“互联网+建筑企业”发展战略与管理问题研究

孔昊

随着科学技术的不断发展，“互联网+”以一个全新的形态走入我们生活中，互联网在各个产业中的应用体现出了巨大的信息化优势，而当前的建筑企业发展也面临一些问题，需要在“互联网+”背景下不断探索，寻求最佳的发展策略，致力于提高建筑企业的整体管理水平。

一、引言

“互联网+”时代为建筑行业带来了新的发展机遇，让建筑企业得到了更加全面的发展。然而，机遇与挑战并存，“互联网+”的引入也使建筑企业面临巨大的挑战。本文主要对“互联网+”的概念进行阐述，介绍了其在建筑企业的应用意义，通过一系列的问题分析，致力于寻找互联网时代下建筑企业发展的最佳策略。

二、“互联网+”思维的概念及其在建筑企业的应用意义

（一）“互联网+”的概念

顾名思义，“互联网+”思维以互联网作为中心词，是互联网内容的发展和创新。其中“+”代表添加，表明了其应用范围为互联网和传统产业的联合，是对各个产业不同程度的优化，通过优化促进国民经济健康发展。

随着互联网时代的发展，在其形态方面得到了充分的体现，而“互联网+”以互联网的全新形态发展而来，是对信息化时代的创新和发展。“互联网+”作为当今社会的一种重要思维，是对当前的大数据、云计算等不同方面的重塑，是立足于创新基础上进行不断改革发展后的产物。“互联网+”以其高度集成的社会资源配置作用將互联网与社会经济各方面融合，不得不说，“互联网+”在一定意义上对我们的生产、工作和生活方式都产生了积极影响。

（二）“互联网+”在建筑企业的应用意义

自互联网发展以来，凭借其巨大的优势广泛应用于我们生产、生活的方方面面，伴随着信息化时代的不断发展、融合，“互联网+”对于建筑企业也表现出了非常积极的促进作用。

首先，对于建筑企业来说，传统的建筑行业利用劳动人员的人力作用，以保证建筑施工的顺利进行，而“互联网+”的出现是对传统建筑行业生产作业方式的彻底改变，摆脱了原有的人力资源的依赖，逐步实现建筑工业化，在具体的建筑生产、制造过程中体现建筑工业化基础，以更加先进的工业设备、更加完善、专业的分工，提高了整个建筑企业的劳动生产效率。其次，“互联网+”也可以有效提升建筑企业的管理效率，“互联网+”以其合理、先进的管理策略，在一定程度上可以保证建筑企业整体管理水平的提升，“互联网+”通过建立标准的管理方针政策，保证建筑企业全体员工按照方针政策严格执行，这也是对于企业整体管理效率的极大提升。同时，建筑企业不断改进管理措施，以更加积极的态度构建信息管理系统，并在企业管理中正式实施运行，以高标准、高要求来规范员工，达到以最佳管理促进建筑企业发展的目的。“互联网+”以标准化、精细化的管理内容，增强建筑企业各个岗位的联系与沟通，从而实现整个产业链条的互利共通，提升管理效率。最后，互联网的创新发展也为建筑企业提供了全新的商业模式，以往的建筑行业只是单纯通过人力资源进行购置企业所需物资并通过人工方式进行推广，而“互联网+”引入以后，建筑企业就开始与各个产业融合，逐步形成了一种全新的建筑采购平台，实现了建筑资源的集中采购、配置，在一定程度上是对采购成本的缩减，甚至一些大型建筑企业充分利用平台化思维，进行资源整合来获取最大的利益，这些都是“互联网+”在建筑企业的应用表现出的巨大优势。

三、当前“互联网+”在建筑企业中存在的主要问题

（一）建筑企业员工“互联网+”思维认知程度较低

对于“互联网+”这个名词来说，许多工程师还接触不多，甚至有人会想，互联网如何和建筑发生关系。伴随着我国建筑行业“十四五”规划的提出，将“互联网+”融入到建筑行业已势在必行。然而，建筑行业员工的互联网思维一般较为薄弱，他们并不知道互联网能够给建筑企业带来什么样的优势和好处，究其根本原因是对互联网思维的认知不够，很多员工对于建筑行业还是较为传统的认知，无法感受到“互联网+”给建筑企业带来的巨大优势，因此让员工清楚地认识到“互联网+”的优势是十分必要的。

（二）现场项目信息化管理程度较低

“互联网+”的意义所在是运用互联网的相关知识通过信息化技术很好地运用到行业中并体现在建筑层面上，但是我国建筑行业的传统观念是由建筑工程师完成各个阶段，从而实现分工合作，但是每个人的思维方式不同，难免在完成任务时会出现或多或少的偏差，如果存在过多的分歧，轻则延长项目周期，重则导致项目失败。鉴于各阶段协同作业出现的种种问题，在互联网时代下，引进“互联网+”的作业模式，希望其够在建筑行业中发挥出自身优势，更好地运用互联网完成冗杂事物的处理，优化项目施工流程，最终顺利完成项目验收工作。

（三）互联网应用的渗入程度较低

我国一些大型建筑施工企业都有自己的先进的、现代化的企业理念和管理方法，这些大型企业的管理手段和水平是毋庸置疑的，但员工执行能力参差不齐，部分员工可能还在通过微信或者QQ去处理一些相对冗杂的数据，这些工作看似很简单，但是在大量数据下这些工作是很难完成的，工作效率过低导致最终失败结果，所以说要对互联网的渗入程度进行更深层次的认识，只有将互联网的渗入程度提高起来，才能提高整个企业乃至行业的效率和水准。与此同时，建筑企业也存在着缺乏信息化和网络化的建设问题。在我国建筑行业信息管理和统计过程中，仍采用传统计数方式，导致管理进程缓慢从而延误了项目进度，而且大量的人工操作会增加劳动的成本，对于标准化建设来说是很致命的，要节约成本并提高效率就要学会运用互联网思维和技术，有效提高互联网应用，促进建筑行业快速发展。

四、如何促进“互联网+建筑企业”发展并提升管理水平

当今社会，建筑企业已经成为支撑国民经济的重要产业，其对于国家的经济发展、社会的整体进步都走着不可忽略的积极作用。在当前互联网快速发展的背景之下，建筑企业充分利用“互联网+”进行改革也是很有必要的，接下来将对于促进“互联网+建筑企业”发展和管理水平的措施进行探讨，致力于让建筑企业在思维的作用下得到更加良好的发展。

（一）紧跟时代潮流，引入“互联网+”思维

当前，“互联网+”更多代表的是一种全新的思维模式，是对传统产业的系统优化策略。首先，对于建筑企业来说，需要紧跟时代潮流，具备良好的市場洞悉能力，准确把握“互联网+”对于当前建筑企业市场的重要影响，及时将“互联网+”思维引入到具体的建筑企业工程中。建筑企业需要意识到现如今的发展趋势并不是互联网与传统产业的简单叠加，而是一种思维的作用，是基于“互联网+”的先进思想和完善方法对传统产业进行适当的优化，以达到促进建筑企业发展的最终目的。“互联网+”思维将带领建筑行业走向一个全新的领域，走向一个市场更为开放、跨界趋势更加明显的领域，对传统产业进行着不断的突破和改革。由此看来，建筑企业必须紧跟时代潮流，以最佳的市场洞悉能力，积极引入“互联网+”思维，发现趋势，紧跟趋势，以具有发展性的眼光突破传统建筑行业的局限，谋求全新发展。

比如，法国著名建筑企业万喜集团，便是看到了当前“互联网+”的发展趋势，审时度势，以更加积极的态度，更加完善的思维提出了“特许业务资源协同互联”策略，这一策略的提出就是立足于当前的时代发展潮流，其敢于抓住发展机会，进行了一次“互联网+”挑战，结果很明显，其取得了巨大成效，促进了自身企业的全面发展，这一创新性突破也体现出“互联网+”思维的发展意义，也表明了紧跟时代潮流的重要性。

（二）利用大数据方式，完善信息管理制度

现如今，互联网在建筑企业的渗透越来越明显，而要想全面促进“互联网+建筑企业”的发展，提高企业管理水平，就需要完善建筑行业的制度规范，使互联网在各个产业间的融合更加合理、规范。因此，建筑企业可以通过各方面管理制度的合理联合控制，实现互联网背景下产业融合发展的方向更加清晰，目的更加明确。越来越多的企业发展、管理经验表明，建筑企业信息管理制度的完善与否直接影响了建筑行业的发展。利用互联网大数据技术将整个建筑行业的项目信息集中起来，以更加直接、公开的形式显示出来，方便建筑行业各个成员去查询、了解，促进建筑行业制度规范下的信用保证，以互联网的大数据平台管理提高建筑企业的整体管理水平。

（三）加强资源整合，促进企业发展

“互联网+”的发展趋势越来越明显，其在建筑企业的应用也越来越广泛。其中互联网技术在发展中主要起到一个连接作用，包括对各个行业、不同产业之间的有效连接，“互联网+”主要致力于整合，具体内容包括对各个企业起到发展协调作用的人力，以及作为企业发展的基础资源物力，还有企业发展必备的资金以及一定的信息资源几大方面的整合，通过这样一种连接和整合作用，就可以把并不相关的一些产业联系起来，促进整体的协调合作发展。随着互联网的整合能力提升，建筑企业一些信息资源成本也越来越低，而要想在这样一种趋势下逐步发展，更需要将市场的资源进行多次整合，以更具优势的管理组织和整合能力在众多企业中脱颖而出。

五、结语

综上所述，企业市场竞争趋势的不断增强，使建筑企业需要以更加积极的态度、更加长远的发展目光，去迎接全新的挑战。而时代的趋势是互联网技术的不断加强，因此建筑企业也应当及时抓住这一时代特征，通过“互联网+”思维促进建筑企业的发展，提升企业整体管理水平。

（作者单位：中铁第五勘察设计院集团有限公司）