“创新型”公司的创造力不靠高级剥削而来

余静寒

最近一段时间，拼多多接连发生员工猝死、跳楼等事件，再次引发舆论对于当下加班文化的讨论。

因看到同事在公司楼下被抬上救护车，拼多多员工王太虚在网上发帖被辞退。离职后，王太虚在网上发布了一段视频，讲述拼多多的惊人“内幕”：上海本部员工每月需工作300小时、卫生间坑位数量与员工数量极不匹配、超过3天的法定节假日都会被要求提前返岗……拼多多极度恶劣的工作环境和对员工无止境的“压榨”引起强烈公愤。其实在互联网公司，加班文化一直盛行，马云在论证“996福报”时，说自己的工作强度是12×12以上，意思是“打工人”还不够卷。

实际上，这些年对于“996”“007”工作制的批评声一直存在，但为什么还是有那么多年轻人拿命去拼？因为高薪的诱惑。完成同等工作量，不加班企业需要的人力规模高于盛行加班文化的企业，所以员工在加班公司拿到的薪酬会更高，但承担的工作量也要翻好几倍。对于企业而言，花更少的固定支出（办公用地租金、员工社保等）、同样的薪酬支出，获得更大的收益，何乐而不为？对于员工而言，他们是在用生命换钱，所以月薪是几千还是一两万，本质上是一样的。这才是一种高级的剥削形式。

其实加班并非中国特有，最先出现加班现象的是在工业革命发源地英国，随后蔓延到全球，在东亚尤其严重，比如我们的邻国日本、韩国。这是因为东亚国家产业发展起步晚，需要通过加班来拼命追赶。再一个是对待加班的社会环境不同。比如美国硅谷，也是互联网巨头聚集的地方，但他们却很少加班，不是不想，而是不敢。

一是美国加班要严格地付出加倍工资，对于工资薪酬已很高的公司来讲，这是一笔不小开支。二是一旦通过法律途径解决加班问题，公司要额外付出罚金、诉讼费、索赔费用等，多的高达上百萬美元。这些红线让硅谷的互联网企业不敢随便加班，久而久之，形成一种社会共识。

去年，一家国际知名商业杂志曾把拼多多评选为中国十大创新公司，但显然这样的高级剥削不会带来更多的创造力。按我们的劳动法规定，劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时，加班每月不得超过36小时。但现实情况是，有底气对“996”说不并且有能力捍卫自己合法权益的劳动者少之又少。一方面，很多“打工人”迫于生活压力而保持沉默。另一方面，劳动者在维权时举步维艰。王太虚反映，他在拼多多工作的一年半的时间里，几乎一直处于早上11点上班、晚上11点下班、一周工作6天的状态，每月工时不达标还会被主管约谈。但这些都没有“白纸黑字”进行明文规定，而是一种隐性制度，很难举证。

若劳动无尊严，则奋斗无意义。每一座城市迅速发展的背后，都是无数个奋斗者在挥洒汗水。无休止的加班并不会给企业带来创造力，更多的是让员工成为流水线上的一道工序。各地劳动监管部门绝不应袖手旁观，而是要主动履行好自身的职责，切实维护奋斗者的尊严和利益。对于那些漠视法律规定、鼓吹加班文化的企业，应加大执法惩处力度，把该用的法律武器用起来，把该纳入监管的地方管起来，劳动者们才能获得更好的工作环境和身心健康，才更有利于发挥创造力，促进社会良性发展。