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巨头齐聚,抢占下一个AIoT入场船票

2021-05-30

计算机应用文摘 2021年11期
关键词:阵营音箱智能家居

智能家居带来的美好想象

智能家居是以住宅为单位,基于物联网技术,由硬件、软件系统、云平台构成的家居生态圈。作为物联网领域重要的一部分,智能家居落地和应用都开始的比较早,早在2000年左右,媒体就开始乐此不疲的描述智能家居对人类生活的改变。

早上当你还在熟睡的时候,卧室的窗帘准时自动打开;你刷牙的间隙,营养早餐已经做好;人出门后,所有设施全部关闭,没有安全隐患;晚上归家时,室内灯光会自动,洗澡水已经烧好,空调已经打开至合适温度……

如今,“科技”能够改变生活早已不是说说而已,谁都期待“到点了电饭锅会自动做饭,感受到低温空调能自动打开”的那一天,这也是万千消费者钟情智能家居的原因。

2014年左右,国内智能家居企业如雨后春笋一般冒了出来,开始了野蛮成长以及疯狂竞争,资本市场对这个赛道有着超乎寻常的热情。

发展到目前,智能家居领域已经具备了基础的技术能力和商业发展模式。

据前瞻产业研究院发布的《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资策略规划报告》统计数据显示,2017年全球智能家居市场规模为357亿美元,2018~2023年的复合年均增长率为26.9%,预计到2023年将达到1 506亿美元。

可观的市场规模和增长空间,让资本热钱涌入这个赛道。据IT桔子发布的数据显示,2018年我国智能家居领域投融资事件共51起,其中融资轮次以A轮(包括Pre-A和A+轮)为主,共20起,占比接近40%;其次C轮融资共9起,占比17.65%。

而资本的火热,也让相关家电企业以及互联网平台跃跃欲试。

格局初现

目前,中国智能家居市场战事格局已初步形成—以华为、小米等为代表的通信、手机、智能硬件厂商阵营;以海尔、美的、格力等为代表的传统电器厂商阵营;以BAT为代表的互联网平台阵营;以绿地、恒大为代表的房地产开发商阵营;还有智能家居初创公司阵营等。

不同领域切入智能家居赛道的企业,在玩法模式以及最终目的上都有所不同。

从互联网平台企业来看,阿里巴巴的天猫精灵和百度的小度音箱,都是以智能语音作为AIOT智能家居场景入口,即互联网平台更侧重于“做技术”,利用强大的语音交互技术以及AI大数据算法能力,抢占下一个万物互联的流量入口。

对于用户而言,智能家居是一个固定的家庭场景,而手机是移动场景,但用户在家并不会时刻拿着手机,语音入口在此时非常具有想象力的。

拿百度来说,依靠小度音箱切入,链接家居场景所有电器,控制所有电子屏幕,让智能音箱成为一个核心枢纽—比如用语音控制电视屏幕在淘宝上购物,最终完成订单。而所有通过智能音箱产生的用户行为,都为百度AI算法能力的提升提供了基础数据库,这些互联网企业进一步挖掘流量用户价值的目的也就水到渠成。

另一方面,传统电器阵营注重的却是“做生态”,最终目的是为更好地提升用户体验,拿下更多的市场份额。拿海尔智家来说,不只是简单地推出智能设备单品,而是提供一整套的智慧生活解决方案,为消费者设想一种“未来科技生活全貌”,例如智慧客厅、智慧厨房以及智慧阳台等。

这些智慧场景可以让用户全方位感受到何为智能生活。毕竟用户可能知道什么是智能电视,智能音箱,却无法实际感受这些产品具体能够带给他们何种体验。因此,海尔智家推出智慧生活体验中心,帮助用户体验“科幻电影的场景”。截至2020年年底,已有1 000余家三翼鸟海尔智家001号体验中心在“北上广”、重庆和青岛等城市陆续落成。

至于手机厂商,则更侧重于“做硬件”或者“做平台”,以小米、华为为典型代表。小米基于自身的IoT平台,搭建了独有的硬件生态链,目前已经拥有移动电源、智能音箱、空气净化器和净水器等智能单品,其下一步目标是为了能给用户配套出一整套智能家居方案。

在小米十周年庆典上,小米公布其IoT平台已连接超过2.52亿台单品智能家居设备,覆盖到手机、PC、智能音箱和智能电视等方方面面,形成了相对完善的智能家居产品矩阵。

而華为的HiLink平台已经接入100多个品类、250多家合作厂家、覆盖的产品达到500多款。华为做平台的目的是为能更好实现移动端与智能家居的互联互通,让用户能够在任意场景下实现智能家居之间的互动、投屏以及操控。

以碧桂园和恒大为代表的头部房企,都正在以“软件+硬件+平台+服务”为思路或自研或合作。

据克尔瑞机构发布的数据显示,截至2020年年底,TOP 50房企已全部涉足全屋智能领域。

新世界集团和LifeSmart云起的合作就是如此。新世界集团是中国香港最大的地产发展商之一,而LifeSmart云起也是最早进入智能家居领域的品牌之一。二者通过战略合作,将整合LifeSmart云起的智能家居产品、生态优势和新世界集团产业链优势,共同推进产品的研发、设计、生产、营销全链路。

总体而言,无论是像互联网公司一样“做技术”,还是像手机通信厂商一样“做平台”“做硬件”,抑或像房地产厂商一样全线出击,仍没人能在智能家居领域拥有绝对话语权。

那么,是什么阻碍了这个行业“独角兽”的诞生呢?

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