考文献:
[1]王峰.电力调度运行中的安全风险[J].中国高新技术企业,2020(05)62-63.
[2]李悦.如何进行电力调度运行安全风险的有效防范[J].城市建设理论研究(电子版),2020(08)97-98.
[3]高文东.试论电力调度运行安全风险的针对性防范策略[J].中国战略新兴产业,2019(36)121-122.
[4]周涛,黄子龙.防范电力调度运行安全风险的可行性策略[J].技术与市场,2020(11)45-46.CB1D4404-3402-4DD4-AB02-364DC417BA1D