研究有色冶金技改电气工程管理实践

2021-07-01段正华

中国金属通报 2021年6期

段正华

（云南驰宏宏锌锗股份有限公司，云南曲靖 655000）

基于绿色矿山建设背景，为提高资源利用率，减少能源消耗，很多有色冶金企业都在积极开展技术改造，力求通过提高电气运行水平，达到节能降本的效果，带动着电气技改工程的增加。若想保障技改目标实现，深度分析此课题，提出改造工程管理方法与措施，有着重要的意义。

1 案例概述

以某项目为例，采用了先进的熔炼反应器大型化技术，配置了高精度动态凝固成型机组，同时运用智能化精准控制技术与其他关键核心技术，形成系列成套装备，促进有色金属熔铸产业化发展。此项目完全建成之后，能够全面提升株洲公司核心竞争力以及技术创新力，预计能够实现年销售收入1.5亿元。现结合此工程电气工程部分的管理实践，总结管理经验与方法。

2 有色冶金技改电气工程施工管理的重点

2.1 施工用电管理

根据电气工程施工实践分析，施工用电管理工作的开展与落实，要围绕以下要点做好把控：①根据项目施工需求与管理要求，编制科学合理的施工用电方案，落实到实践，确保用电的安全性与规范性，保障用电可靠性。②对参与电气工程施工作业的人员，要做好资质的审核，保证参建人员全部为经过培训且合格获得特种作业操作资格的，减少人为因素的影响，保障电气工程作业的安全。③按照有色冶金技改电气工程管理规定与要求，对现场电气设备与施工机具等进行检查，全面排查存在的隐患，要求施工单位及时做好整改，保障现场的规范性，保障用电的安全性与效率。

2.2 电气施工图纸会审

按照有色冶金技改电气工程管理要求，业主方必须要积极配合监理单位做好监督管理，督促施工单位认真落实图纸自审。施工前组织监理单位和设计单位等相关人员，开展施工图的全面会审，使得参建各方能够掌握设计意图与电气工程技术要求，同时可及时发现存在的问题提出整改措施，事前分析与排除质量问题、安全问题以及使用问题等，采取有效的解决措施。组织施工作业前，做好图纸的纠正，以免造成返工或者设计变更，以免造成资金浪费，保障有色冶金技改电气工程的质量，实现对造价的有效控制。图纸审查的要点整理如表1所示。

表1 审查要点

2.3 电气设备设施的安装

有色冶金技改电气工程实践中，电气设备的安装和调试为重点项目，直接影响着生产系统中电气系统的运行效益，因此要做好严格的把控。严格按照电气工程安装与调试操作标准进行，同时做好以下要点的把控，整理如表2所示。

表2 把控要点

2.4 电气设备的调试

有色冶金技改电气工程施工作业的开展，电气设备的调试，要围绕零部件与组件等做好监控、审查。整个设备调试工作的在开展，要严格设计的方案流程，做好全面严格的把控，结合具体情况采取调整和变更措施。整个调试操作，要求在总监理监督下完成。电气设备调试的要点如表3所示。

表3 调试要点

3 有色冶金技改电气工程施工管理的策略总结

3.1 贯彻全过程管理理念

有色冶金技改电气工程作业的开展与落实，要积极贯彻全过程管理理念，实现对电气系统构建的质量把控，促使管理目标的实现。面向项目管理全体人员，做好管理宣传，增强人员的责任意识与安全意识，促使管理目标实现。对技改电气工程做好全面的梳理与分析，掌握电气施工的关键点与重要流程。组织开展有色冶金技改电气工程施工风险的识别与分析，提出改进与优化的措施，指导技改施工作业的开展，切实保障有色冶金技改电气系统构建的目标实现，确保整个工程施工建造效益目标的实现。制定完善的有色冶金技改电气工程施工管理制度，细化分解工程管理职责与任务，形成强大的管理力量，促使各项管控任务的实现[3]。

3.2 做好技术交底

有色冶金技改电气工程施工的内容，同普通的电气工程有所不同，采用了很多现代化技术和设备，具有复杂性与难度，因此要做好技术交底，保障电气工程高效率开展与落实，切实保障技改工程效益目标的实现。开展施工作业前，认真落实图纸审核，采用动画模拟技术与方法，进行电气工程施工的模拟与分析，使得施工人员能够掌握有色冶金技改电气施工的技术要点与流程，做好全面的把控，减少人为因素的影响，确保电气工程施工质量达标，实现技术的应用价值。若采用了复杂技术，对参与有色冶金技改施工的人员培训，切实保障电气工程施工质量达标[4]。

3.3 搭建电气工程信息化管理平台

有色冶金技改电气工程施工管理工作的开展与落实，需要各个部门与人员的有效沟通配合，实现对作业全流程的把控，保障工程施工的目标实现[5]。实践中积极引入信息化技术，结合有色冶金技改电气工程施工内容与特点，搭建信息化管理平台，为各专业的协同设计和施工沟通管理提供支持，确保电气工程施工作业目标的实现。日常管理实践中要做好数据信息的采集与整理，挖掘数据信息的价值，为有色冶金技改电气施工作业的开展提供依据与支持，促使电气工程施工管理任务得以实现，切实保障电气施工目标的实现，创造更多的管理效益。若需要可构建远程监控系统，实现对有色冶金技改电气工程施工现场情况的全面把握，为质量与安全的控制提供支持，切实保障电气工程施工作业有序开展。

3.4 加强现场的监督检查

首先，要组建电气工程施工管理队伍。有色冶金技改电气工程施工管理工作的开展与落实，要组建专业的管理队伍，负责施工现场的监督检查。对参与管理的人员，加强业务培训与锻炼，使其能够高质量落实电气工程施工质量与安全的管控，切实保障电气工程施工效益目标的实现[6]。

其次，做好重点工序的监督检查。有色冶金技改施工实践中，对重要工序与重点工序，组织管理人员旁站监督，严格把控电气工程施工的质量与安全，实现管理效益目标。围绕每个工序与环节，采取严格有效的控制措施，确保电气工程施工目标的实现。

最后，做好质量验收。有色冶金技改电气工程的管控，要认真做好质量验收工作。每完成一项工程施工后，要组织质检员与监理人员等进行严格全面的验收，实现对电气工程施工质量与安全的全面把控，切实保障电气工程施工目标的实现。若发现质量问题与其他问题，要组织技术人员进行整改，保障电气工程整改工作落实到位，达到高质量作业的目的，实现有色冶金技改电气工程效益目标[7]。

3.5 提高质量管理的精细化水平

事前的质控。从有色冶金技改电气工程管理的角度分析，要围绕事前做好控制，提出宏观目标，构建质量监督管理体系。组织开展技术改造前，由监督管理人员负责对施工单位与人员等，进行全面的检查，同时为保障电气工程施工有序开展，相关责任主体需要签订质量保证书，发挥体系保障的作用，促使责任制度全面细致落实到位。

事中的质量控制。结合技改电气工程的特点，编制完善的质量监督管控计划，围绕关键工序，例如低压盘柜等，进行严格的检查，同时做好高压电气交接试验，整个作业期间，组织监理人员进行现场监督，做好现场检查与工程验收，保障每道工序都达到标准后，再组织开展下道工序施工作业。对材料的实体质量与出厂时的质量证明资料等进行检查。除此之外，要对施工方案与工程施工组织设计的实施情况进行检查。考虑到设备比较复杂，同时型号很多，监督管理部门必须要编制完善的管控方案，指导各项安装与实验工作的开展。一般来说，试验漏项的情况比较常见，这是因为没有按照规定开展交接试验，因此要做好严格的监督检查。

事后的控制。对有色冶金技改电气工程资料进行全面审查，实现专项检查与日常检查的紧密结合，促使工程资料能够在施工的过程得到搜集，形成完整的资料，为后续施工的开展提供支持。贯彻全面精细化理念，对变压器和电缆等材料进行检查，保障后续管理工作有依据和标准。注重管理的反思，总结技改电气工程的施工经验，为其他工程管理提供参考。