BIM视域下的建筑项目全生命周期造价控制模式探究

吴文毓

BIM在建筑行业中的应用为建筑业的精细化、信息化管理提供了有力的技术支持。工程造价控制作为建筑项目管理中的重要组成部分，从项目决策阶段到竣工阶段均有涉及，而基于BIM技术，为全生命周期造价控制模式的实现提供了可能。

一、BIM技术在建筑项目全生命周期造价管理中的应用优势

第一，提供了良好的工程造价信息平台。在进行工程造价时，工作人员需要参考大量的预算、估算等资料信息。而BIM作为一个现代信息共享平台，就可以利用平台中的各类信息，积极辅助建筑工程的全过程造价管理工作，为建筑工程造价工作的展开提供了强大的信息支持，有效防止造价与市场发展相脱节。第二，具有强大的资源计划功能。通过应用BIM技术，构建现代数据库，可以帮助建筑工程项目管理人员更好地进行工程资源管理，优化资源计划。第三，积累与共享造价信息。利用BIM技术，可以较快地以电子化格式存储多种工程数据，方便快捷地调用与分析建筑工程项目数据，从而成功实现工程数据的共享与应用。且BIM技术在促进工程数据不断更新的同时，还具有多次计价性能，能够极大提高工程造价管理质量。

二、建筑项目传统造价控制中存在的问题

1.计价模式的区域性差异明显

不同地区所采用的工程造价定额标准是不同的，存在一定的地区差异性。计价方式的区域性与地区差异性直接影响着工程造价管理人员的认识。使得他们所积累的行业经验与数据也存在一定的局限性，十分不利于他们准确科学地对自身区域外的建筑工程项目进行估价。

2.造价数据共享困难

造价数据的共享主要是指建筑工程项目各参与单位间与公司内部员工间的信息共享。但是目前在我国这种共享状态并不理想。这主要是因为，第一，很多建筑项目自项目立项至最终的交付运营，参与单位较多，各方之间没有构建一个完整的纵向信息管理链，影响了其数据共享的实现；第二，受公司员工的技术水平、工作需求等多方面因素的限制，有些公司的员工根本难以将自身获得的工程数据及时准确地共享给他人，这样就使得造价工程师难以深入高效地与其他部门员工沟通对接，无法成功获得财务、仓储等多方面的数据信息。也就是说公司内部不同部门的低效沟通直接降低了一些工程数据传送的准确性与时效性。

3.信息处理效率不高

采用清单计价方法编辑工程项目量清单，会产生大量的工程数据需要处理。而之前的单机软件预算与落后的手工算量又计算速度慢，准确性也不高，根本难以满足建筑工程项目全过程造价的实际需求。而且在项目建设过程中，还存在一些设计变更问题、工程量调整问题、材料价格变动问题以及索赔管理问题等。有的甚至需要人工采集工程数据，这样就很难从造价方面对此做出及时调整，增加了施工方成本控制的难度。

4.阶段性信息传送不准确

在项目全生命周期的不同阶段，各参与方主要是以各种纸质文档与2D图纸为沟通载体的。基于对图纸信息的理解局限与差异，一些建筑工程信息很难被精确传输。并且在进行设计方案汇总时，因为信息共享不足，各设计主体的内容传送也存在一定的失误。这些都将极大降低整个设计方案的科学性。

三、BIM视域下建筑项目全生命周期造价控制模式的构建

1.利用BIM技术，搭建BIM建筑工程信息集成平台

如图1所示，借助BIM技术可以将建筑工程项目的成本、模型以及时间信息有效整合到同一数据平台。而BIM基于3D模型，借助参数化成功建模，即可将建筑工程项目不同构件所包含的参数信息（比如建筑构件的材质、体积以及型号等）与空间信息（建筑构件的工序与位置等）快速集成，进而为建筑工程的设计评审工作、工程专技分析工作以及永续性评估等工作的进行提供可靠依据。如果进一步将时间维度融入3D模型中，则可以成功构建出以BIM为基础的4D模型。以时间信息为基础，BIM充分整合了建筑工程项目的建设进度信息、建设材料应用信息等。对这些信息进行科学的分析计算后，则可以生成更为精确的项目进度计划，精确掌握不同时间段的工程建设量，从而精准地控制好建设资金的应用计划、建设场地运用计划以及人料机消耗计划等。而如果将成本维度有机融入BIM 4D模型，则可以生成BIM 5D模型。这种模型中包含着诸如人料机价格、造价指标等诸多成本信息。这些成本信息一旦和不同阶段的建筑工程量密切结合，就会生成不同阶段的工程造价。这样通过此模型即可以及时高效控制工程项目的造价，防止预算超支，最大化缩短工程周期，提升工程效益。

图1 BIM 信息集成平台

2.基于BIM建筑工程信息平台，实施全生命周期造价控制

进行建筑工程项目全生命周期造价控制的主要目的是提升建筑工程项目的经济效益。自项目决策环节、设计环节至项目施工环节、竣工环节以及运营环节等都实施全生命周期造价控制行为。基于BIM信息集成平台，将各阶段作为项目造价控制的不同节点。然后依据不同的造价控制内容，将BIM指令传送至相应节点的项目参与方。而项目参与单位也需要根据BIM指令，及时登陆BIM项目信息平台精确提取相应的工程信息，完成既定的BIM任务。最后再将相关任务状况反馈传送至BIM信息平台。这样就将建筑工程项目的各阶段有效衔接，较好协调了项目各参与方，有效控制了各环节的造价，真正实现了建筑工程项目的全生命周期控制。

3.利用BIM技术，把控好工程施工阶段的造价

在建筑工程施工环节，材料费用是一项重大支出，有时甚至能占整个工程预算费的70%，所以控制材料费用一直是建筑工程造价控制的核心。在实践施工过程中，可以借助BIM技术，调用相关历史数据，展开多维模拟形式的施工计算，快速精确地汇总好相应的工程消耗量标准，最终获得相应的限额领料数据，尽可能地减少不必要的材料支出。另外借助BIM技术，优化施工技术交底工作与施工模拟工作，也可降低工程项目的错误率，减少返工现象，降低不必要的工程支出，提高工程收益。

4.借助BIM建筑工程信息平台，把控好项目竣工阶段的造价

竣工阶段工程承包商、工程业主以及工程监理方都可以从工程BIM信息集成平台上采集到所需的工程量清单、工程变更信息、索赔信息以及各分项目造价表等多种工程信息。这样非常有利于减少各种资金费用纠纷，最终显著缩短工程项目的竣工结算时间，极大增强工程造价控制的科学性和精准性。

四、结语

建筑工程项目造价需要控制好建筑工程项目的建设成本与建设周期，尽可能增加项目参与单位的经济收益。依据建筑工程项目全生命周期的主要特征，借助BIM技术，构建以BIM为中心的工程信息集成平台，能够有效防止相同信息冗余在建筑项目的不同阶段、不同参与主体，极大地精简建筑项目的信息体系。使得建筑工程项目自初期决策环节至后期运营管理环节等，全部共享同一套信息数据，进而提升建筑工程项目全生命周期造价控制的精准性、科学性和有效性。