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地铁行车调度调整作用分析

2021-06-14张环宇

电子乐园·上旬刊 2021年6期
关键词:行车调度调整

张环宇

摘要:在地铁运行过程中行车调度的作用较为突出,不仅可以保证行车的稳定性,还有助于满足人们的出行需要,提高地铁的运营服务水平。因此在实际工作中需要工作人员加强对地铁行程调度管理工作的重视程度,减少各种突发事件的发生,做到合理性的安排,保证地铁的高效运行,促进我国地铁行业的稳定发展。基于此本文论述了地铁行车调度调整的相关作用,旨在为实际工作提供重要的帮助。

关键词:地铁行车;行车调度;调度调整;调整作用

一、地铁行车中调度调整的作用

为了使地铁行车调度管理工作能够更加顺利实施,在实际工作中需要明确地铁行车中调度调整的主要作用,以此来为后续工作指明正确的方向。地铁列车运行中的变化特征非常的明显,行车组织是处于动态变化过程中的,每个环节的变化都会导致一定的变化性因素,对地铁运行造成了不利的影响。在此过程中需要调度人员根据实际情况做到精准性的判断,并且保证运行的稳定性,时刻有清醒的头脑,完善当前调度管理方案,较低对地铁运行所产生的影响,做到调度问题合理性的判断,优化当前的管理模式,从而使调度管理水平能够得到全面的提高。在实际调度工作中,按照实际工作中的问题做到合理性的选择,优化当前的管理模式,避免对后续行车调度造成一定的影响。从中可以看出行车调度的优势较为突出能够保证行车的安全性以及效率性,对地铁运营有着密切的关系。因此在实际工作中需要通过完善的调度管理模式,使地铁在运行时能够减少安全问题的发生概率,并且还可以降低故障问题的产生,以此来保证乘客的正常出行,充分地发挥地铁行车本身的便捷性,促进地铁行业的稳定发展。地铁行车调度是地铁运行中的重要组成部分,因此相关人员需要引起足够的认识,优化当前的工作模式,并且按照不同的工作内容做到及时性的调整将风险降到最低,从而使整个地铁能够维持在稳定的状态中,减少各种矛盾因素所产生的影响。行车调度如下:

二、地铁行车调度调整的策略

(一)选择正确的调整方式

在进行地铁行车调度调整过程中,要根据实际情况选择正确的调整方式,逐渐地消除对后续行车所产生影响,从而使整体管理水平能够得到全面的提高。在实际工作中可以选择列车停运和下限的方式,这主要是由于在列车运行过程中出现了严重的故障或者是对后续服务造成较大的干扰。在实际行车调度管理过程中,需要按照实际情况进行停运和下线操作,让车辆退出服务,这样一来可以优化当前的行车模式,减少对地铁运行所产影响。这种情况比较常见于始发站和终点站中,中途问题的车辆,需要在调度的支持下进行检修操作,减少对后续运行所产生的影响,凸显现代化的调度管理工作优势。检修操作如下:

此外在后续工作中也可以采取的是列车加开或替开的方式,在列车运行时会由于客流量的逐渐增加或者是车辆故障下陷的问题,导致实际矛盾在逐渐地发生,这时可以采取这一调度方案。前提是地铁内部要有足够的备用车,避免对地铁运行造成一定的影响,在实际工作中需要借助备用的车辆进行有效的运行,全面的保障地铁运行的效果,也有助于提高地铁运行的质量,满足多方位的运行要求。在实际工作中需要具备灵活性的工作思维,按照不同情况确定最佳的调度管理方案,从而使列车能够满足平稳性的运行要求。

(二)安全和快速管理

首先,在行车调度调整过程中要落实安全性和快速性的工作原则,避免对列车的使用造成一定的影响,在实际管理的过程中,需要时刻保持列车的安全性,无论发生任何突发事件需要保证乘客的安全性,减少不安全隐患的发生概率,避免对乘客的安全造成严重的威胁。其次在后续工作中要根据实际的工作情况,做到反应的快速,例如在发生突发事件时要做到立刻反应,积极地开展相对应的调度决策,并且还需要具备行动迅速的特点,在短时间内完成当前的行政调度管理模式,做到事件的准确性处理,减少各方各面所产生损失,保证地铁的平稳运行。在后续调度完成之后需要做好信息的报告,对调度情况进行全面的汇总,从而方便相关部门提出有效的应急管理预案以及优化措施等等,补充地铁调度管理工作中的空白之处,从而使整体工作效率能够得到全面的提高,减少损失问题的发生概率,降低其中的影响力。在行车调度工作中,要考虑地铁当前的运行服务要求,搭建高品质的调度调整模式,可以采取广播的方式向乘客讲解当前的调度方案以及对乘客所产生影响等等,减少问题的大范围扩散,并且可以让乘客配合行车调度管理模式,减少突发问题的发生概率。

结束语:

在地铁行车组织过程中行车调度为重要的工作环节,只有通过反复的创新以及优化,才可以提高调度调整的管理效果,保证地铁运行的稳定性。因此相关人员需要做好充足的准备,具备加强思想认知,根据现场情况确定行车调度调整的工作方案,并且做好灵活以及变通,突出现代化的行车調度调整工作思路,避免对地铁的运行造成一定的影响。

参考文献

[1]方法正. 对地铁行车调度调整作用的研究[J]. 商品与质量, 2020(008):250-250.

[2]蒋俊. 地铁行车组织中的行车调整方式[J]. 现代国企研究, 2015(2):1.

[3]江燕鹏. 地铁非正常情况下的行车调度指挥与调整分析[J]. 中国高新区, 2017(14X):2.

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