分析机电一体化设备安装的管理要点

孔令海

摘  要：机械与以往手工操作的时代不同，随着自动化技术的普及，各种功能、用途各异的机电一体化设备被广泛地应用于工业发展的各个方面。因此，要使各种机电一体化设备的正常运转，提高其工作效率，必须对其进行合理的安装和调试，以保证其正常运转，减少故障。

关键词：建筑;机电一体化;设备安装;管理要点

引言：

随着社会的发展，机器能够极大地提高生产力，逐步淘汰了手工作业，但伴随而来的是一套成套的机电一体化设备。为使机电一体化装置足够好地为人民提供优质的产品，认真的分析，并针对相关问题，给出解决办法和对策。

1.机电一体化设备安装工作的基本特征

机电一体化安装工程主要由电力系统安装、消防系统安装、排水管安装等部分组成。其特点是：一是设备安装技术比较复杂。机电一体化设备相对于传统的机电，结构更为精密，功能更为完备，但其安装、施工技术也日益复杂，整个安装过程要求各行业的人员协同合作，使其协调一致是一个很大的难题。同时，由于施工环境的复杂，使得整个安装工作更加困难。第二个问题是，机电一体化设备的安装范围很广。既要掌握各种安装的基本原理和技术，又要合理地协调项目的主体结构和设备。目前，国内的机电一体化设备安装工作多集中在空调、通风、电缆导管、照明配电箱等方面。第四个方面，就是运用新的材料和技术。随着现代科技的发展，机电一体化设备的安装工艺也发生了很大的变化，在安装的时候，往往会使用到很多新的材料和技术，这些新的技术不仅可以提高设备的自动化程度，而且还可以节省安装费用，大大提高了安装的整体效率。

2.机电一体化设备安装技术

2.1配电装置安装

在机电一体化设备的安装中，配电箱的安装是其中的一个重要环节。科学地安装配电设备，为以后的安装工作奠定了坚实的基础。在实际的安装工作中，必须要加强门窗和外墙的管理，并结合实际情况，加强对管线的预埋，确保电力系统的安装工作的平稳进行。同时，要对所选的地区进行合理的规划，确保所选的地区操作性强、安全性高、整洁、干燥。然后，就是施工，在配电箱的安装过程中，要保证地面和配电箱的底端有一段距离，通常为1.5米。明装水表的底层，距离地面大约为1.8米，安装时应注意误差。在配电箱的电源显示上，要严格按照要求进行操作，比如通过连接主开关和配电箱等，确定闸门的设计位置。

2.3弱电设备安装技术

在房地产的设计当中，安装有很大的问题，所以对于安装的要求也很高，所以在安装的时候，必须要有一个有经验的人來完成，这样才能够保证他们的安全。其中，弱电装置主要有：闭路电视、电话通讯、综合布线、消防报警等。不过，这一步要注意的是，电缆的数量、质量、规格等都要经过严格的检验，这样才能保证电缆的具体设计需求能够达到电缆的要求。

2.4电缆设备安装技术

在安装的时候，电缆的安装是非常关键的，它是整个系统的关键，关系到它的能否顺利进行。一般来讲，电缆的铺设都是按照工程的构造和位置来进行的，一般都是沿地道铺设，但是在施工的过程中，一定要注意，要保持两米以上的间距。而在横向布置时，两个装置的间距为0.5米左右，而普通的支架，最多只能铺一层。由此也可以看出，电缆的铺设与安装是要严格遵守有关的标准和规定，在安装的时候，要严格的根据现行的规范和电气设备的实际情况来进行。

3.机电一体化设备安装的管理要点

3.1设计管理

在进行前期的前期准备和管理工作时，首先要做好的就是进行前期的设计工作。所谓的“设计预备”包含两个部分：一是机电一体化装置的布置与布置，其中包含了它的空间布置和装配。在实践中，由于在施工过程中会预先为机械和机械的装配留出一定的空间，因此在进行设备的装配时，必须要在一定的空间里进行。在进行安装前，要进行空间的分析和布置，以便让设备的布置更有科学性;其次，要进行机电一体化的安装。由于在进行装配时，会使用到某些必需的材质，因此在进行设计时要充分考虑这些问题，以免造成装配时由于材质问题而造成的施工时间较长。总之，在筹备工作中，筹备工作是非常重要的，必须对筹备工作进行全面的剖析与处理。

3.2质量管理

项目施工的好坏直接关系到项目的社会经济效益，关系到人民的人身、财产和人身的安全。要强化工程项目的质量控制，必须先要建立健全的质量监控系统，提高员工的素质，确保员工的全面参加;在施工过程中，要严格遵守交底工作的要求，确保作业的规范化，并实行自检、互检和专项检查三项检查，上一道工艺不合格，不得再进行下一道工序。

3.3组织管理

施工企业的施工组织管理是施工机电一体化设备的关键环节，施工的组织管理水平与施工进度的好坏有很大关系。因此，建设企业必须建立一批全面、优秀的执行者，制定科学合理的组织和经营方案，使每个员工都清楚自己的职责，从而达到更高的组织和管理水平。同时，建筑企业应密切联系现场情况，选择方便快捷的组织与交流方法，以保证及时、准确、全面的信息传达与回馈。另外，建设工程企业要尽快地化解各种矛盾与分歧，切实提高企业的综合素质，切实履行企业的职责与职权。

3.4安全管理

在施工机电一体化设备的安装和管理中，安全管理是第三个要着重解决的问题。通过对工程机电一体化设备的具体分析，发现机电一体化设备在安装过程中的安全事故发生率较建筑工程要低，但其安全性问题仍不可忽略。由于缺乏对安全的重视，导致了设备使用中的安全事故频繁发生，因此，加强对设备的安全管理是十分必要的。从安全管理的角度来分析，应在施工前进行安全教育，让安装工人具备基本的安全知识。其次，在工程建设中，管理者要对不安全行为进行实时监控，及时纠正和引导，加强意识，并在实际操作中加强管理，提高机电一体化设备的安全控制效果。

3.5技术管理

技术管理是机电一体化设备安装项目的核心管理工作，随着市场竞争的加剧，加强技术管理，增强其在市场上的竞争力。采用严格的技术管理方法，对技术管理工作进行规范化，从而建立起一整套的技术管理体系。图纸会审是项目开工前的一个重要技术工作，通过对图纸的审核，可以使其对图纸的理解、对图纸的认识、对工程的特点都有很大的降低。通过对图纸会审，正确把握设计意图，全面了解和把握工程特点和难点，找到技术特点和难点，结合自身人员、机电一体化设备、材料等条件，制定切实可行的解决方案，从而合理制订施工组织设计，做到施工部署全面周到、平面布置合理有序、进度计划切实可行、技术措施先进高效、重点难点保障有力。技术交底是机电一体化设备安装工程技术管理中的一个重要内容，它能让施工人员对工程特点、质量要求、方法、措施、安全等问题有一个全面的认识，从而能更好地组织施工，防止工程质量问题。

3.6安装进度管理

在施工进度的管理上，施工单位要对机电一体化设备的安装工艺进行合理的分解，采用多种先进的工艺，合理地布置安装工艺。特别是大型机电一体化设备的安装，由于其安装过程的复杂性很高。因此，在进行安装时，要充分考虑施工与施工进度的一致性，同时还要保证施工与施工主体的协调。因此，在工程建设中，要实现机电一体化的工程项目，就需要加强工程建设进度的管理。

结束语

总之，在建设项目中，将机电一体化的设备贯穿于整个项目建设中，在设备的装配中，操作员要严格按照设备的装配原理，针对不同的装备特性，采用科学合理的安装方法，使得施工技术的优势在实践中得以充分发挥，建筑工程综合质量得到切实保障，为施工单位带来更加可观的经济效益，确保其实现长远发展。

参考文献：

[1]万孝利.机电一体化设备安装的管理要点研究[J].南方农机，2018，49（14）：95.