勘察设计企业转型发展现状及其应对策略研究

周永刚

（四川省川建勘察设计院有限公司，成都610000）

1 勘察设计企业的现状

1.1 勘察设计过程中应用的技术复杂

随着勘察设计工作的专业化程度越来越高，在勘察设计过程中所需使用的技术设备、应用软件的数量逐年递增，大大加剧了勘察设计的难度。同时，企业耗费大量资金所购买的技术设备和应用软件必须依靠专门的技术人员才可发挥其正常的作用，因此，企业不得不安排人员并投入资金去学习和掌握上述新技术的使用方法，更加剧了勘察设计企业的经营性投入。

1.2 专业人才流失情况严重

作为勘察设计企业生产经营的主力军，部分资深的设计人员、经营业务人员会因薪酬待遇或职务晋升等原因离开原来的公司，而由于部分勘察设计任务都是由上述资深人员负责具体实施，一旦其离职，部分工作将无法继续正常开展。同时，资深人员的离职不但会影响企业正在进行的业务，而且勘察设计企业在长期经营中逐步积累起来的基础数据库信息或是数据模型也会被离职人员所窃用，从而造成更大的损失。

1.3 企业信息化程度有待提高

大部分勘察设计企业尚未建立完善的信息化体系，主要是由于管理系统的初期投资较大且并未给企业带来直接的经济利益，使企业在投入方面存在一定的顾虑，即使是部分企业开始引进信息化管理系统，也往往因为分期向不同的供应商购买不同的管理系统，从而其系统整体性较差。同时，由于缺乏后期的管理和维护，所购买的信息化系统经常出现系统错误、数据库丢失等问题。

1.4 管理制度存在缺陷

勘察设计企业中通常将设计、外业测绘、绘图等生产一线的专业技术人员划归为主要业务人员，而将其他行政、数据中心、图纸制作等后勤机构人员划归为次要业务人员。上述2类业务人员在工资收入、奖金待遇、职位晋升等条件上存在较大的差异性，导致次要业务人员的流动量较大，且从事工作的积极性也较低、工作成效不显著。

2 数字化技术应用助推勘察设计企业转型

2.1 完善数据库系统

通过数字化技术的应用，每家勘察设计企业都能将所有业务及其中间成果进行入库处理，不仅如此，每个项目组为各自项目所进行的组内讨论、方案草稿、甲方审查意见、各阶段项目成果及其修改意见都能进行详细的记录，项目组成员可方便地利用数据库中快速地查询、搜索相关历史资料，无论何时何地，无论采用何种终端设备，都可在第一时间内找到其所需要的资料[1]。例如，某项目业主单位负责人突然决定在项目现场召开方案讨论会，并要求在会议中项目组能够就部分问题进行调整。在未建立数据库系统之前，项目组成员必须提前数日甚至数周的时间进行汇报材料的准备以及PPT文稿的制作；而当数据库系统建立后，系统可自动利用数据库内的现有资料（如设计草案、历届方案成果等）生产汇报用的PPT文稿，甚至系统可自动汇总本次需要汇报具体对象在其历次沟通过程中所提出的修改意见，以及根据其修改意见进行的方案修改工作。同时，一旦遇到项目组内人员离职或被调离参与别的项目时，项目组内剩余的人员也可以通过查阅其所绘制的图纸或编写的成果报告来继续完成未完成的项目任务。

2.2 严格的保密体系

勘察设计企业在项目业务开展的过程中，常会使用到精度较高的卫星影像图、地形图等涉密资料，为了保证上述涉密资料不会对国家安全造成影响，国家安全相关部门对于企业对涉密资料的保管监察工作力度也越来越大，其要求企业建立一套完善的涉密资料保管制度。数字化信息系统能够建立独立与外部网络数据库，从而将所有涉密资料进行“线下保管”，杜绝保密信息从网络平台被不法分子盗取，进而危及国家安全。即使是勘察设计企业内部工作人员需要调查相关涉密资料，也需要通过保密系统进行登记相关信息后方可调阅其所需要的资料[2]。为保证所有保密信息能得到有效监管，当设计人员在单位的工作电脑上调阅涉密资料时，一旦打开数据库，系统将会自动断开该电脑的外部网络，而数据库内的涉密资料也无法通过网络进行发送。

鉴于部分勘察设计企业离职人员在其离职过程中会将原企业中的数据库进行下载，以便其在新的单位中能够继续使用原企业的数据库信息或数据模型，而这些数据库往往是原企业在多年经营的过程中积累起来的，部分数据还属于企业的核心机密，如此大量的“商业机密”流失对于原企业而言是极大的损失。在应用信息系统后将直接对企业内部成果数据进行监管，所有数据和模型均只可以以PDF格式进行查阅，而进行模型演算时，也仅需将相关数据导入数据库，由后台系统负责进行计算，并将计算成果发送给提交人。每一份中数据库中下载的资料都有相关使用人、下载资料清单等信息，通常情况下离职人员会在其决定离职前的一段时间内大量下载原企业数据库中资料，而通过监管系统可及时地发现人员大量下载与其所负责项目无关的技术数据，并立即提醒企业HR对上述情况予以关注，从而减少企业内部数据的流失。

2.3 助力技术革命

目前，各类数字技术的研发速度越来越快，各类设计辅助软件层出不穷，各类探测感应设备精度不断提高，从而使勘察设计企业中所应用的生产技术发生了更新换代式的“革命”。

首先，勘察设计企业在进行外业测绘时，测量工作的定位精确性会直接影响工作的准确性，随着我国“高分三号”等一系列高清晰度航拍卫星成功入轨，我国民用领域影像图的精度已经达到0.2 m级别，各类高清晰度的影像资料配合“北斗”全球定位系统（见图1）所提供的精准经纬度坐标体系，便可在各类GIS软件十分准确地进行目标的测绘工作。

图1 北斗卫星定位系统

其次，无人机技术的成熟大大提高了勘察设计企业的工作效率（见图2）。在以往山区、森林或河流纵横的田间进行外业测量时，蜿蜒的山路和川流不息的河水往往会阻碍测量人员和设备的通行，有时为了寻找一条通往目标区域的道路，设计人员不得不绕道几十公里。一旦无人机技术应用在测绘领域，则可将天堑变通途高山流水再也无法阻挡设计人员前进的步伐。

图2 无人机倾斜摄影测绘技术

最后，在诸多数字化技术中，集测量、设计、建造为一体的BIM技术成为助力勘察设计企业技术革命的“强心剂”。BIM技术的优势在于能够将平面化的图纸进行了三维化改造，从而实现图纸的可视化。通过BIM技术的应用可实现观察视角上的切换，既可随时化整为零，又可迅速将拆卸的结构拼装在一起，这便十分有利于部分内部结构较为复杂，尤其是各类设施和管线密布的建筑物设计工作，将传统的设计方式转化为“外科手术式”的设计方式[3]。

3 展望

数字化管理是勘察设计企业应对日益强烈的市场竞争所必备的条件，其不仅能帮助企业对企业内部数据进行科学的管理，而且在数据保密等方面也具有显著的优势。通过数字化管理系统的应用能够使企业的管理水平得到显著的提升，经营性成本降低、员工工作效率提高，为企业转型发展升级奠定基础。除此之外，勘察设计单位如能将数字化管理应用与各类勘察报告或设计成果合规性检查及校核工作中，通过对设计成果或勘察报告进行大数据比对，图斑信息研判等技术处理，从而达到缩短设计周期、减少设计偏差的目的。