太力：上太空收垃圾

国晔

长30厘米、宽40厘米、重不过60克的小小真空压缩袋，承担了太空中物资收纳、保证航天员健康的“艰巨”任务。

伴随中国航天事业发展，太力出品的真空压缩袋，已“十次上太空”。

6月17日9时22分，神舟十二号载人飞船成功发射。这是空间站关键技术验证阶段第4次飞行任务，也是中国空间站首次载人飞行任务。

在110立方米的中国空间站，航天员要完成一项重要工作——换洗衣物、食品包装等物资与废弃物的管理。这可不是一件小事，因为太空中细菌的繁殖能力是地面的80倍，如果对物资、废弃物处理不到位，将会严重威胁航天员的健康。

太力真空密封收纳装置正是为此而生。

0容错率，航天级品质

在“十次上太空”的荣耀背后，是太力对品质始终如一的坚持。

2008年，太力从行业中脱颖而出，成为中国航天产品研制合作企业。这背后，太力经受了重重考验，一个真空收纳装置，都要经过5000次检测和3000余次实验，才能进入太空。

从神舟八号到神舟十二号、从天宫一号到天宫二号，从天舟一号到天和核心舱、天舟二号，在中国筑梦太空的13年间，太力的“太空收纳”已成为航天员信任的伙伴。

1999年创立的太力，在与中国航天梦产生奇妙连接之前，还是一家主要面向家居的真空收纳袋生产企业。

为了能飞上太空，太力一路“过关斩将”，突破重重难关。

首当其冲的困难，就是研究经费不足。航天员中心划拨的40多万元研制经费远远不够，太力集团创始人石正兵从公司拿出了100多万元，建立高标准实验室、配置真空试验和检测设备。

产品研发，问题迎面而来。

此前，太力生产的皆为民用产品，产品有一定的容错率，而航天产品对质量要求极高，必须保证100%合格率。

同时，载人航天搭载物重量有严格限制，每增加一克重量，就会给上天的飞船多增加一分难度、一分风险，以及难以估算的成本。因此，残留食品处理用品重量等各种细小指标都必须精确到克，减轻到最低限度。

这对一直以家庭主妇为目标用户的太力来说，是一项全新且艰巨的挑战。用研发中心总工程师王振昌的话来说，那就是“标准在那里，但你从未接触过，不知道产品哪些地方有问题、可以往哪个方向改进，想破脑袋也想不到。”

再具体到生产材料一环，按照航天员中心提出的标准，当时的市面上根本找不到一款合格的材料。王振昌只好带着人跑到供应商厂里，多番商讨定做，并一次次送到航天员中心检测，不通过，就回来再找、再做、再研究。

2009年2月，石正兵带着首批样品赴京，航天专家看后非常不满意：“样品只有含糊性描述，缺乏准确的数据支撑。”

“那一年往北京跑了十多次吧，每次都带着很多问题回来”，回想起过往，王振昌仍然印象深刻。

2009年4月，太力提供的航天产品终于全部通过了航天员中心在模拟太空环境中的试验和检测。

2012年6月16日晚，“神九”成功发射升空。一同顺利升空的，还有太力研制生产的“航天飞船残留食品处理用品”。

如今，伴随着神舟十二号载人飞船的成功发射，太力正在为打造整洁无菌的“太空之家”，潜心研究，拼尽全力。

技術“开路”，上千次实验

经过前期漫长的摸索和积累，2018年8月20日，太力迎来了一个历史转折点。

当时，石正兵带着满满的收获从上海百货会回来。他发现尽管“收纳袋”“压缩袋”的概念已经开始盛行，但还没有哪家企业在产品上真正实现差异化，还未出现真正的龙头。

于是，太力专攻“免抽气”压缩袋，产品上线后大获全胜。此后，太力通过技术研发，升级压缩袋核心技术，对产品进行更新迭代。从传统15秒手动排气，到如今1.68秒按压速排压缩，用户不断获得意想不到的惊喜和全新使用体验。

“每一项自主研发技术的研发，都意味着成百上千次的实验，都是在不断地试错和摸索中成功突破的，这需要时间。作为公司的科研人员，最重要的是确保新产品不断迭代更新”，王振昌表示，“我在太力16年，公司一直鼓励我们大胆去干，并且提供设备、资源、人才支持，让我们能够专心致志做研究。目前，我们在真空收纳方面的有些技术已经处于全球领先水平。”

在航天员中心的协助下，太力还与国内多家高校重点实验室建立了产学研合作。目前，公司实验室拥有科研人员70多人，加上各种世界最先进的真空试验和检测设备，很多专业检测机构不能做的项目，在这里都可以完成。

值得一提的是，太力的产品还被中国人民解放军海军、空军和火箭军等部队使用，并被国家档案局列入“纸质档案封存技术”重点推广项目。目前，该技术已在各大银行、医院、档案馆、工商局、电力系统广泛使用。

电商直播，全渠道布局

2020年8月，太力集团电商亚太地区运营中心、大湾区摄影基地、全球直播基地及商学院揭牌，这标志着公司已成为集研究开发、智能制造、平台共享、人才培育和运营管理为一体的综合性互联网数字化企业。

太力在全球已申请600多项专利技术，也先后荣获广东省名牌产品、国家高新技术企业、国家科技创新型企业等荣誉称号。

有核心技术“开路”，就有了发展壮大的底气。2020年，直播生态从“借助流量红利粗放生长”的初始时代，向着“商业生态升级与整合”的“直播+”时代进发，线上渠道已经成为企业发展战略中的一项重要布局，太力也不例外。

2020年，太力进军直播领域，打造了一支近50人的专业团队，拥有30多个定制化场景的电商直播间。同时，还与多位头部直播网红达成长久合作关系，不仅实现了加强产品内容输出，还做到了品效合一。

在2020年3月的一场直播中，太力免抽气压缩袋单品取得了1小时突破500万销售额的惊人佳绩。

2020年11月，太力还成功入驻阿里巴巴CCO五星服务俱乐部，成为全国41家入选品牌之一。

近年来，积极进行“数字化转型”，开辟线上销售渠道、搭上直播电商“快车”，太力成功开拓了内外两个市场，实现了口碑与经济效益双丰收。公司将数字化云技术与传统家居收纳相结合，推出“智能收纳压缩袋”，帮助用户轻松收纳。

目前，太力国内线下终端网点突破4000家，线上销售覆盖国内外大中平台，产品远销全球160多个国家和地区，是沃尔玛、家乐福等零售巨头的全球供应商。

一路走来，太力用双手创造了一个个奇迹，这背后既是对品质和技术的不断追求，也是“做大做强”雄心的重要展现。

石正兵表示，未来，太力仍将坚持以科技创新作为企业发展驱动力，不断探索和打造“互联网+”新电商模式下的供应链体系，努力成为“高端收纳领航者”，家居用品行业的世界著名品牌。