多元设计培养青年人才助推企业高质量发展

近年来，中铁第四勘察设计院集团有限公司团委（以下简称“铁四院团委”）紧紧围绕新时代共青团“三力一度”工作格局，牢牢抓住服务企业中心工作、服务青年成长成才这个“牛鼻子”，为进一步创新青年人才培养与评价机制，联合各职能部门研究制定《中铁第四勘察设计院集团有限公司青年科技人才发展模型（试行）》（以下简称“模型”），并开发青年科技人才发展模型积分系统。模型采用积分制管理，在遵循青年员工成长规律的基础上，结合岗位对青年人才的核心能力要求，通过定内容、定标准、定规则全面引导，激励青年员工潜心钻研业务、专心履职尽责、安心一线成长，指导集团公司职能部门、单位、子公司围绕企业发展大局和青年员工成长特征调整青年人才培养思路，提升青年人才培养实效，夯实支撑企业强劲发展的人才基石。

以“服务企业大局”为导向

模型围绕企业发展需求，通过设置不同分值权重，突出培养导向。模型适用于集团公司勘察设计、工程总承包、监理、咨询、施工、投资、房地产等所有业务版块青年员工，按不同业务版块分别统计积分。积分的高低、增长的快慢将在一定程度上直观反映青年员工成长进程，进一步科学引导管理人员找准青年员工培养进程中的关键点，切实围绕企业发展大局培养青年人才。

以“多元通道设计”为基础

模型围绕青年员工成长特征，用多元化理念确定内容，包含青年活动、科技创新、项目获奖、技术成果、职业资格、日常工作、个人（集体）荣誉以及其它等8 大项、21 个类别，力求涵盖青年员工成长各方面和各环节，为青年员工量身设计多元化发展通道，引导青年员工从不同维度找目标、找差距，明确成长路径和职业生涯发展方向。

以“能力实绩贡献”为遵循

模型堅持公平、客观原则，立足实际确定积分标准，用量化指标科学评判员工的能力素质、综合表现、工作实绩，为青年员工竞相成长成才、致力创新创造搭建广阔平台，营造良好氛围。每位青年员工都能通过砥砺奋斗出彩，成为综合积分较高的全能选手或某个类别、领域的佼佼者。

青年人才是企业人才队伍中最具活力的因子，是推动企业改革提升的希望所在，是实现企业战略目标的先锋队和生力军。模型从研究起草、广泛征求意见、模拟试运行到制定出台历时1 年。模型的发布，将进一步激励青年员工在追梦路上将个人奋斗融入企业发展，用个人成长成就企业发展。

依托模型，铁四院团委组织启动“四院菁才”评选，并将结合模型试行情况对模型进行动态优化，引导各单位用好、用足、用活模型，进一步加快青年员工潜心岗位成长速度、持续提高青年员工勇于创新创造热度、夯实稳固青年员工成长与企业发展融合深度，让青春在融入企业发展中绽放绚丽之花，为打造“品质四院、百年强院、世界一流”贡献蓬勃青春力量。