达梵天：一半修心，—半经营

从无到有，一家佛具店用11年时间，蜕变为全国近600家门店、超600万会员的“儒释道”国学文化品牌，达梵天的火爆兴起，背后预示着新时代商业的何种黄金趋势？

作为达梵天的创始人，易善江是这个问题最合适的回答者。

“与其说达梵天是家店，不如说它是传统文化的交流基地，各个地方的佛学爱好者、传统文化、国学研究者汇聚一堂，大家在这个平台上互相交流思想，碰撞文化，智慧其享”。

易善江希望于浮华闹市之中，用一家佛具店为所有追求佛理的人，提供一处精神避风港和“都市禅堂”。在这里，有着相同文化爱好的人既可结识更多心怀佛法的有缘人，也可说禅讲佛，修心养性，学习禅舞、禅茶等国学传统文化，让被物质世界所困的现代人得到心灵的放松。

事實证明，易善江的想法没有错。由于这个文化主题的新型产业，在国内还属于正在起步，大量需求尚未得到满足，当达梵天第一家门店在杭州顺利开张，便迅速有人找到易善江咨询加盟，有些地区的加盟商甚至已经开出四五家达梵天门店。

在易善江看来，传统文化传播与商业并不相悖，相反，自古以来各个领域的文化传播大多与商业活动密不可分。古代，僧众衣食住行、修建寺庙多由拥有财富的商^提供，佛教传入中国也基本上是沿着商道而来。

用市场化、产业化的方法无疑是将高深晦涩的佛学禅修、易学风水等传统文化普及到普罗大众的最佳力、法。

易善江用“一半修心、一半经营”来给达梵天定位，经于商而不着于相，行于功利而又超于功利，奠定了达梵天的底色。

他说，只有文以化人，和谐共生才能圆满，少了文化内涵的支撑，就是违背了佛家道义。

于是近年来，易善江不断对达梵天的文化属性加码，除了重点打造“都市禅堂”以外，开发“达梵天国学堂”国学课程、与多个教育机构建立合作，共建学校和商学院、运用网络工具开展线上国学传播等工作也在如火如荼地同步进行。

有加盟商总结，达梵天不仅是都市人洗涤压力的一座座禅堂，也是一个传播国学传统文化的生态平台。而这正是易善江对达梵夭“学校、平台、禅堂”三大定位的完美呈现。达梵天所走的路不仅是商业之路，更是文化传播之路，也是国学弘扬之路。

如今伴随着传统文化回归，文化自信在新一代年轻人身上越来越得到体现，汉服的兴起、古风视频刷屏、故宫IP的成功出圈，传统文化消费得到了进一步的释放，预计，在未来，像达梵天这样的传播传统文化的平台也将迎来发展春天。