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后金融危机时代下企业经济管理改革探究

2021-07-02方科苹

科学与财富 2021年8期
关键词:时代背景经济管理改革

摘 要:随着全球经济的快速发展,我们应时刻警惕后金融危机,企业应从经济管理层面做好后金融危机的防范应对,只有深化经济管理创新改革,才能实现企业的创新稳定发展,才能将后金融市危机冲击降到最小。本文主要就后金融危机时代下企业经济管理问题进行探讨,在明确后金融危机时代下企业经济管理创新必要性的基础上,探明经济管理的有效举措。

关键词:后金融危机;时代背景;经济管理;改革

金融危机的爆发增加企业发展的压力,甚至引发产品积压滞销等,企业发展受到重创,而进入到后金融危机时代,为使得企业积极走向正轨,需要从经济管理层面进行改革,依靠自身管理模式的完善实现资源的优化配置,才能提升自身的运营效率,真正应对后金融危机时代的多重冲击和挑战。

一、后金融危机时代概述

2008年美国次贷危机引发全球经济危机,经济、金融行业受到严重冲击,也影响到各行各业的发展。而在这之后,全球经济也处于缓慢恢复与发展中。我们将这一时期定义为后金融危机时代。其具有几方面的特征,首先世界经济竞争十分激烈,金融危机对各国经济都造成较大冲击,各国都希望尽快走出经济危机的窘境,扫除金融危机带来的发展雾霾,而这又无形中加剧各国家、各企业对市场资源的争夺。其次,因金融危机的综合影响,各企业基于国家宏观调控呈现出不平衡的发展态势。企业之间的差距越拉越大。最后,世界实体经济发展一度陷入困难。经济在大范围的动荡中发展前景不够光明,缺乏对经济发展趋势的合理预测,导致多较多资金流向虚拟经济,一度增加了实体经济生存和发展压力。后金融危机对企业经济管理来说是机遇也是挑战。对于企业来说,只有抓住经济管理的创新契机,迎难而上,趋利避害,才能更好地应对后金融危机冲击,实现自身的稳健发展。

二、后金融危机时代企业经济管理创新必要性

(一)是企业重创后再发展的必然要求

全球经济在金融危机爆发后,呈现出一段时间内的负增长趋势。同时,也增加了市场竞争激烈度,企业间对于优势资源的争夺更为激烈。企业要想求得生存与发展,必须在重创之下努力寻求突破,更好地适应后金融危机时代下的经济发展规律和形势,自己改变传统落后的经济管理模式、体制,寻求更科学的管理理念,更完善的管理体系的支持,以实现自身竞争优势的凸显。

(二)我国企业相较于国外企业弱点更多

在金融危机爆发后,我国企业相较于国外企业有更多的弱点暴露和不足展现,引发我们深度思考,主要是企业内部管理的不协调、人才分配的不合理、技术设备缺乏创新支持等,这些都是企业发展中的隐患,难以有效应对金融危机冲击和挑战。而后金融危机时代,企业必须改进管理上的不足,弥补漏洞,消除风险,才能进一步恢复经济实力。因此,进行后金融危机时代下企业经济管理的创新探讨是企业管理人员需不断思考的课题。通过管理的优化、把控的强化,指导企业降低生产成本,提升工作效率,才能实现企业的长远稳定发展。

三、后金融危机时代下企业经济管理的创新举措

(一)积极更新传统的经营管理理念

要想更好地应对后金融危机时代发展挑战,适应当前的金融环境,企业必须转变理念,在剖析自身发展情况的基础上明确未来发展的正确导向。以管理理念的更新指导经营决策,指导中长期规划,确保企业契合时代发展趋势,更好地融入市场竞争中。企业领导层要主动示范,积极转变思想,大胆实践,以新的发展思路和长远发展眼光保持发展的危机意识,打破固有发展模式,在准确把握行业发展态势、认真解读国家政策的基础上,保证企业发展方向的正确、决策的科学,内驱力的强大。

(二)积极转变企业经营发展策略

在经济管理中,經营发展策略的拟定与实施对企业运营发展有极大影响。后金融危机时代,企业必须转变经营发展策略,重视企业品牌建构,以口碑、品牌价值的凸显提升企业市场竞争力,要重视专利技术研究,提升企业综合实力。始终聚焦科技创新、人才培育,发挥技术与人才在竞争中的优势,真正在经营发展中掌握主动权,以技术的创新研发、人才的科学引进提升企业经济效益,带来理想的经济管理效果。

(三)重视新技术的引入与推广使用

后金融危机时代下企业要想进一步提升经济管理水平,必须要着力发挥科学技术成果优势,主动利用信息技术提升管理效能,在资金、人才等多方面加大投入,充分利用现代信息技术指导企业运营发展,满足企业不同发展阶段的发展诉求,奠定企业长远稳健发展的技术基础。企业要把握好经济管理的综合性发展态势,以价值形式表现,实现企业各个经济管理活动的综合部署,以科学的、先进的管理手段进行产品、生产、经营、成本等课环节的科学把控,才能帮助企业恢复原有的生产效益,进入生产经营发展的正轨。

结束语:不可否认,后金融危机时代传统经济管理模式、体制难以满足企业经济发展的现实诉求,企业必须针对后金融危机时代发展特征及其对经济管理的综合影响,立足于自身实际,制定与之匹配的发展战略,进行自身发展的科学规划,以管理模式、管理理念的积极调整,实现自身总体发展效益的提升,以享有良好的市场竞争优势,带来企业稳健持续发展。

参考文献:

[1]张会君.后金融危机时代下企业经济管理创新改革的研究[J].中国中小企业,2021(03):185-186.

[2]李专文.浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革[J].时代经贸,2020(09):22-23.DOI:10.19463/j.cnki.sdjm.2020.09.009.

[3]石杭田.后金融危机时代下企业经济管理的创新路径探究[J].大众投资指南,2019(09):109.

[4]李巍.浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革[J].品牌(理论月刊),2011(05):46+50.

作者简介:方科苹1982年4月,女,浙江慈溪,汉,本科,研究方向: 企业管理.

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