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浅议高速公路施工安全管理中存在的问题及应对措施

2021-06-28李跃飞

安家(建筑与工程) 2021年8期
关键词:施工安全管理问题应对措施

李跃飞

摘要:在当前的社会发展建设中,以人为本是最为核心的思想,需要在各个行业中加以落实。在高速公路施工中,以人为本思想的落实需要加强安全管理,在实际的施工中做全面落实并开展。但是在实际的管理工作中,呈现出管理工作混乱,无法保障施工安全的情况,存在较大的安全隐患,影响了工程的施工建设。对于此,需要在管理制度、施工准备做出优化,建立动态安全管理方法,建设安全施工现场,营造安全的施工环境,保证施工的安全。

关键词:高速公路;施工安全;管理问题;应对措施

前言:我国的高速公路工程建设得到了系统化的发展,为人民出行、经济建设提供了便利的条件。但是随着近些年经济和建设速度的加快,公路工程施工中出现了忽视安全管理的情况,施工安全事故频发,造成了人员的伤亡情况,也影响了施工的质量、进度、造价控制效果。因此,高速公路施工中需要完善管理工作,以解决实际管理中存在的问题为出发点,建立综合性安全管理方案,保证施工安全,避免出现安全事故,并提升公路施工的综合效益。

1、高速公路施工安全管理的重要性

安全管理的有效进行能够保证施工人员的人身安全,这是国家发展建设中的基本思想,可以推动公路施工行业的健康发展,保证施工建设的效益。公路施工安全管理的效果直接关系到工程的进度,一旦发生安全事故,势必会造成施工人员不足,并且政府监督部门也会让施工企业做出整改,施工的进度被延误,在此情况下,整个工程的造价也就是提升,影响经济效益。同时安全事故的发生会让施工流程间断,施工工艺无法得到保障,工程的质量也就容易出现问题[1]。安全管理最重要的作用是保证施工人员的人身安全,让施工人员能够安安全全施工建设,保证企业和员工的共同利益。鉴于高速工程施工安全管理的这些作用,需要施工过程中秉持安全第一、预防为主的思想,针对性的解决安全问题,提高安全管理的工作质量。

2、高速公路施工安全管理中存在的问题

虽然施工安全管理较为重要,但是在工作开展中出现了主观轻视、缺乏意识强调、管理方法低效、没有现场控制的混乱情况,很多时候都是管理人员针对某一个环节和一名工人做管理,缺乏工程整体施工的管理工作方法。主观轻视的问题是管理人员对安全管理不够重视,在工作中只关注工程施工的进度和造价,安全和质量的管理地位不高,也就造成管理工作不健全的情况。缺乏意识强调是在管理中没有考虑到施工人员的安全意识培训,只依靠对应性的管理无法达成安全管理的效果,安全事故的预防没有实施过程。管理方法低效是在工作中只管能够看到的内容,或者在出现问题之后去解决,无法保障安全施工。没有现场控制的问题表现在工作中对于施工现场的危险没有做出预防,容易发生意外安全事故[2]。针对这些安全管理中存在的问题,需要在工作中加以改进和完善,建立应对措施,保证安全管理工作的实效开展。

3、高速公路施工安全管理中应对问题的措施

(1)建立安全责任制度

管理工作的开展是进行监督和约束,管理人员的责任心直接关系到工作的效果。针对安全管理主观轻视的情况,应对措施上要建立安全责任制度,将安全管理的成效作为管理人员的考核目标,并明确工作的内容和责任,以制度提高安全管理的地位,促使施工管理人员能够将安全管理作为第一工作,并在工作开展中有责任心,主动去发现和排查安全隐患,提高安全管理的效果。安全责任制度中要明确安全管理工作的内容,划分管理责任,提出工作效果的奖惩制度,改变施工管理人员被动安全管理的情况。

(2)加强施工准备培训

在公路施工中的安全事故发生多为施工人员违规操作,有管理人员监管不力的因素,但是也有施工人员自我保护意识差,没有安全施工意识的原因。鉴于此,在施工准备阶段需要加强安全施工培训,让施工人员能够明确施工中有哪些危险,掌握安全施工的技术,建立安全施工的意识。培训中要将施工技术与安全施工做结合,保证施工人员可以有效理解认识,并建立培训考核,促使其熟知施工安全知识,形成安全施工意识。施工人员在培训中建立安全意识,在施工进程中就能主动保护自己,可以有效避免安全事故的发生[3]。

(3)实施动态安全管理

公路施工现场较为复杂,安全管理工作的开展要实施动态控制,管理人员实时监管施工人员的施工行为,控制施工中的危险。第一,要管理施工人员的安全保护工具佩戴情况,处理违规施工情况;第二,针对施工的环节做出现场管理,维持施工秩序,让施工人员远离危险区域,避免危险作业;第三,要对重型施工机械进行使用前的检查,避免设备问题引发安全事故;第四,要分析施工条件,明确施工技术的流程,严禁恶劣天气施工。动态化的安全管理能够实效解决公路施工中的安全問题,减少施工安全意外的发生,也管束施工人员的行为,提高安全管理的效果。

(4)重视现场安全建设

公路施工安全管理中的现场控制要以安全建设为核心,对现场的施工衔接、机械设备、场地等做全面管理,以构建安全施工的环境。其中施工衔接中注意交接班的规章制度,需要明确各项技术内容,以此可以提高工程质量,避免错误操作造成安全问题。机械设备的现场管理需要划分工作路线和区域,明确操作制度,特别在维修上要禁止运行中查看和维修设备故障。场地的安全建设则是对工人居住简易房质量、场地用电规范等做管理,减少场地中的安全隐患。

结论:总而言之,高速公路施工安全管理的有效开展需要管理人员有责任心,提升施工人员的安全意识,进行动态安全施工监督,建设安全施工现场,让管理工作可以落实到整个施工过程中,起到预防安全事故发生的作用,保证施工建设有序、安全进行。但是高速公路的施工周期长,安全管理工作的内容在不同阶段有着差异,需要安全管理员和施工队长等领导做区分,并建立具体的管理工作制度,保证安全管理的有效性。

参考文献

[1]王聪.高速公路施工现场安全管理评价[J].山东交通科技,2021(02):123-126.

[2]王志.上跨高速公路桥梁施工安全管理实践阐述[J].黑龙江交通科技,2021,44(04):205+207.

[3]方万堂,杨海涛,许华辉,刘志宽.新形势下高速公路施工安全管理几点建议[J].云南水力发电,2021,37(04):223-225.

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