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增加产能建设规模的经济评价模式研究及应用

2021-06-16张浩然

油气田地面工程 2021年6期
关键词:经济评价老井建设项目

张浩然

大庆油田有限责任公司第一采油厂

石油是一种重要能源和战略物资,是国家的经济命脉。大庆油田已投入开发60 年,累计生产原油24×104t,创造了连续27年稳产原油5 000×104t,连续10 年稳产原油4 000×104t 的油田开发奇迹。油田开发属于资源采掘业,油田投入全面开发,达到其峰值产量后,必然要面对产量递减的开发形势,要保持其持续稳产,必须要投入大量的人力、物力进行产能建设,以弥补老油田产量的递减。大庆油田原油产量结构主要由老井产油、新井产油和措施增油构成,其中新井产油就是由产能建设贡献。产能建设对于油田产量有序接替和可持续发展至关重要。

1 增加产能建设规模的必要性

(1)增加产能建设规模是实现油田可持续发展的客观要求。随着油田进入开发后期,老井产量自然递减,措施增油潜力减少,产能建设成为产量有序接替和实现油田可持续发展的一项重要措施和手段[1]。

(2)增加产能建设规模是提升油田开发效益的现实需要。通过对近几年的开发数据和经济数据统计发现,在相同的地质、开发和经营管理条件下,不同区块新、老井开发效益差别较大(表1)。新建产能项目投产井的吨油利润高于老井277.1~1 592.3 元/t,平均操作成本约为老井的62.0%~81.5%,平均单井日产高于老井1.8%~53.6%,平均综合含水率比老井低2.4%~16.9%。可以看出,新建产能项目投产井与老井相比,具有单井日产高、吨油利润高、操作成本低、综合含水低的“双高、双低”特点,开发效果和经济效益均优于老井,因此,增加产能建设规模是提升油田开发效益的现实需要。

表1 不同区块新、老井开发效益对比Tab.1 Comparison of development benefits of new and old wells in different blocks

(3)增加产能建设规模是保障油服企业效益的必然选择。油田企业内部有多家服务于主营业务的油服企业,这些企业依油而生,依油而兴,营业收入主要来自于产能建设相关服务。近年来,由于产能建设规模逐渐减小,已经导致了相关油服企业工作量减少,营业收入和利润下降,工作量不饱满致使员工轮休,员工收入下降,影响员工的生活质量和工作积极性。提高产能建设规模可以增加服务企业工作量,使其提高营业收入和利润,给员工带来切身利益,是保障油服企业效益的必然选择。

2 主要做法

在常规经济评价基础上构建降低分摊费用的操作成本[2-3]、合理延长评价期限[4-5]、降低投资水平[6-7]这三种分层次及分阶段的评价方式,对规划方案中常规经济评价未达标项目重新优化,使其经济评价结果达到行业标准,实现产能建设规模有效增加、原油产量有序接替,合理提升投资效益和油田整体经济效益的目的。

2.1 降低产能建设项目操作成本

产能建设项目操作成本可按照与生产相关程度划分为直接操作成本和间接操作成本。直接操作成本为直接与产能项目生产相关的操作成本,即产能项目不建设则不会发生的成本,包括驱油物注入费、油气处理费、天然气净化费、稠油热采费、轻烃回收费、运输费,共计6项。间接操作成本为不直接与产能项目生产相关的操作成本,为产能项目或更高级管理单位的公共分摊费用,即使产能项目不建设依旧会发生的成本,包括采出作业费、井下作业费、测井试井费、维护及修理费、其他辅助作业费、厂矿管理费,共计6项。根据目前油田公司的精神和政策,产能项目建设与否,不会直接影响人员变化,只会把人员费用分摊到其他项目上,所以把各科目中的人员费归属于间接操作成本。

以某稀油油田为例,操作成本不含天然气净化费、稠油热采费和轻烃回收费。从操作成本构成比例看出,占比最高的前5项成本项目为:油气处理费、采出作业费、驱油物注入费、井下作业费、维护及修理费,其中2项为直接操作成本,占操作成本总额的68.3%;3 项为间接操作成本,占操作成本总额的25.4%(图1)。

图1 某油田操作成本分项构成比例图Fig.1 Scale chart of component composition of an oilfield operating cost

常规的产能建设项目经济评价方法考虑全部的操作成本,部分产能项目由于受到间接操作成本的影响,导致其操作成本高,经济效益不达标而不能实施。由于间接操作成本不会因为产能建设项目的取消而减少,只会分摊到其他产能建设项目和老井上,根据经济评价的未来性原则和相关性原则,在产能项目经济评价新的模式下探索沉没间接操作成本的优化方法,可以减少项目的现金流出,提高产能建设项目经济效益。

按照不同地区和不同驱替方式,测算降低操作成本对产能建设项目效益提升情况,长垣水驱项目可提升税后内部收益率1.7%~3.3%,三次采油项目可提升税后内部收益率1.8%~3.5%,长垣外围项目可提升税后内部收益率1.7%~5.6%,海塔盆地项目可提升税后内部收益率3.6%~6.1%。

综合看来,通过采取降低产能项目操作成本的措施,对所有地区均可达到提升产能建设项目经济效益和增加产能建设规模的效果。

2.2 延长产能建设项目评价期限

通过采取合理延长项目评价期的做法,可以使项目开发指标预测的总产油量增加,生产年限延长,根据现行的折旧折耗计提方法,达到降低吨油油气资产折耗或每年油气资产折耗的效果[4-5]。

通过产能建设项目开发数据分析,产能建设项目在正常生产10 年后,产量递减减缓,由初期的15.8%下降为9.7%,综合含水率上升速度下降,评价期前10年含水率上升速度为4.0%,第11年至第15 年含水率上升速度为2.0%。产能建设项目第11年~第15 年正处于产量较稳定阶段,累计产油量为6 000 t,占项目总产量的18.4%,同时也为项目增加相应的销售收入,按产量法计算折旧折耗,为项目分摊18.4%的折旧折耗(表2)。

表2 产能建设项目各年开发指标Tab.2 Annual development index of capacity construction projects

按照不同地区测算延长评价期对产能投资项目效益提升情况,长垣水驱项目可提升税后内部收益率1.3%~5.9%,长垣外围项目可提升税后内部收益率1.9%~4.1%,海塔盆地项目可提升税后内部收益率1.4%~4.7%。三次采油项目受到化学药剂投注时机和上下返投注时机的限制,不能按照水驱形式延长评价期。

综合看来,产能建设经济评价通过合理延长评价期可以在不增加产能建设投资的情况下,增加产能建设项目的产油量,从而增加项目评价期内的销售收入,摊薄吨油折旧折耗或每年的折旧折耗,达到了提升产能建设项目效益和增加产能建设规模的效果。

2.3 降低产能建设项目投资水平

降低项目建设投资是提升经济效益的有力保障。产能建设项目投资由开发井投资、采油工程投资和地面工程投资等构成,各项投资除去其中的材料费、燃料费、动力费等油服企业的成本费用,其余为油服企业的利润。

近年来,产能建设项目投资受物价上涨以及低品位的剩余储量等客观因素的影响,投资逐年上涨,百万吨产能投资近五年上涨幅度高达15%,由此导致产能建设项目经济效益下降,致使项目经济效益达不到行业标准而不能实施,直接导致该产能项目的油服企业没有营业收入。

从盈亏平衡分析(图2)得出,随着产能建设规模增加,营业收入(P)和可变成本(V)随着产能规模增加而增加,固定成本F不变。当产能建设规模高于盈亏平衡点Q,营业收入大于总成本

图2 降低投资情况下盈亏平衡分析Fig.2 Break even analysis under the condition of reducing investment

(TC),利润为正,反之利润为负,常规评价达标产能规模为Q1,其余未达标产能项目不能建设,营业收入为P1,利润为R1区间。如果适当合理降低产能建设项目投资,达标产能规模增加至Q2,营业收入为P2,增加的达标产能建设项目利润为R2区间。降低产能建设项目投资后,虽然利润率降低,但是达标产能规模增加,营业收入增加,利润总额增加[8]。

根据数据统计和财务分析,产能建设投资下降幅度在30%以内,可以保证油服企业的成本和基础利润。按照不同地区和驱替方式测算降低投资水平对产能投资项目效益提升情况,长垣水驱项目可提升税后内部收益率4.2%~4.5%,三次采油项目可提升税后内部收益率4.5%~5.5%,长垣外围项目可提升税后内部收益率4.0%~5.3%,海塔盆地项目可提升税后内部收益率4.8%~6.5%。

综合看来,产能建设经济评价通过降低投资水平的优化方法对各地区和驱替方式均可提升产能建设项目经济效益。从边际效益的角度考虑,是提高利润总额的积极做法;从社会效益角度考虑,是保证油服企业工作量,提高员工企业归属感和生活质量水平,保障企业良性运转和企业和谐稳定的积极做法,达到了提升产能建设项目经济效益和增加产能建设规模的效果[9-10]。

3 结束语

增加产能建设规模的经济评价模式通过3年的实际应用,共增加油田产能437.7×104t,增加原油产量572.7×104t,增加有效投资286.7 亿元,创造利润24.8亿元,可实现净现值10.7亿元,收到了产能建设规模大幅增加、原油产量结构有序接替、产能投资效益合理提升、油田整体效益大幅增长的良好效果;同时,该经济评价模式在管理中起到了积极的、不可替代的作用,取得了较高的经济效益和较好的社会效益,为大庆油田的振兴发展做出了贡献,对油田增加产能建设规模具有借鉴意义。

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