王春晖：建筑工程施工现场管理现状及对策分析

王春晖

摘要：近年来，随着我国经济的不断提高，建筑行业也得到了快速发展，建筑工程项目不断增加，为提高建筑工程质量，人们越来越重视建筑工程现场管理工作，尤其是各类建筑工程安全事故的发生，对建筑工程现场管理提出了更高的要求，而建筑工程现场管理作为一项复杂的工程，它不仅是建筑工程项目管理的核心，而且是保证建筑工程质量、安全施工的关键，对建筑工程现场管理的重要内容进行分析，探讨建筑工程现场管理中存在的问题，并提出优化措施。

关键词：建筑工程;施工现场;管理现状;对策

引言

我国目前的建筑工程正在持续高速地向前推进，其中的施工现场管理非常重要。管理的成效不仅关系到施工人员的人身安全，还会对整个工程的质量和进度造成影响，最终影响到整个工程的综合效益。施工现场管理水平的高低直接关系到建筑工程施工的整体质量，足以说明现场管理的重要性。建筑工程施工现场管理与三个因素有关，包括完善的制度、专业的人才和有效的监督。从各地的实际情况来看，这三个方面都尤其欠缺，施工现场存在着大量安全隐患，严重危及施工人员的安全和工程的质量。

1建筑工程现场施工管理的重要性

1.1保障建筑工程项目质量

高效施工管理、有序施工、超高施工技术等对保障建筑工程项目质量十分重要，不仅可以通过系统化的施工现场管理对施工现场现有资源进行合理配置，通过有序施工安排促使施工流程规范化，还能够通过引进先进施工技术和现代化施工设备，加快施工进度，保障建筑工程项目质量。

1.2达到工程预期的目标

建筑工程施工方案是施工前准备阶段结合建设要求、施工要求、施工现场地质条件等全方位因素所制定的施工计划，也是建筑工程预期目标实现的保障。建筑工程存在施工环节繁杂、流程繁琐、技术多样等问题，要想确保建筑工程按时竣工且建筑性能完善，并达到工程预期目标，施工技术与场施工管理尤为重要。需要對施工技术、材料、人力等资源进行合理管控与分配。

2建筑工程施工现场管理现状

2.1现场管理手段不合理

建筑工程施工现场管理是通过约束施工人员行为、提高质量管控意识、规范施工工序，从而确保施工环节有序高效进行并在工期内竣工的关键手段，但目前，部分施工现场管理手段存在不科学、不合理等问题，进而导致在实际现场管理过程中无法有效落实施工方案，并在发生工程施工问题时，无法开展相应的应急措施进行解决。

2.2材料管理不到位

材料管理是施工中必不可少的一项内容，由于建筑工程项目施工周期长，涉及的材料种类也很多，而材料质量的好坏又直接关系到施工的质量，因而在现场的管理中应该重视对材料的管理，应该将材料管理放在突出的位置上。从现场管理的现状来看，材料的管理工作做得还不到位，经常出现不同种类的材料存放在一起的问题。同时，材料领取后没有及时登记，这样就有可能出现重复领取的情况，造成材料的浪费。如果在材料管理上过于随意，不仅会影响到材料的使用性能，还会增加施工的成本。

2.3建筑工程施工质量意识较差

当前施工人员对于质量把控的意识普遍较低，实际施工的过程中无法严格按照施工图纸中的内容以及施工顺序来开展工作，在施工方法上存在着随意性大的情况。此外，建筑企业无法妥善地处理工程质量安全与造价之间的关系，存在为追求更低成本而偷工减料的情况，导致建筑工程存在质量隐患。

3提高建筑工程施工现场管理的对策

3.1健全施工现场管理制度

全面系统的规章制度不仅可以约束施工人员行为，还能够提高施工人员质量控制意识，从而在实际施工过程中做到严谨细致，进而有效保障建筑工程质量以及避免建材损失浪费。与此同时，还应在施工现场管理制度下设置明确的奖惩制度，对施工过程中出现的不规范行为、资源浪费等现象进行严格监管与处罚，对优异的施工行为进行薪酬或福利嘉奖，该方法不仅能够实现施工现场管控，还可以通过将资源消耗与施工进度相挂钩，实现成本支出定额管控。此外，通过健全完善施工现场管理制度，可以让施工现场监理人员在施工监督过程中做到有章可循、有据可依，从而为实现施工现场控制提供支撑，进而从多角度入手，确保建筑工程施工的高效率、高质量、低耗能、低成本以及节能环保。

3.2加大对材料的管理力度

施工材料的成本在施工的总成本中占比为60%左右，为了提升建筑工程的施工效益，应重视对材料的管理，以此实现节约成本的目标。在材料进入现场之前，应派专人对材料进行抽检，检查合格后才能进入施工现场。材料进入施工现场后，应依据材料的性能进行合理规划，要对材料的数量掌握清楚，进行有效的分类和整理记录，要将不同性能的材料分开管理，将不同性能的材料分类摆放好。现场管理人员应树立终身学习的观念，及时学习新的管理理念和管理方法。在日常管理工作中秉持负责任的态度，发挥自身的主动性和积极性，不能产生消极的思想，如此才能确保安全管理的效果，为建筑工程现场施工营造安全的环境。对于特殊的材料应掌握好存放的方法，把控好材料存储的温湿度，确保材料的性能不会受到外界环境的影响。在领取材料时应做好登记工作，避免出现材料过度消耗的情况。钢筋水泥类的材料在存放时一定要做好防霉防潮的处理工作，以免材料的质量发生变化。需要强调的是，材料的发放一定要由专人负责，以此来掌握好材料的使用情况。对于材料的使用过程也要进行严格监督，保证施工人员能够按照施工要求合理使用材料，避免出现浪费材料的行为。

结束语

综上所述，施工管理直接影响建筑工程整体施工质量。以上就是本文对建筑工程现场施工管理有关内容的分析，希望对该方面研究有一定的帮助，可不断提高我国建筑工程施工质量。

参考文献

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