如何强化建筑工程施工管理以促进工程质量的有效措施浅析

黄立中

摘要：近年来，伴随着日渐增长的住房需求，我国的建筑工程项目日渐增多。但因为建筑工程的项目规模庞大，再加上人们对建筑工程的高要求，任何的工程企业在参与建筑工程项目时，都应该将工程质量作为首要目标。积极通过全过程、全方位的施工管理来促进各项施工作业的高质量完成，以消除现场的各种质量风险。我国很多工程企业在建筑施工管理、促进工程质量提升方面尚存在很多的工作不足。未来的发展过程中，应采用先进的施工管理理念和方法，解决各种质量问题，促进工程质量目标的有效实现。

关键词：建筑工程;施工管理;工程质量

1影响我国建筑工程施工管理质量的要素

1.1基础设计的合理性

任何的建筑工程项目实施中，为促进建筑工程质量控制目标的实现，各个工程企业都应该在初期做好相应的计划，尤其是对建筑施工管理而言，初期管理计划的制定尤为关键。但整个建筑施工管理的效果在很大程度上会受到基础设计的影响，因为建筑工程项目对于基础设计的要求非常高，基础设计是否合理，将直接决定工程基础结构和整体结构的质量与安全。如果基础设计不合理，整个施工管理将面临着很多的问题，工程建设可能难以顺利实施。

1.2原材料的质量

建筑工程项目实施中，所涉及的各种原材料种类较多，对于部分原材料的需求量相对较大。从工程管理的角度来看，原材料是施工管理的重点，原材料选择和使用的质量是否达标，将会影响到整个建筑工程的质量目标实现。因此，施工管理水平在很大程度上同样会受到原材料质量的影响。整个的管理工作进行时，应关注原材料的质量控制，一旦施工时出现了劣质材料的使用情况，将会增大整体施工管理的难度，且工程企业也将蒙受巨大的经济和社会损失。

2建筑工程项目施工管理与质量控制存在的问题

2.1质量管理制度不够完善

由于在过去一段时间内对建筑工程项目施工管理及施工质量控制不够重视，导致现有规章制度不够完善，并不能满足实际工作的需求，对施工管理及施工质量控制工作的开展造成了一些负面的影响。规章制度的缺失导致管理人员在施工管理及施工质量控制工作中随意性较大，人员难以严格按照既定流程及标准开展工作，工作开展的质量得不到必要的保障。而且，质量管理制度的不完善导致人员在实际工作中不能按照质量标准开展管理工作，人员多是依靠自身经验开展工作，这也会对施工管理及施工质量控制工作造成一些负面影响。

2.2施工管理人员综合素质有待提升

在建筑工程项目施工中，管理人员是施工过程的引导者，他们直接决定了建筑工程项目的施工质量，人员的综合水平对于项目的管理水平影响较大。当前有些项目没有专门的工程管理人员进行施工管理，现场仅只有施工人员负责安排现场施工;另外，部分施工人员的质量意识不强，施工队伍都是一些农民工队伍。他们为了提高每日的工作完成量，在施工中不够重视施工质量，容易留下质量隐患，这些人员的因素使得施工管理的效率不高。

2.3不够重视施工材料的质量管理

工程材料是构成建筑工程的实体，其质量直接影响了项目的整体质量。要控制好建筑工程项目施工质量，就要重视施工材料的质量管理。在当前的建筑施工行业，部分施工企业不够重视材料管理，没有完善的材料入库检查制度。在材料进场时没有严格检查，现场检测制度不完善，这样会导致工程材料质量不合格危害建筑工程项目整体质量。

3加强建筑施工管理与质量控制的具体策略

3.1完善施工管理体系与制度

在建筑工程施工管理工作开展过程中，首先要进行施工管理体系的完善以及管理制度的构建，才能够为后续施工管理工作的开展起到良好的指导效果。因此，建筑施工企业还需要先进行施工目标责任制的构建，对项目施工中管理人员以及施工人员的权责与义务进行明确，要求每一个分部、分项工程都能够严格遵循相关质量要求以及施工规范，借此保障相应施工目标的实现。此外，在建筑施工管理工作中，还需要积极应用工程问责制，在出现问题的第一时间要及时进行处理。通过事故报告机制的构建，能够强化工程信息的反馈机制，实现建筑工程施工全过程的有效监管，促进建筑工程的整体施工质量进一步提升。

3.2做好施工人员的培训工作

在建筑工程开展过程中，施工人员的技术水平也会直接影响到工程的整体建设效果。这也就需要相关施工企业能够加强对施工人员的技能培训工作，要求所有施工技术人员能够严格遵循相关技术规范，借此减少人为因素导致的施工质量问题的发生。在进行施工人员的培训过程中，需要将安全意识、质量意识以及施工技能作为重要的培训内容。在施工管理人员录用方面，不得录用不符合相关标准的员工。

3.3做好施工材料管理工作

為了保障建筑工程的整体施工质量，首先需要对施工材料严格把关。因此，建筑企业还要加强对施工材料采购工作的重视力度，安排专门人员负责施工材料的采购工作，随后合理制定采购计划，要求所有采购人员在工作中能够严格遵守采购规范。在采购环节中也需要严格落实采购责任，对于以次充好以及偷工减料的行为要进行严格打击。为了保障施工材料的整体质量，在材料采购完成后，需要在结合材料性能基础上，做好其贮藏保管工作，避免外界因素对施工材料造成影响。

结束语：

现阶段的建筑工程领域，人们对工程质量提出了越来越高的标准，良好的施工管理对于工程质量具有一定的促进作用。因此，工程企业在参与建筑工程项目的过程中，要加大在施工管理和质量控制方面的制度建设和管理创新，用新的管理理念和模式来带动建筑工程质量、成本、进度等各方面目标的实现。

参考文献

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