建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

张圣

摘要：伴随着我国社会政治经济的飞速发展，科学技术水平不断提升，我国各大领域企业也在相继壮大，其中发展较为显著的是我国的建筑工程企业，在我国建筑企业发展的进程之中，逐渐加大了对于自身施工技术和现场施工管理水平的有效提高，以期能够促进企业经济的快速发展，为我国市场经济的蓬勃发展提供强有力的支撑。因此笔者主要是通过对于我国现在建筑工程施工中所面临的困难和问题进行分析，以其能够提出较为合理有效的策略来解决我国施工技术和管理工作中存在的问题，更好的促进企业经济发展。

关键词建筑工程施工技术施工管理。

前言：

伴随着经济的快速发展，我国建筑行业的竞争越来越激烈，其中加大了相关管理者的工作压力，需要在市场中占据一席之位，以促进自身企业的快速发展，这也就要求管理者必须完善相应施工技术和施工管理工作水平，以其能够促进建筑工程，在系统工作中可以顺利开展，同时保障各方位工作内容可以有序链接。以期可以为保障建筑质量安全打下坚实基础。

一、阐述建筑工程施工技术

①审查图纸

众所周知，为了更快的推进建筑工程施工技术提升就需要制定较为严格的图纸，以及能够按照相应的施工图纸要求来进行施工现场工作的开展，对图纸进行审查时，要注重多方面因素进行全过程审查。在进行审查时，要包括下列几方面内容，首先是要了解内容是否全面，图纸与说明书之间的偏差问题，同时注重对于各部分问题进行分析，以其能够提出较为合理的策略解决问题，这些都是需要相关管理者高度重视的事情，具体的做法应如下。第一要明確观察外观是否存在以下几类问题，比如标注是否清晰，尺寸是否合理，其次还需要探讨研究施工的可操作性，是指能够通过精准的测量数据，根据图纸的要求来有效提升相关的经济发展。不仅如此，还需要注重在审查施工过程之中会产生一些矛盾，例如在一些土建和安装工程之间产生的较大矛盾，急需人们解决。

②计算施工预算

进行资金预算是每家承包商应具备的基本能力之一，因此注重工程预算对于企业来说十分重要，需要相关管理者予以高度重视，同时要根据施工图纸要求来进行方案的合理预算，以其能够进行成本支出控制，更好的促进企业经济发展。

③准备材料

我们都了解材料是建筑工程提升质量的重要保障，因此对于建筑工程管理者来谈，就需要明确所采用的材料质量问题以及符合国家相关要求标准，同时可以适用于建筑工程之中，价格较为合理。并在一定程度上要对于采购回来的材料进行做好相关记录和进行妥善保存，以其能够保障在使用过程之中质量合格，并以被后期查找材料提供一些参考。

④施工现场处理

为了促进工程可以顺利开展，就需要做好相关的施工现场工作，以及能够规划明确施工现场各环节之间的有序连接，以其能够促进各环节工作，做到为更好地促进企业经济效益提升，不仅如此，还需要进行各环节工作，在施工过程之中应注意以下几方面内容，首先是要考虑现场的排水工作，同时健全排水系统，以其能够达到对于废水可以进行有效处理，保护环境，促进经济的可持续发展。

二、有效提高建筑施工管理水平的对策

①提升工作者的知识素养

通过调查了解到我国传统的施工工程中相关施工人员的数量巨大，同时自身的素养不高，这在一定程度上影响着工作，可以顺利开展，同时应对突发问题，无法进行及时有效解决，容易造成一些重大事故。这也就要求相关管理者在进行员工培训时，要培养出一支优秀的施工人员，对我以其能够应对突发问题及采取较为有效的策略解决问题，在进行员工培训过程方面，首先要进行安全意识培养，以其能够提高相关施工人员的安全意识，不仅如此，还需要对于知识经验的传输，以期能够让大部分人员都明确相关知识经验应对突发问题。通过员工知识素养的快速提升来进行相关工作开展。

②完善工程监督制度

由于我国建筑工程行业的特殊性，需要进行各环节的合理管控，以其能够在工作过程之中进行全过程的监督工作，监督工作的开展，在一定程度上有利于相关问题的纠错，反正以其能够应对突发问题并及时解决，不仅如此，监督工作的有效提升和改进措施，也需要相关施工管理者进行自身体制的完善并完善相应的监管体制，促进相关工作在合理的制度下进行稳定开展。

③建立完善的工程管理制度

伴随着经济全球化的带动下我国经济快速发展，同时带动了各大领域企业也在相继扩大其规模，为了更好的提升企业经济，需要制定较为完善的管理制度，通过完善的管理制度来相应安排工作，促进企业的长远发展，这也就要求相关企业管理者在建立完善的管理制度时需要关注多方面内容，影响以其能够建立由项目经理质检员和各个分项组长来进行相应的检查体系，更好的把各环节工作统一管理好。促进企业工作，可以顺利开展和推进更好的为企业的经济发展打下坚实基础。

④运用高新技术

经济的快速发展带动着科学技术的稳步提高，因此在我国现阶段各大领域企业发展过程之中，逐渐加大了对于高新技术的应用技术，不断应用于各大工程之中，在一定程度上提升了相应施工技术的稳步发展，还进行了相应的管理工作技术革新，以其能够运用较高的新型技术来提升相应工程质量，利于新产品的开发。这在一定程度上就为施工企业的工艺水平提供了极大帮助。

⑤加强成本管理

进行合理的工程成本管理，有利于开展相应工作，因此这也就需要相关工作人员要进行工作成本的有效控制，同时保障成本，可以按照相应的规章制度来进行，稳步控制，以其能够更好的保障工作，可以合理开展每一笔成本都用在该用的地方，促进企业经济效益的稳步提升。与此同时，还需要对于完工的工程进行及时的验收，工作以及应对突出的问题需要及时解决，避免由于一些失误造成工程二次返工，同时造成大量成本浪费。

⑥推行岗位激励与责任落实政策

众所周知，良好的责任落实政策，可以促进工作人员按照规章制度有效开展工作，同时把责任分配到每个人，可以提升每位工作人员的责任意识，更好地完成工作质量。同时确立各种激励政策，以其能够提升相关工作人员的积极性，促进工作顺利开展更好的为企业的效率提升提供坚实力量。

结束语：

综合来看，我国建筑行业在发展的过程之中存在着一些问题，这些问题严重影响着我国建筑行业，经济效益快速发展，因此需要相关管理者予以高度重视，采取不同的对策以其能够解决我国相关施工技术提升和现场施工管理工作，顺利推进，更好地为企业的可持续发展提供帮助。

参考文献

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