建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施

宋沭昌

摘要：21世纪，我国经济不断快速发展，建筑业也在不断进步，建筑工程是指各类建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室外装修工程，这些工程建设时需要投入更多的资金作为支撑，但由于工程项目建设需要经历较长的生产周期，因此，建设单位在保障建筑质量的同时还要做好造价工作，控制每个环节的成本，增强项目的经济效益。目前，工程造价控制因素相对较多，掌握工程造价影响因素，能够帮助企业制定的控制措施更加精准、完善，从而提升工程造价管理的水平和效果。

关键词：建筑工程造价;影响因素;改善措施

1工程造价管理的意义

工程造价管理对建筑工程施工具有重要作用。做好工程造价管理工作，有利于减少施工资源损耗，有利于控制工程成本。在施工过程中，工作人员必须充分认识工程造价管理的重要性。因此，建筑企业需要加强员工培训，进一步增强员工的成本管控意识。在开展工程造价管理工作的过程中，工作人员需要考虑的因素众多，例如施工材料质量、施工设备型号等。因此，工程造价管理工作十分烦琐。在开展工程造价管理工作的过程中，工作人员需要做好各方面的准备工作，防止出现突发情况。工程造价管理工作的顺利进行，有利于建筑单位有效控制施工材料、人工、设备等资金投入。工程施工过程中的资金投入主要分为两大类：前期一次性投资、后期随时性支出。工作人员需要综合考量这两种费用支出，从而做出正确的决定。

2建筑工程造价的影响因素

2.1施工管理

在施工过程中，施工管理有助于建筑企业开展建筑工程造价管理控制工作。在实际工作中，建筑企业往往需要开展全过程（如设计、施工和验收等环节）的造价管理控制工作，这对于建筑企业而言，是一笔不小的支出。全过程管理所涉及的内容较多、范围较广。因此，在各个施工环节，建筑企业都应当做好相应的准备工作。在具体施工之前，建筑企业需要制订合理的施工方案，同时选取符合条件的施工企业。除此之外，施工企业的内部管理体制在很大程度上影响了施工造价控制管理效果，这是建筑企业在开展造价管理控制工作的过程中需要重视的问题。

2.2图纸设计

在工程建设前，建筑图纸设计是造价管理的重要因素。建筑图纸设计的科学性在很大程度上决定了工程造价的水平。不合理的图纸设计，甚至会影响建筑的安全性。因此，在开展具体的工作之前，建筑企业需要保证图纸设计方案的科学性与合理性。建筑企业不能只根据价格来挑选图纸设计方案，还应根据图纸与施工现场的实际环境之间的契合度来选用一些高質量的图纸设计方案。

2.3人为因素

建筑工程施工的过程中，人作为主体也是重要的影响因素。所谓人的因素，就是管理人员以及施工人员的素质，操作人员的专业技术水平以及理论水平，在工作中是否违反规定，是否粗心大意等，都会不同程度地影响建筑工程，需要采取科学有效的方法予以控制。

3建筑工程造价改善措施

3.1强化施工环节管理

建筑工程施工阶段的管理中，主要的目标是施工图预算以及承包合同价，要合理控制工程造价，但是节省空间不多，却很容易导致浪费。对施工方案从技术经济的角度进行比较，将最佳方案确定下来，由此可以加快施工进度，工期缩短，施工质量有所保证，有助于提高经济效益。对于设计变更审批制度要不断健全，如果产生变更，要及时更改以将损失控制在最低。此外，对设计变更审批权限要明确，还要做好变更成本核算工作。尽量避免设计变更的过程中导致内容增加，合理控制标准，由此可以有效控制造价。

3.2优化设计方向

将工程造价全过程管理理念树立起来，发挥其指导作用，保证工程施工顺利展开。工程施工中，各个环节都要严格管理，各方面工作稳定有序展开，对工程设计优化，工程监督管理力度加强。建筑工程设计所涵盖的内容包括设计工程方案、设计工程技术、绘制施工图，在整个的工程管理过程中都要将设计融入其中，从实际出发展开设计，设计对工程发挥指导作用。在进行方案设计的时候，要做好工程现场的勘测工作，根据所获得的资料将主体平面图以及剖面图绘制出来，必要时还需要绘制工程主体的效果图，以此为技术保证展开工程建设工作，由此可以控制成本。

3.3提高造价管理人员的素质和水平

想要提高建筑工程造价管理水平，建筑企业就必须提高造价管理人员的素质和水平，造价管理人员的素质在很大程度上决定了建筑工程造价管理效果。因此，建筑企业需要加强造价管理人才队伍建设。建筑企业可以选用一批具有较强专业能力的管理人员来进一步充实造价管理人才队伍，或者为造价管理人员提供在线学习平台，以提高他们的知识水平，丰富他们的知识面。另外，建筑企业还需要加强造价管理人员的思想道德建设，提高造价管理人员的道德修养，防止出现违规操作。有效的监管体制对提高造价管理人才队伍水平具有重要作用。因此，建筑企业要健全考核机制，将造价管理工作绩效与人员薪资相挂钩，这既能够约束造价管理人员的行为，也能够激励他们完成本职工作。

3.4加强采购管理

材料支出是建筑工程支出中占比较大的部分。因此，在施工过程中，建筑企业想要合理控制工程造价，就必须合理规划材料费用。同时建筑企业需要加强建筑原材料采购管理。采购人员在购买建筑原材料时，要做到货比三家。采购人员应充分掌握市场上的原材料价格，再根据供应商的供货状况进行对比选择。在采购过程中，采购人员需要考虑厂商的信誉度、厂商的材料质量等因素。除此之外，针对市场的波动，采购人员需要建立应急机制。当市场上的原材料价格大幅上涨时，建筑企业应当停止或减少采购;当市场上的原材料价格出现下跌时，建筑企业应当及时采购一批原材料作为库存。材料运输也是十分关键的造价控制环节，工作人员需要将原材料完整安全地运到工地。

结束语

当前的建筑工程数量多，对于质量也提出了更高的要求。在开展建筑工程造价控制工作的过程中，建筑企业需要综合考虑多方面的因素，并且根据施工现场的实际状况采取有效的造价控制措施。

参考文献

[1]洪玉婉.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建筑，2020，17（15）.