如何驾驭“勤和懒”的平衡车
2021-05-24武彦杰
武彦杰
一、要想懒,必须用勤夯实基础
要想做一个会“偷懒”的班主任,首先需要做到“五勤”,即眼勤、耳勤、嘴勤、脑勤、手勤。
1、眼勤――勤于观察
观察是为了充分了解学生的内心世界,获得学生认同,为今后班级管理的工作打下夯实基础。勤于观察可以在事情处于萌芽状态下得到解决。学生之间发生矛盾前,总会有种种“预兆”。我班有位学生在操场打球时,与其他班级的学生因为抢占球场发生冲突,在了解情况处理完后,我除了细心观察被打同学的举动和心理状态,还让班干部和同宿舍的同学多关心、多关注他。当天晚自习回到宿舍后,这位学生情绪表现激烈,流露出想要找时间“修理”一下对方的想法。了解到这个情况后,我再次与他促膝长谈,告诉他与同学之间有矛盾要及时化解,如果升级到打架斗殴就是触犯学校的“高压线”,甚至触犯法律,私下及时与家长取得联系,让家长共同进行思想教育,避免恶性事件的发生。
2、耳勤――勤于倾听
作为一名班主任要像朋友一样倾听学生的心声,在听的过程中,要有针对性地给予不同的“药方”。如我班有位“问题”学生,刚开学没多久,任课老师反映他上课睡觉喊都喊不醒,让大家头疼不已。我与班干部了解情况时,班长对我说:“其实同学们都挺喜欢他的,因为他个子高,运动细胞强,同学帮忙让擦窗户擦黑板时,总是可积极。”于是我安排他做班里的体育委员,每天早上组织学生们跑操,上午第二节课后,组织大家进行课间操,他慢慢的不仅尽职尽责的完成自己的职责,而且上课睡觉的时间和次数也越来越少了。解决所谓的“问题学生”,要从该同学的闪光点人手,以理服人,在他有进步时及时鼓励。
3、嘴勤――勤于询问
古人云:“亲其师,信其道”。当学生受到挫折或犯错误时,第一时间愿意找你倾诉,才可以更好的来引导学生自己找出解决问题的方法。在一男生在课堂测试时,不做题还顶撞老师。得知这一情况,我没有直接批评他,而是向他询问了几个问题:第一“发生这样的事情,你的问题是什么?”引导学生尽可能将问题描述一遍。第二“你希望发生此类的情况吗?”帮助学生找出这件事与他所希望发生的事中间存在的差异。第三“为什么会发生这样的事情?”引导学生根据前面找到的差异寻找其中的原因。第四“发生这样的事情,你准备怎么解决呢?”引导学生从多种解决办法中选择最适合的。通过一系列的问题,让学生感觉这些办法不是班主任强加的,而是他在分析问题中,自己找到的。
4、脑勤――勤于思考
要想当好班主任,要有自己的思想見解,有自己处理问题的独到之处。例如在管理思维上,要突破定势,敢于创新,大胆放权,给“小主人们”一定的管理自由。首先要建立了一支有战斗力、凝聚力的学生干部队伍,充分发挥他们的管理才能。其次建立合作小组。每个小组推出小组长。各小组在纪律、学习、活动中开展竞赛。有了强有力的班委、团支部和合作小组,班级各项工作和管理就能落到实处。
5、手勤――善于记录
我给每位学生建立了一份“成长备忘录”。我就能自始至终掌握学生信息,把握班级动态,以便对症下药,对学生的教育起到事半功倍的效果。班主任成功管理好班级,离不开科学理论的指导。要加强教育教学理论的学习,及时记下学习心得,同时阅读其他优秀班主任的工作心得,记下他们的做法,并在工作中尝试。这样才能不断地成熟,从经验型班主任转为反思型班主任,进而发展为创造型班主任。
二、要想培养出“勤”学生,必须班主任“懒”
魏书生老师在《魏书生班级管理心得》里说:“凡是普通学生能管的班干部不管,凡是班干部能管的班长不管,凡是班长能管的,老师不管。”俗话也说“娘勤孩子懒”,为了让学生更加勤快,我要做一个会“偷懒”的班主任,培养出“勤”学生。所以我放手让学生人人参与班级管理,人人有事做。我告诉学生:班级无小事,事事总关己,大事做不了,小事赶紧做。列举几个我“偷懒”的例子。
1、值日班长。每个学生都轮流做一天的值日班长,行使班长的一切权力管理班级,如有解决不了的事与班长商量,当天放学前进行总结,每周评出最佳值日班长2人进行加分表扬。这样就在一定程度上解放了自已,同时还会让每一个学生都体会到做班干部的不易,进而理解和支持班干部其他工作。
2、领操排长。课间操学生跑步时,总是跑不齐,整体看上去乱糟糟的,效果很不好。于是,让学生选出单排跑的最好的学生做每一排的领队。有了领操排长之后,我留心观察,即使我不去维持纪律,发现在这几个小领队的带领下,我们班的课间操整齐多了,喊口号的声音也嘹亮多了。
3、光明使者。按照学校政教处的规定,每天必须按照规定时间开关灯,我专门在班里开设“光明使者”这个岗位,在阴天或傍晚的时候,为大家及时开关灯。有了光明使者为大家服务,减少了浪费也不会被扣分。做的好的可以加个人量化考核分,原本被大家抵触的座位现在成了“香饽饽”,每次调座位都争相要坐那几个位置。
勤和懒是班主任工作这辆平衡车的两个车轮,缺一不可。要成为一名勤快的班主任,真正做到眼、耳、嘴、脑、手齐头并进,不断提高自身修养,树立远大的理想和高尚的情操。做个“懒”的班主任并不是真的“懒”,而是以退为进,因为不论是班级的日常管理,还是各种突发性问题的处理,都需要班主任勤一点。“勤”是在背后,“懒”是在表面。让我们适时偷一下“懒”,懒出招数,懒出秘诀,懒出境界。