建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析
2021-07-01崔炳娥
崔炳娥
摘 要:从某种程度上来说,项目的经济效益不仅会关系到企业的利益而且还对社会的发展产生相当大的影响。在这样的情况下,建筑工程的造价往往就会发挥十分重要的作用,一些比较落后的建筑造价方式已经很难能够适应社会的发展需求,这就需要将造价的动态管理引入到其中,促进建筑企业的良好发展,进而使得建筑企业的前景更加广阔。
关键词:建筑工程造价;合理有效控制方法;探析
引言
建筑工程的造价管理是一项需要足够专业素养、需要对复杂数据进行采集处理以及严格审核的过程。在繁杂的工作流程和高速的施工进程中,如何实现对建筑工程造价的严密监控和精准预估,成为提高资金转化率和降低能源消耗率的重要课题。与此同时,对难以避免或无法逆转的造价增加,本文也提出了可行的止损措施,鼓励从业人员积极同建筑工程涉及的相关行业进行合作和研究,使行业之间通过合作形成造价管理的有机系统,使造价管理贯穿进入工程的全流程,降低建筑成本。
1工程造价管理的意义
工程造价管理对建筑工程施工具有重要作用。做好工程造价管理工作,有利于减少施工资源损耗,有利于控制工程成本。在施工过程中,工作人员必须充分认识工程造價管理的重要性。因此,建筑企业需要加强员工培训,进一步增强员工的成本管控意识。在开展工程造价管理工作的过程中,工作人员需要考虑的因素众多,例如施工材料质量、施工设备型号等。因此,工程造价管理工作十分烦琐。在开展工程造价管理工作的过程中,工作人员需要做好各方面的准备工作,防止出现突发情况。工程造价管理工作的顺利进行,有利于建筑单位有效控制施工材料、人工、设备等资金投入。工程施工过程中的资金投入主要分为两大类:前期一次性投资、后期随时性支出。工作人员需要综合考量这两种费用支出,从而做出正确的决定。例如,设备、材料的费用往往与市场波动有很大关系,因此在开展造价管理工作的过程中,防止给企业造成不必要的成本损失。
2建筑工程造价存在的问题
2.1市场缺乏规范
当前,建筑工程造价管理的相关观念没有受到相关人员的关注,这使得建筑工程造价管理难以实现动态化,最终导致建筑工程造价控制工作无法高效开展。随着我国市场经济体制的进一步完善,市场竞争进一步加剧,材料市场价格逐步放开,这为建筑企业带来了机遇和挑战。建筑材料价格往往会受到多种因素的影响,例如建筑材料的使用范围、特性和功能等因素。这些因素都会增加企业的建设成本。
2.2设计阶段
建筑工程中设计工作是建造的基础工作,每当工程开展施工前,需要以设计方案为施工准则,项目施工所需成本也是设计工作中的一项,一个工程是否完整取决于整体设计。鉴于此,设计的重要性也体现出来,通常在实际工程施工过程中,由于设计人员的专业水平并未达到建筑工程的需求,从而导致设计出来的方案无法进行有效管理,工程施工成本出现混乱现象,到最后因设计阶段的问题导致工程体系受到较大的影响。此外,由于设计人员工程设计相关图表、费用报表等粗制滥造,致使在开展施工中资金流向不清不楚。以上情况应是后期施工中造价失控的主要因素之一,同样也是管理工作中最常产生的问题之一。
2.3施工阶段造价管理
施工阶段与造价管理阶段具有一定的相连性,往往在施工过程中,由于相关管理人员未对工作尽心尽力以及没有对工程施工负起一定的责任,使得施工材料等方面的价格出现不合理的现象。此外,在施工过程中,由于前期工作没有使成本得到有效地控制,致使后期施工阶段的各方案在不断变化之中,每当出现新的改动时,工程造价的成本也会随之提高。因此,在施工阶段造价管理工作进行时,需以管理、监管等作为主要核心,对相关管理人员进行一定的惩罚,对于不负责任、乱管理等情形严重的人员,可将其开除或进行有效培训。
3建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析
3.1明确造价目标
建筑工程施工期间进行造价动态控制时,应明确造价目标,以目标为导向制定控制措施,对工程项目现状、施工技术水平、施工现场环境以及设备规格性能进行充分了解并合理评估,立足于建筑工程项目,制定行之有效的针对性控制策略,并结合工程造价影响因素及以往经验制定突发变动应急预案,确定施工期间的工程造价目标,以目标为驱动,方案为手段,方可保障施工工程造价控制效果。
3.2加强工程规划设计
在工程建设之前,工作人员需要加强工程规划设计。在实际施工过程中,图纸是工程造价的重要参考依据。因此,在设计图纸的过程中,设计师需要根据施工现场的实际情况来绘制图纸。在开展工程图纸设计工作的过程中,设计师需要充分考虑施工对周边环境的影响,需要尽可能减少施工对周边环境的破坏。设计师还应多准备一些图纸,通过对比分析来不断发现图纸设计中存在的不足之处,从而进一步提高图纸的科学性和合理性。另外,在设计图纸时,设计师需要制订相应的应急方案,尽可能地避免因实际施工过程中出现突发情况而影响工程进度。
3.3施工现场管理
首先,在施工现场排查和勘察的过程中,需要仔细比对与设计图和合同条款中不相符的细节和数据,并及时报备,以便施工方和委托方进行必要的调整和沟通,避免将来有可能出现的合同违约和纠纷。在勘查过程中,也需要考虑到施工现场是否存在可能引起安全隐患或者施工风险的要素,并进行针对性施策,补充和完善建筑工程施工流程和安排布局,对施工现场进行区域的风险级和安全度划分、调整和创造改建施工现场的各项因素,使之达到安全施工的要求。人员和设备进场阶段,需要现场管理人员严格把控人流量和人员设备进入流程和秩序,对各项有可能引起造价改变的相关数据进行记录和传达。如果在现场施工过程中,出现了条约没有明确认定和划分的责任领域和义务领域,需要双方进行商讨,敲定无争议、无纠纷的规范工作流程,对有可能出现的工作故障和施工意外进行预测,并制定相应的反制条约。除此之外,对人员、设备、器械等流动要素的维护和管理有相关人员具有高度的工作责任感,高度重视在日常现场施工中的人员和要素调动并做好记录留存。在原材料入场和使用的过程中,现场调度人员要合理的根据预算掌控和监管入场和使用的原材料。通过以上环节来避免现场施工过程中可能出现的问题,如由于双方纠纷、人员管理、设备、器械、材料等生产要素管理、安全事故等出现的违约索赔、账目混乱、人员事故,造成不必要的施工造价和建筑工程成本增高。
3.4降本措施
在造价控制过程中的,案例建筑工程主要采取了以下降本措施。一是,引进先进工艺,如该案例工程更新了钢筋焊接工艺,采用闪光对焊的方式控制成本支出,并引入直螺纹套筒形式进行钢筋连接,极大提升了施工效率,继而降低了施工成本。二是,重视混凝土施工环节。案例工程以减水剂为外加剂,粉煤灰为掺合料,保障了混凝土和易性与强度,避免了混凝土裂缝问题,通过杜绝返工保证质量,实现了造价控制。
结束语
综上所述,建筑工程造价控制对降低成本、提高资金使用率具有重要作用。在开展建筑工程造价控制工作的过程中,建筑企业需要综合考虑多方面的因素,并且根据施工现场的实际状况采取有效的造价控制措施。
参考文献
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