事业单位财务管理中存在的问题及解决措施探讨

鲁宁

摘  要：随着我国社会经济的不断发展，社会各部门都在发生着变化，都在跟着改革开放的目标对自身不断的进行改善和提升。在这其中，财务管理就是事业单位的管理中的重要环节，因为事业单位受到政府的管理，但是又不属于政府，所以它对社会的发展具有重要的影响。它包括国家在政治、经济、文化乃至全世界的发展，最主要的工作是进行社会公共服务。所以，本篇文章本通过在我国在事业单位的财务管理的基础上进行了更详细的分析，并提出了适当的改革建议，并且对事业单位在财务工作方面遇见的问题提出了具体的措施。

关键词：事业单位;财务管理;问题;解决措施

一、事业单位财务管理存在的问题

（一）审计工作不健全

第一，在财务管理人员在工作的时候，对每一位工作人员的月底的不同结账记录，都是记录在同一张纸上，然后通过这一张纸去了解这名工作人员整个月的工作情况和数据，从而大大降低了审计人员的工作效率，而且也容易出现差错。在年底结账的时间，也会出现有工作人员的账目不被记录的情况而是收支对换，这样就大大增加了审计人员工作的任务量，不符合事业单位的工作规范。

第二，在总结财务报告时，财务资金的整理工作并不全面。一些事业单位只是以报告的形式编制这些内容，并没有在报告中附录或说明财务状况。

第三，对原报告没有系统全面的规定，因为一些财务工作人员在保留报告的同时没有对证书进行正确的验证，导致文件中规定的内容没有完整完成的情况出现。

（二）不够重视财务管理的工作

当前情况下，一些机构还没有充分认识到财务成本对于管理工作的重要影响。在一方面，企业进行改革之前，需要进行控制和监督各种不同类型部门的财政管理，这些工作一般由上级财政管理人员直接负责财务管理。这种情况也最终导致了上级部门的管理人员根本没有全面的、系统的认识到财务管理的重要性，逐渐将管理人员的具体管理职能变成了普通管理职能。另一方面，公司的工作人员长期以来都认为，财务部门主要负责单位的财务管理。但是如果各级管理人员不对财务工作好好重视，那么就会导致一些日常工作可能无法正常完成。

（三）财务管理体系有待完善

在事业单位资金管理制度的改革尚未实施之前，他们的财务资金和财务管理主是要由财务主管直接给予资金供应。由于财务管理单位系统的缺乏财政管理方面所需的专业知识和专业技能，这就导致了整体的财务工作不够科学和规范，与此同时，就会产生越来越多的问题，主要体现在以下几点：第一，与财务管理系统工作有关的任务内部执行不足，有关服务的职责执行不足，导致财务管理的监测、处理和效率相对较低。第二，有些机构管理方面缺乏内部管理制度，特别是在核准巨额财政支出、出差管理、现金管理和基本设备储存方面都存在着很大的隐患。第三，在实施内部财务管理系统时，财务管理内部控制系统没有体现出高水平的持续性，导致各级部门之间不能产生更好的配合，容易出现交接工作不到位，最终导致账目混乱的情况的出现。第四，资金审批系统还没有实施。虽然资源分配往往需要项目经理和管理层的签字，但是在现实生活中，领导往往是最终做出决定的人。

二、如何加强事业单位财务的管理

（一）加强财务人员培训，提高整体素质

在新的历史时代，我们必须加强会计工作的作用，所以就要提升工作人员的专业技能。可以从以下几个方面入手：第一，要求引入的人员必须要有职业资格证。并且业务水平高，以促进实施财务工作人员的能力建设。第二，进一步加强法律制度规范。提高会计人员对法律的认识，包括机构建设的监督也要按照原则和制度指导一切活动，认真履行职责，积极避免违法行为。第三，提高单位员工的责任意识，促进其道德和伦理意识，形成正确的世界观、正确的生活态度和价值观。第四，加强对相关工作人员的继续教育。通过持续的培训、定期的业务组织来加强工作人员的技能水平。努力提高工作人员的能力，最终使工作人员的能力进一步加强，并且能够更好的促进事业单位的发展。

（二）加强财务管理的重要性认知

财务管理活动的所有业务与单位的经济活动直接相关，这就要求工作人员对事业单位，特别是财务进行管理。如果单位注意不到这一点，就会干扰财务工作的正常运作。为了提高工作的整体效率，必须改进有关规章制度。首先，重要的是提高相关工作人员对管理工作的重视，培训财务管理方面的知识，通过培训和提供所需的咨询，专注于其部门内部的财务管理的高效提升。其次，根据部门的不同，将每个部门要学习到的内容，向各部门的管理人员依传递，加强各部门的管理工作，确保公司经理和员工尽最大努力以完美和一致的方式管理部门的财务，从而加强整个单位的财务管理的规范性。事业单位也应该开展培训班，定期对财务部门的工作人员进行培训，最终促进单位财务工作的发展。

（三）构建完善科學的财务管理体系

首先，中国各级政府在依据现实情况下，他们制定了更系统、更全面的资金政策，因此让所有的事业单位在资金管理中都更加的标准。其次，事业单位要遵守相关的制度规范，对工作人员的工作和财务管理系统进行细化，明确审计人员的工作内容以及责任，确保日常的财务工作能够顺利的进行，使各种资金的收入更加透明、更加具体。最后，为了提高财务管理的总体效率，必须构思出科学理性的设计，保证所有财务资金的平稳运行，并建立一个财务目标分析和管理系统。在执行该系统的过程中，需要核对和审查财务管理各方面的指标，保障单位的整体发展，并努力确保一个全面的财务分析系统。目前的社会经济疾速发展，在这个过程中还有多种可能性。在财务分析中，各部门需要依靠分析系统发掘自己在各方面的潜力。

结束语：随着经济的快速增长，事业单位的财务管理也变得非常重要，社会活动、基础设施和绩效单位的其他必要支持对事业单位确保平稳的发展也至关重要。所以当事业单位在日常的工作面对困难的时候，就一定要及时解决，以免干扰企业的正常发展。相关部门的财务人员必须尽最大努力完成与其任务和责任，实现自身价值，使财务管理更有效率，最终让越来越多的人受益。

参考文献：

[1]试论事业单位转企改制对财务工作的影响与应对[J]. 侯丽娟.  经济管理文摘. 2021（13）

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[3]试论基层行政事业单位财务管理存在的问题及对策[J]. 尚宝珍.  财经界. 2015（27）