中国航天科工集团第六研究院江河公司：在实践中创新劳动竞赛模式

文_应建英

仅用两个月时间就提前完成了今年第一季度生产任务，中国航天科工集团第六研究院江河公司（以下简称江河公司）又一次创造任务完成新高。据悉，江河公司在2020年仅用6个月就完成了全年所有批产任务。

近两年，江河公司生产任务完成量为何能屡创新高？公司工会主席崔玉春认为，是借助了形式多样化的劳动竞赛激发出职工的斗志，发挥出职工潜能。随着科研生产任务的加重，江河公司将劳动竞赛作为提高劳动效率和激发职工积极性的有效途径，不断创新竞赛形式，取得了较好效果。

“加减模式”吸引人

面对每年都开展的劳动竞赛，如何赛出新意、赛出实效？江河公司工会大胆创新，将“减法”和“加法”导入劳动竞赛当中。

“减法”提高劳动竞赛的针对性。一方面，从“全员”开展劳动竞赛向“基层”转变，将参赛重点放在涉及科研生产的基层车间和职工，将竞赛目标锁定在完成全年科研生产任务。另一方面，由“公司统一考核细则”向“基层自订考核细则”转变，公司不再用统一考核细则去考核各参赛单位，而是以基层自己制定的劳动竞赛实施细则为标准。由工会、质量、安全、进度等部门组成劳动竞赛督查小组，根据参赛单位对竞赛活动的策划、启动、实施、总结、表彰、宣传和保安全、保质量、保进度，以及促进科研生产任务的效果等方面进行考评，最终评选出劳动竞赛优胜集体。“减法”的有效运用，使劳动竞赛目标明确、重点突出、针对性更强。

“加法”提高参赛单位的积极性。一方面增加参赛单位自主权。从劳动竞赛的形式、目标、考核细则到竞赛优胜班组和个人的评比，全权交给参赛单位，由参赛单位结合实际制定出适合本单位的劳动竞赛方案和细则，并对班组和员工进行考评，使竞赛活动操作性更强，极大提高了参赛单位参与活动的主动性和积极性。另一方面增加了劳动竞赛的经费支持。除了对评选出的优胜集体、班组和个人进行奖励外，还根据参赛基层单位劳动竞赛的规模、难度和参与人数、活动效果等，对所有参赛单位和班组给予一定经费支持，有效解决了基层开展竞赛活动经费不足的问题，提高了主动开展劳动竞赛的积极性。

“纵横交错”激励人

基层自主开展劳动竞赛使活动朝横向广度延伸。各车间结合各班组实际，自主开展劳动竞赛、技术比武和技能竞赛等活动，公司劳动竞赛督查小组对各参赛单位竞赛过程和完成情况采取阅书面记录、现场询问、随机测评、查看竞赛效果等方式，对竞赛效果进行评估。仅2020年，江河公司基层车间52个班组围绕劳动竞赛主题，先后自发开展了64次技术比武和技能竞赛。

工会创新竞赛模式将劳动竞赛往纵向深度挖掘。一是组织重点任务团队承诺书签字仪式。工会结合公司全年科研生产任务，选取某些重点项目团队作为劳动竞赛重点，让团队带头人签订承诺书，发挥技术牵头作用，通过碰头会、策划会和研讨会等分析梳理重点专项任务的新状态，深入生产现场跟产，确保重点科研任务顺利推进。二是大力开展“大干先锋班组”评选活动。工会与科研生产部门联手，跨越车间界线，在各班组之间开展“大干先锋班组”劳动竞赛评选活动。该竞赛活动紧密围绕中心任务，以急、难、险、重专项科研生产任务的工作量和完成度作为考核内容，由公司科研生产处、质量处、工艺技术处、技安处组成评审组，每月对参赛班组进行评比，评选出“大干先锋班组”并进行奖励，充分调动了各生产班组的工作积极性。据悉，2020年7个月内共评选66个/次“大干先锋班组”，奖励金额6.21万元。

“江河速度”凝聚人

焊花飞溅，汗水流淌；机械转动，身影忙碌；屏幕闪烁，思维飞速；灯火通明，热血沸腾……劳动竞赛开展以来，江河人用“江河速度”创造了多项奇迹：2019年3个月内完成下半年所有生产任务。2020年连续4个月的单月生产任务完成量创历史新高；仅6个月就全面完成全年所有型号批产任务；9个月完成的各型号生产任务量超出2019年全年总量的56.25%。2021年前2个月提前完成一季度生产任务。

基层各单位围绕公司劳动竞赛主题，自主开展各具特色的活动，竞赛热火朝天。绝热贴片、绝热层料片准备、喷漆、配料、药面整修等技术比武，衬层称量“关键工序”实操、吊车操作、测试仪操作、车工、铣工、维修电工、管工等技能竞赛，“比备料能力，赛称量水平”、“比设备维护，赛安全预防”、“比工作质量，赛节点进度”、“比班组建设，赛综合管理”、“比团结协作，赛现场管理”、“比生产保障，赛服务质量”，分级竞赛，综合考评，突出了各岗位的特色和工作难点、亮点，可量化和操作性极强，有力激发了职工参与竞赛的积极性。

在劳动竞赛号令下，参赛单位充分发挥党支部战斗堡垒、党员模范带头和分工会助力推动等作用，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不达目的不罢休”的狠劲、“争先进创一流”的干劲，积极投身到急、难、险、重等工作中，为顺利完成各项科研生产任务注入无限活力。

通过两年的探索与实践，劳动竞赛的号角已经响彻江河公司。在基层，一线干部员工坚持“实”字当头，“干”字为先，全身心投入到科研生产任务中，用实际行动唱响大干奋战曲。在处室，竞赛督查小组深入参赛单位、生产一线，通过座谈交流、现场调研、实地查看、查阅档案等形式，了解参赛单位劳动竞赛开展情况，解决竞赛过程中出现的困难和问题，为全面推动劳动竞赛活动纵向深入开展保驾护航。