浅谈装配式成本控制研究与对策

孙璐艳 刘红露 张峻峰

摘要：本文通过建筑装配式成本与现浇构件成本对比分析和预制楼梯成本分析，研究了影响装配式建筑成本的主要因素，通过数据分析得出：装配式建筑总造价要比现浇混凝土建筑高出41%，且主要体现在土建工程上面，对土建工程造价影响最大为PC构件成本、运输费和安装费等费用，且在深化设计阶段、PC构件的生产阶段、运输阶段、安装阶段提出控制成本的对策，对指导四川省内装配式企业的成本控制，节约资金企业成本核算，有重要意义。

一、引言

建筑工业化是以设计标准化、生产工厂化、施工装配化、装修一体化、管理信息化为发展模式[1]，让产品实现经济节能、快速高效的生产制造，同时在开发设计、生产施工的环节构成一个完整的产业链，让房屋建造工业化、社会化以及集约化，提升建筑工程质量和效益，实现资源的节约与能源的减排。随着国家相关政策的支持，装配式建筑将迎来快速发展，但我国相比国外起步较晚，市场接受程度不高，装配式建筑成本较高。

和传统的现浇混凝土建筑相比，装配式建筑的设计理念和现场施工方式都有所不同。目前我国装配式建筑设计水平较低，管理方式传统。现阶段由于企业及设计单位深化设计专业人才欠缺，科研能力不足，且受装配式结构体系及现行国家标准制约，导致现阶段装配式建筑构件的标准化、模数化程度不够，无法进行批量化生产，造成生产、运输、安装成本增加。同时装配式构件的生产工艺、安装技术比较传统，新材料、新工艺的应用程度较低。信息化模型在装配式建筑的应用不够广泛，导致装配式建筑成本控制有较大难度。

二、分析与讨论

1.装配式建筑结构方式

目前我国较为成熟的装配式建筑主要采用两种结构方式：一种是框架结构体系;另一种是剪力墙结构结系。在住宅设计中由于户型开间、进深都比较小，结构形式采用剪力墙结构体系更为适合[1]。常用预制构件分为：预制保温一体化外墙、预制内墙、预制隔墙、预制楼梯、预制叠合楼板、预制阳台板等。

2.造价对比分析

项目概况：江湾城该项目位于泸州市，项目总建筑面积约10万平方米，主要预制构叠合板、内墙板，外墙板，预制楼梯、预制阳台板、空调板等，精装修项目，整体卫浴，达到拎包入住。该项目PC构件分包给不同厂家完成，江湾城1#项目为其中一栋，建筑面积约4300平方米。装配式设计与现浇设计造价对比分析如表1所示：

从上表可以看出，统一住宅建筑，装配式建筑总造价要比现浇混凝土建筑高出41%这与孙国林研究相一致[2]。装配式建筑单价要比现浇混凝土建筑单价高出824元/m2，其中土建工程高出930元/m2 ，可见，两种施工方式造价差异主要体现在土建工程上面。

装配式建筑土建工程造价构成除与传统现浇模式相同的直接工程费之外，还增加了PC构件的生产、运输和现场安装等环节费用。由于仍是仅有管理费和利润由企业根据自身情况调整计取，规费和税金是非竞争性取费，费率标准由当地主管部门确定，因而亦可排除其对造价对比的影响。

3.PC构件成本构成分析

PC构件生产费用对土建工程造价影响最大，约占56.7%[3]，经过对PC构件生产厂家的调研，PC构件生产成本主要包含人工费、材料费、机械费、养护费、折旧摊销费、运输费、规费、利润和税金组成。

由表2，可以看出：PC構件的生产成本大约是现浇混凝土构件的3倍，且预制构件成本中除去费利税以外，人工费、材料费、机械费、 固定摊销及折旧、运输费要比现浇混凝土构件高出很多。其中人工比较高是因为对于整个装配式项目来说，装配式构件所占比例低，在投入同样的人工的情况下，单价就高。PC构件的加工生产单位的生产线设备投入，及模具摊销同样增加了PC构件的成本。

三、结论与对策

1.设计环节

在设计阶段，从源头上，设计单位应根据建筑设计进行深化整合，或者专门的预制构件深化设计单位应加强与设计单位沟通，进行深化设计。实现对建筑构件的标准化、模数化设计，提高构件的重复率。同时，加大国家政策扶持，出台标准及规范，深化设计单位结合调研和论证提高并确定最佳的装配率45%～65[4]。将信息化模型与二维图纸设计相结合，实现不同专业的碰撞检测，优化设计方案，降低装配式建造成本。

2.构件生产阶段成本控制

PC构件的生产企业应采用先进的流水线生产工艺模式，控制PC构件的生产质量，减少模具设计和生产设备的摊销。多订单交叉作业时，应根据缓急做好材料的采购与管理，对生产任务单以及限额领料单进行严格控制[4]，对比各分项目实际消耗材料的成本与预期成本之间的差别，做好各类成本的纪录，合理安排人员进场，合理安排生产进度;做好PC构件的质量管控，严格生产作业规章制度以及标准，加强对劳务工人的理论基础知识实际操作能力培训;安排好构件的堆放、存储，从而对PC构件生产阶段成本进行控制。

3.运输阶段成本控制

根据PC构件的实际体量、外型、尺寸选择合适的运输机械，并做好运输防护，减少构件损失，及时联系施工单位，做好货物的交接工作，减少仓储费和二次搬运费。另外，充分的考虑道路运输道路的现状、装卸车，合理确定最佳运输方案，从而降低运输成本。

4.安装成本控制

在装配式构件安装环节的成本管理主要有组织管理、施工进度管理、成本管理这几个方面，相互联系，互相促进的。 建筑企业应当配备专项造价人员，提前编制施工成本控制计划;及时进行阶段成本核算，及时纠偏;根据施工进度，合理划分施工段，采用分段流水施工的方式来实现多工序同时工作，安排构件、机械、人工的施工方案部署，以提升构件的安装效率。最后加强对安装技术工人的培训和安装操作的监督，以达到熟练准确的安装标准，从而降低构件的安装成本。

参考文献

[1] 杨彪.扬州市装配式混凝土结构试点工程应用研究[D].扬州大学，2017.

[3]孙璐艳.浅谈PC构件的生产成本管理与控制[J]？管理之道，2019（02）：39.

[2]孙国林D.装配式建筑成本控制关键影响因素研究.[D].2018：81

[4] 肖传丰.浅谈装配式建筑工程的造价成本控制措施[J].钢结构住宅工程，2018：228.

作者：孙璐艳 1988.5 硕士研究生 主要研究方向为工程造价，邮箱：sunluyan2007@126.com

四川工程职业技术学院 中国 德阳 618000